一、品牌营销 决胜千里(论文文献综述)
陈婉贞[1](2020)在《新媒体时代下借势广告创意研究》文中研究指明现今,随着智能科技的不断发展,社会进入了一个信息大爆炸的时代。同时,移动智能设备普及率越来越高、自媒体飞速发展,造成各式各样的信息不断充斥在我们的日常生活当中。信息的实时传播、迅速传播成为这个时代传播的最大特征之一。各种新闻事件、热点事件、时代话题能迅速广泛的传播并成为热点,吸引了大众的广泛关注。因此,很多实时热点、传统节日、国际赛事等热点话题,不失时机地成为了众多品牌产品借势传播的着力点。一个有着强劲影响力的热点事件,往往会有很多品牌企业来进行相关的借势传播,即所谓的“蹭热点”,以此来有效地传播企业形象,提高企业的知名度,促进产品的销售力等。本文以对借势广告与创意的背景进行深入分析为出发点,以目前借势广告发布最多的微博、微信平台上的借势广告进行重点分析为问题点,提出本文的主要研究内容与创新点:理论上,在借势广告研究中引入受众心理学、“USP”理论的销售主张、“ROI”创意原则理论等广告相关理论;媒体上,科学有效地运用新媒体进行信息的实时传播;理论上,针对借势广告的传播特点,提出快、精、准的创意策略;实践中,以海尔“卡萨帝”品牌为实践案例进行实践探索。
李君霞,姜雪[2](2019)在《纵深推进内容及数据技术力》文中进行了进一步梳理内容创新和数据技术创新始终是不变的营销引擎。2018年在内容创新上,创意公司正在甩掉老的包袱,媒介代理公司也开启强化自身内容能力。此外,它们也在持续提升自身的数据技术能力,保证品牌数字营销投资收益的最大化。布局内容营销决胜千里Mark Bowling认为,"业内创造性的真正推动力,在于建立快速且低成本地开发和制作出不同内容的能力。不幸的是,这一领域中的失败者是那些传统意义上的创意公司,它们过去一直以制作时间长、价高、质优的电视广告片或为平面和户外媒体制作‘主
朱丹红[3](2018)在《修正集团布可小姐品牌(化妆品)市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理本文以修正集团旗下子品牌布可小姐为研究对象,运用相关营销理论对其目前营销状况进行分析和评价,深入剖析现阶段品牌发展的问题,在此基础上得出国产化妆品品牌在国内中高端市场的一般策略和方法。并希望能够为我国本土化妆品未来发展提供思路。本文运用了SWOT分析法对修正集团以及布可小姐品牌整体营销环境进行了评估,总结出了布可小姐现阶段的发展优势、劣势、机会、威胁;在制定营销策略过程中,通过STP理论对修正集团布可小姐的市场定位、目标市场进行策略分析;通过4P营销理论,从产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略四方面分别阐述布可小姐化妆品营销策略。为了研究布可小姐品牌的营销策略,本文首先聚焦了修正集团在化妆品领域的战略布局,以及布可小姐的品牌发展及营销现状,针对其产品销售及渠道发展做了深入剖析,总结出了布可小姐在品牌影响力、销售团队建设、产品卖点提炼、渠道发展平衡、生产技术等诸多方面问题。其次,为了深入解决这些问题,本文从宏观和微观市场环境对修正集团布可小姐品牌的市场环境进行了分析。其中作者结合经济环境、人口环境、政治法律环境、行业技术环境等宏观环境进行了评估,也从修正集团的企业资源、企业文化等方面对微观环境进行了梳理,总结出了布可小姐现阶段的优势和劣势、机会和隐患。比如布可小姐需要在品牌推广、品牌文化建设上加大力度。塑造高端品牌形象,提升服务档次,取得消费者的价值认同。此外,在渠道拓展上,尤其是在线下终端渠道,应加快步伐完成市场初级建设,为布可小姐品牌的未来发展做好充分的市场准备。最后,通过对修正集团布可小姐进行市场细分,也确定了其“科技前沿”和“文化品牌”的市场目标和定位,打造高科技含量、高品牌附加值的具有文化气息的化妆品品牌。在此基础上,作者为修正集团布可小姐制定了营销组合策略,并从激励政策、营销制度、培训计划等多方面为营销组合策略提供了实施保障。本文以修正集团布可小姐品牌为研究对象,做出了一个新晋民族化妆品品牌的营销策略。这不仅是对单一化妆品品牌营销的对策研究,更是为我国民族化妆品品牌的崛起和发展提供了思路,这也是本文写作意义之一。布可小姐是化妆品市场上一个崭新的品牌,目标市场锁定在中高端化妆品市场,主要目标人群为都市精英女性。作为一个本土化妆品品牌,它具有浓厚的书香文化,依托于修正集团强大的生产研发能力,将逐步发展为强大的国产品牌。希望通过本文的研究探讨,可以让布可小姐以及其他相似本土化妆品品牌能够受到启发,塑造中国品牌文化,增加产品科技含量,转变经营模式,在竞争激烈的化妆品市场焕发光芒。让中国制造能够立足本土,走向世界,成为国人的骄傲。
崔文岭[4](2018)在《WX新药开发集团公司发展战略研究》文中提出随着我国经济市场化改革和竞争态势不断深入演变,制药企业面临现代化管理理念更新不及时、转型期发展瓶颈等诸多制约,其中尤以医药研发外包型(CRO)公司所处境况最为严峻,如何制定一个清晰高效的发展战略以突破发展模式,适应激烈的市场变化,成为CRO类药企集体亟需考量和解决的命题。WX集团公司作为我国引入美国现代管理理念的首批新药开发服务企业,在中国本土诞生和发展壮大,并集结了研发外包型高技术密度和高学历人才,是中国新药开发CRO企业的旗舰型公司,在行业业界中具有较深远的标杆影响和较好的口碑。但随着集团公司版图的不断扩张和人力队伍规模逐渐壮大,各方面管理水平和模式越来越难以适应发展和增长的需求,尤其在长期运营管理、业务流程优化再造、产业联盟和资本运作战略方面难以匹配支撑集团的可持续发展目标。本文以WX集团公司发展战略为研究核心,立足于WX的发展历程和现状,结合目前国际国内先进药企管理经验,对WX集团公司所处的PEST宏观环境、Potter五力行业环境和内部资源、条件现状进行全面分析,诊断并归纳集团面临的诸如人力资源体系缺陷、运营效率居低难上、以及松散战略架构带来的控制缺失等问题及成因机制,进而找出集团具备的优劣势以及外部机会与挑战,对比选择适合WX集团公司的发展战略,并通过一系列的方法分析,对战略执行和实施提出清晰的保障措施建议,以期为集团大发展形成一体化产业联盟和横向产业生态竞争优势提供路线和理论支撑,促进集团的健康和可持续发展,同时也为国内外类似同行企业组织的经营提供有益借鉴。
田野[5](2015)在《浅议企业品牌营销的策略》文中认为伴随产品的发展,企业如果如想在激烈的市场竞争环境下取得良好的竞争力及市场份额,必须使其产品具有独特的品牌效应,迎合消费者的审美及适应需求,从而使该品牌产品从同类的产品中脱颖而出,建立起忠实的顾客群。鉴于此本文在分析品牌策划的必要性的基础上,阐述了品牌营销的过程及内容,并提出与企业发展相匹配的品牌营销途径。
江炼先[6](2014)在《LD啤酒营销策略研究》文中进行了进一步梳理自二十世纪九十年代中后期以来,中国啤酒行业日趋成熟,国内与国际品牌竞争激烈,从价格战、规模并购,转向渠道布局,并纷纷占据品牌营销制高点。同时一种全面融合线上虚拟经济和线下体验互动的商业模式020也迅猛崛起,随时随地、碎片化、高频化多元化和个性化等的变化趋势,将给啤酒业的产业生态链带来巨大的变革。一些具有前瞻性战略眼光的啤酒企业纷纷拥抱O2O,寻求发展突破的新模式。在此背景下,本文通过对知名啤酒品牌——LD啤酒基于O2O模式的品牌差异化营销进行实证分析,对LD啤酒在新趋势下的后继营销策略进行理论性指导和建议,使LD啤酒洗尽铅华、历经浮沉之后,能够深刻洞悉并把握发展趋势,在现有的基础上进行营销模式创新,并利用互联网的视角下实现创新,以更合理的发展策略立足国内市场。本文通过对LD啤酒品牌内外环境变化与优劣势分析,明确指出在020(线上与线下互动)模式的爆发局势下,企业把握住抓住机会,就能够完成一次有效的转型。通过020的平台连接和分阶段目标的实施推进,LD啤酒品牌可以把线上的营销创意和线下的消费行为互动联系到一起,让消费者在不同的渠道获得更多优质体验。为了让LD啤酒在品牌营销模式上实现突破,本论文分析了020营销模式对啤酒业可能产生的影响开始,借鉴其他一些酒水O2O的成功案例,结合LD啤酒的自身特点,对LD啤酒的O2O运营模式的系统操作给予了一些实施建议与策略。同时为了保障LD啤酒在020营销模式上的有效运营,又从企业的品牌营销能力、资源整合能力、控制能力、人才培育等方面分析入手,给予务实的实施保障建议以及风险的预警,最后给出一些改进的应对策略,从而确保了LD啤酒品牌020营销模式的实现。通过本论文对了LD啤酒品牌020营销模式的研究得出:020这一线上线下联动方式,可以让LD啤酒实现营销模式的创新和营销思维的改变。同时,O2O模式自身也还处于不断优化探索中,LD啤酒一定要根据自身的品牌发展战略,以及结合阶段性的资源投入,对O2O进行灵活的对接,切忌急功近利进行生搬硬套。唯有这样,才能逐步在新的趋势中累积自己的优势,续写进入中国时的经典传奇。
刘德春[7](2014)在《国际市场营销的七大策略》文中指出商场如战场,策略成就企业,得策略者得优势。在纷繁复杂、竞争激烈的商场战役中,企业家如何炼就一双敏锐的慧眼,运筹帷幄,决胜千里?随着全球化步伐的加快,营销的国际化已成为一个趋势。营销要想取得更大的成功,也需要融入这个国际化的大环境中。为了更快地融进这个环境,为了更好地做好国际市场营销,必须把握国际市场营销的策略。基于此,本文提出了国际市场营销的七大策略,
陈曦[8](2013)在《湖南卫视广告差异化营销策略研究》文中提出摘要:近年来,各媒体形式快速发展,媒体环境不断变化,各电视媒体经营竞争日趋激烈,呈现白热化、同质化的趋势。央视一家独大的格局早已被打破,各省级卫视多足鼎立。同时,境外媒体意图中国市场,以及来自新媒体,电信媒体的角逐,使得电视媒体市场可谓硝烟四起。湖南卫视作为这个市场中的佼佼者,一直以来被各家竞争对手模仿、追逐,随着竞争对手的壮大,湖南卫视个性化、差异化的领先优势正在被削弱,从广告主眼中炙手可热的稀缺资源,变得可被替代。面对多样分化的市场环境,湖南卫视如何通过差异化的广告营销策略建立起广告经营的核心竞争力,是一个值得研究的课题。本文的研究对湖南卫视的广告经营有一定的指导意义,对促进中国电视媒体广告行业的有序竞争,有一定的启示。本文首先阐述了研究湖南卫视广告差异化营销策略的现实意义,分析了国内外对此论题的研究现状,确定了论文的研究内容与框架。然后,深入分析了湖南卫视的外部环境、内部环境,从湖南卫视广告营销现状及SWOT分析等几方面说明了差异化营销策略的客观性。接下来,围绕产品的差异化、品牌与推广的差异化、价值传播的差异化,以及服务的差异化四个方面,对湖南卫视广告差异化营销策略模式进行了设计,最后对湖南卫视广告差异化营销策略有效实施提出了建议,提出了以构建系统化的创新体系、建立学习型组织,以及打造企业价值观三个方面的内容来作为对湖南卫视广告差异化营销策略有效实施的保障。
佘永明[9](2011)在《冬庆数控机床有限公司品牌策略研究》文中研究说明在激烈的现代市场竞争中,品牌竞争早已成为企业之间一种最重要的竞争方式,如何建设好品牌这一有力的竞争工具,达到获取超额利润,提高产品市场占有率的目的,已成为生产销售线切割这一特种加工数控机床企业不可回避的一个问题。同时中国自主品牌能否做大做强,甚至走出国门,与国内、外企业在国际舞台上一争高下,这也关系到国家经济的综合竞争力的问题,因而,研究这类企业的品牌建设问题具有十分重要的理论和现实意义。作者在对冬庆数控机床有限公司品牌策略分析的基础上提出,建设品牌是一项非常重要,复杂,甚至烦硕的工作,为了保证这一目标的顺利完成,作者提出了一些合理的建议和对策,如企业要坚持诚信经营;在技术、服务上要力求精益求精;企业的品牌结构、品牌策略要适应企业总体发展目标以及企业要协调好内、外部关系,优化资源配置等。希望这些建议能对冬庆数控机床有限公司的品牌建设工作有一定的指导和借鉴作用,也能对同类企业实施品牌策略提供一些参考。
唐春花[10](2011)在《论品牌营销策划》文中研究表明当前,企业要在竞争激烈的市场中生存,必须努力地塑造和传播品牌的独特形象,让众多的消费者感受到该品牌产品与众不同之处,并使这种与众不同符合目标消费者的个性审美情趣,从而使该品牌产品从同类的产品中脱颖而出,建立起忠实的顾客群。本文分析了品牌策划的必要性,论述品牌策划的过程及内容,提出企业进行品牌策划的途径。
二、品牌营销 决胜千里(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、品牌营销 决胜千里(论文提纲范文)
(1)新媒体时代下借势广告创意研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景分析 |
1.1.1 借势广告创意的背景分析 |
1.1.2 卡萨帝与其借势广告的背景分析 |
1.2 研究的主要内容与创新点 |
1.2.1 研究的主要内容 |
1.2.2 研究的思路及框架 |
1.2.3 研究的主要方法 |
1.2.4 研究的创新点 |
1.3 研究的价值与意义 |
1.4 国内外研究现状 |
1.4.1 国内研究现状 |
1.4.2 国外研究现状 |
第2章 借势广告与新媒体的相关概念与特点 |
2.1 借势广告的相关概念 |
2.1.1 借势广告 |
2.1.2 借势广告与热点新闻 |
2.1.3 借势广告与热门话题 |
2.1.4 借势广告与热门活动 |
2.2 新媒体的相关概念与特点 |
2.2.1 新媒体的相关概念界定 |
2.2.2 新媒体的传播特点 |
2.2.3 新媒体的传播价值 |
2.2.4 新媒体与传统媒体的传播模式 |
2.2.5 新媒体时代的借势广告 |
2.3 新媒体时代借势广告优势与劣势 |
2.3.1 借势广告的优势 |
2.3.2 借势广告的劣势 |
第3章 借势广告创意的理论依据 |
3.1 受众心理学的影响 |
3.1.1 心理需求的不同 |
3.1.2 受众心理对借势广告的影响 |
3.2 广告学相关理论 |
3.2.1 “USP”理论的销售主张 |
3.2.2 ROI广告创意原则理论 |
第4章 借势广告创意与创意策略 |
4.1 借势广告创意与新趋势 |
4.1.1 热点借势广告创意 |
4.1.2 热点借势广告创意的新媒体传播 |
4.1.3 借势广告创意的新趋势 |
4.2 借势广告的创意策略 |
4.2.1 内容为王策略 |
4.2.2 快、精、准创意策略 |
第5章 创作与实践 |
5.1 传统节日及节庆类借势广告 |
5.2 传统节气类借势广告 |
5.3 常规热点类借势广告 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间的研究成果 |
致谢 |
(3)修正集团布可小姐品牌(化妆品)市场营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 研究方法与内容 |
1.3 理论基础与文献综述 |
第2章 修正集团布可小姐品牌营销现状及问题 |
2.1 修正集团布可小姐品牌的诞生与成长 |
2.2 修正集团布可小姐品牌营销现状 |
2.3 修正集团布可小姐品牌营销存在问题 |
第3章 修正集团布可小姐品牌营销环境分析 |
3.1 宏观市场环境分析 |
3.2 微观市场环境分析 |
3.3 修正集团布可小姐品牌的SWOT分析 |
第4章 修正集团布可小姐品牌营销策略设计与实施 |
4.1 修正集团布可小姐品牌的目标市场与市场定位 |
4.2 修正集团布可小姐品牌营销组合策略 |
4.3 修正集团布可小姐品牌的营销策略实施保障 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(4)WX新药开发集团公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.3 研究内容、特色创新点 |
1.4 研究方法、技术路线与可行性分析 |
1.5 国内外研究进展 |
2 相关理论概述 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 战略与发展战略 |
2.1.2 战略管理 |
2.1.3 新药开发 |
2.1.4 新药研发外包 |
2.2 战略管理理论的主要发展历程与层次 |
2.2.1 战略管理理论的发展历程 |
2.2.3 企业战略管理的过程与层次 |
2.3 发展战略的内涵与要义 |
2.4 战略管理理论常用分析方法 |
2.4.1 PEST分析 |
2.4.2 波特五力模型分析 |
2.4.3 SWOT矩阵分析 |
3 WX集团公司外部环境分析 |
3.1 国内外新药研发CRO外包行业发展概述 |
3.2 外部宏观环境PEST分析 |
3.2.1 政策法制环境分析 |
3.2.2 经济环境分析 |
3.2.3 CRO新药开发技术环境分析 |
3.2.4 社会文化环境分析 |
3.3 行业环境分析 |
3.3.1 我国CRO新药研发外包行业现状、市场条件概况 |
3.3.2 新药开发外包行业竞争分析(五力模型) |
3.4 小结 |
4 WX集团公司内部环境分析 |
4.1 WX集团公司背景与现状介绍 |
4.2 WX企业资源分析 |
4.2.1 品牌与技术 |
4.2.2 市场运营管理能力 |
4.2.3 财务分析 |
4.3 组织机构与人力资源 |
4.3.1 组织结构分析 |
4.3.2 员工构成分析 |
4.3.3 薪酬体系分析 |
4.4 业务创新能力分析 |
4.5 内部环境小结与存在问题分析 |
5 WX集团公司发展战略SWOT矩阵分析与战略选择 |
5.1 战略要素与战略目标定位 |
5.2 WX的优势、劣势 |
5.3 WX的机会、威胁 |
5.4 战略决策选择 |
6 WX集团公司发展战略实施建议与保障措施 |
6.1 实施建议 |
6.2 保障措施 |
6.2.1 组织品牌保障 |
6.2.2 企业文化保障 |
6.2.3 公共关系保障 |
7 研究结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 研究的不足与建议展望 |
参考文献 |
个人简介 |
第一导师简介 |
第二导师简介 |
致谢 |
(5)浅议企业品牌营销的策略(论文提纲范文)
一、品牌营销策划的必要性 |
二、品牌营销策划的过程 |
(6)LD啤酒营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究创新点 |
第二章 相关概念与理论 |
2.1 O2O营销理论 |
2.1.1 O2O的概念和特点 |
2.1.2 O2O的模式与价值 |
2.1.3 国内外O2O理论研究情况 |
2.2 品牌营销理论 |
2.3 市场营销理论:从 4P到 4I |
2.4 与社交媒体营销相关的理论 |
2.5 啤酒行业品牌营销的相关研究 |
第三章 移动互联的发展对中国啤酒品牌营销的影响 |
3.1 大背景:移动互联时代商业变革的全面来临 |
3.2 中国啤酒市场的品牌竞争状况分析 |
3.2.1 啤酒产品的特点、营销特性与营销模式 |
3.2.2 中国啤酒市场的品牌竞争现状与发展趋势 |
3.3 移动互联时代对我啤酒品牌营销的影响 |
3.4 本章小结 |
第四章 LD啤酒在中国市场的品牌营销现状分析 |
4.1 LD啤酒简介 |
4.1.1 LD啤酒的简介 |
4.1.2 LD啤酒在中国的发展历程 |
4.2 LD啤酒在中国的品牌营销状况 |
4.2.1 LD啤酒在中国市场的地位 |
4.2.2 LD啤酒品牌营销的SWOT分析 |
4.3 LD啤酒在中国市场的品牌营销的主要问题分析 |
4.3.1 缺乏完整协同 |
4.3.2 缺乏创新互动 |
4.3.3 消费体验滞后 |
4.3.4 营销组织乏力 |
4.4 本章小结 |
第五章 LD啤酒的O2O模式品牌营销策略的创新运用 |
5.1 基于O2O模式的品牌营销策略建议 |
5.1.1 搭建完善O2O的联合平台 |
5.1.2 差异切割打造鲜明形象 |
5.1.3 精准直递与人际.碑扩散 |
5.1.4 线上创意营销突破引爆点 |
5.1.5 线下体验增强顾客依赖 |
5.1.6 线下与线上的营销整合 |
5.1.7 大数据挖掘、服务与管理 |
5.2 实现O2O运作的基础能力与保障 |
5.2.1 信息能力 |
5.2.2 营销能力 |
5.2.3 服务能力 |
5.2.4 整合能力 |
5.2.5 控制能力 |
5.2.6 组织管理 |
5.2.7 人力资源 |
5.3 LD啤酒的O2O模式的风险及其应对 |
5.4 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(7)国际市场营销的七大策略(论文提纲范文)
策略一:借船出海 |
策略二:拾遗补缺 |
策略三:联合共生 |
策略四:星火燎原 |
策略五:差别化 |
策略六:成本领先 |
策略七:目标聚焦 |
博客观点 |
明天我就要远行 |
开拓国际市场的流行特质 |
(8)湖南卫视广告差异化营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
1 导论 |
1.1 选题的背景与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究思路 |
1.4 相关理论基础 |
1.4.1 电视营销理论 |
1.4.2 营销、差异化营销理论 |
1.4.3 市场细分与目标市场定位理论 |
2 湖南卫视广告差异化营销外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治环境分析 |
2.1.2 经济环境分析 |
2.1.3 社会文化环境分析 |
2.1.4 技术环境分析 |
2.2 行业环境分析 |
2.2.1 我国电视媒体广告营销的现状 |
2.2.2 我国电视媒体广告营销面临的问题 |
2.2.3 我国电视媒体广告营销的竞争环境 |
2.2.4 我国电视媒体广告营销的发展趋势 |
3 湖南卫视广告差异化营销内部环境分析 |
3.1 湖南卫视简介 |
3.1.2 频道数据 |
3.1.3 近年发展 |
3.2 湖南卫视广告营销现状 |
3.2.1 经营业绩 |
3.2.2 湖南操作模式 |
3.3 湖南卫视广告营销的SWOT分析 |
3.3.1 优势 |
3.3.2 劣势 |
3.3.3 机会 |
3.3.4 威胁 |
4 湖南卫视广告差异化营销策略模式设计 |
4.1 产品差异化 |
4.1.1 根据目标观众定制电视产品 |
4.1.2 根据客户需求定制产品 |
4.1.3 根据传媒发展趋势开发产品 |
4.1.4 差异化的产品定价策略 |
4.2 品牌与推广的差异化 |
4.2.1 频道品牌经营 |
4.2.2 广告品牌经营 |
4.2.3 推广创新 |
4.3 价值传播的差异化 |
4.3.1 推动建立差异化的电视媒体评估体系 |
4.3.2 引入收视评估新维度:CSM全国网数据 |
4.4 客户服务的差异化 |
4.4.1 创新服务体系建立CRM |
4.4.2 大客户增值 |
4.4.3 金牌顾问式销售培训计划 |
5 湖南卫视广告差异化营销模式实施保障 |
5.1 构建系统化的创新体系 |
5.1.1 发展战略创新:跨媒体价值创新平台 |
5.1.2 文化创新:以创新为核心价值观 |
5.1.3 组织与制度创新:创新学习力机制,扁平化管理,双重激励 |
5.1.4 管理创新:开创知识聚合的管理体系 |
5.1.5 营销创新:中国电视媒体整合性互动营销平台 |
5.1.6 传播创新:媒体创新经营的行动先锋 |
5.2 在组织学习中促进管理创新 |
5.2.1 打造学习型组织的背景 |
5.2.2 打造学习型组织的主要内容:创立内部学院 |
5.3 打造企业价值观 |
5.3.1 企业使命 |
5.3.2 企业愿景 |
5.3.3 经营理念 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(9)冬庆数控机床有限公司品牌策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 研究方法和设计 |
1.3.1 研究对象 |
1.3.2 研究的内容 |
1.3.3 论文的研究方法 |
2 品牌综述 |
2.1 品牌知识概述 |
2.1.1 品牌定义 |
2.1.2 品牌的作用 |
2.1.3 相关品牌策略 |
2.2 相关品牌建设理论概述 |
2.2.1 品牌定位理论 |
2.2.2 品牌认知,品牌形象,品牌忠诚度 |
2.2.3 品牌塑造 |
2.2.4 品牌竞争力 |
2.2.5 强势品牌 |
2.2.6 品牌合作伙伴关系 |
3 数控机床行业及冬庆数控机床有限公司现状分析 |
3.1 环境现状 |
3.1.1 诚信缺失 |
3.1.2 中小企业面临资金困难 |
3.1.3 制度有待进一步完善 |
3.2 数控机床行业现状 |
3.2.1 国家政策支持数控机床发展 |
3.2.2 国内市场企业类型 |
3.2.3 海陵区数控企业情况 |
3.2.4 数控机床行业发展趋势 |
3.3 冬庆数控机床公司现状 |
3.3.1 公司简介 |
3.3.2 公司经营目标 |
3.3.3 公司各项能力资源 |
3.4 SWOT分析 |
4 冬庆数控机床有限公司品牌营销存在问题 |
4.1 冬庆公司品牌营销策略实施指导思想 |
4.2 品牌销售情况 |
4.2.1 品牌化策略 |
4.2.2 精耕技术 |
4.2.3 提供产品定制生产加工服务 |
4.2.4 注重产品品质的一致性 |
4.2.5 经营的国际化 |
4.3 品牌销售中存在问题 |
5 对冬庆公司品牌建设的建议 |
5.1 公司品牌结构有待进一步完善 |
5.2 品牌建设离不开专业团队的支持 |
5.3 品牌取得成功要讲究合作 |
5.4 企业要重视品牌内涵要素建设 |
5.5 品牌建设中的其他问题 |
6 结束语 |
6.1 本研究的主要结论 |
6.2 本研究的不足之处 |
6.3 后续研究 |
致谢 |
参考文献 |
(10)论品牌营销策划(论文提纲范文)
一、实行品牌营销策划的必要性 |
二、品牌营销策划的过程 |
(一) 收集信息资料 |
(二) 品牌形象策划 |
(三) 品牌传播策划 |
(四) 综合创意策划 |
四、品牌营销 决胜千里(论文参考文献)
- [1]新媒体时代下借势广告创意研究[D]. 陈婉贞. 青岛大学, 2020(01)
- [2]纵深推进内容及数据技术力[J]. 李君霞,姜雪. 现代广告, 2019(02)
- [3]修正集团布可小姐品牌(化妆品)市场营销策略研究[D]. 朱丹红. 吉林大学, 2018(04)
- [4]WX新药开发集团公司发展战略研究[D]. 崔文岭. 北京林业大学, 2018(04)
- [5]浅议企业品牌营销的策略[J]. 田野. 企业导报, 2015(04)
- [6]LD啤酒营销策略研究[D]. 江炼先. 华南理工大学, 2014(03)
- [7]国际市场营销的七大策略[J]. 刘德春. 销售与市场(管理版), 2014(04)
- [8]湖南卫视广告差异化营销策略研究[D]. 陈曦. 中南大学, 2013(03)
- [9]冬庆数控机床有限公司品牌策略研究[D]. 佘永明. 南京理工大学, 2011(07)
- [10]论品牌营销策划[J]. 唐春花. 广西教育, 2011(03)