一、宽带接入:电缆仍然称王（论文文献综述）
宋歌[1]（2011）在《三网融合背景下电视媒体策划的发展研究》文中研究表明在今天的数字化与视觉化的时代,传统媒体发展也逐渐向视听新媒体融合发展。2010年1月13日,温家宝在国务院常务会议决定加快推进我国电信网、广播电视网和互联网三网融合。可见,三网融合势在必行。近年来,中国三网融合发展很快,且形式也越来越创新,手段也越来越成熟。以往传统的电信网、互联网、和广播电视网正通过各种方式相互渗透与融合,从而形成新的媒介,无论是在传播方式、传播内容与盈利模式上都呈现出新的特点。所以,传统的电视媒体在新媒体的环境下面临着巨大的挑战。电视媒体不能按照原有的传播模式与传播内容进行运营,应在新的环境下呈现出新的特点以适应新媒体的到来。唯有突破传统的老路,借鉴可取的优秀经验,取其精华,去其糟粕,才能真正提高核心竞争力,获得这个风云多变市场的竞争优势。随着新媒体技术的发展,媒体类型、传播手段日趋丰富,节目内容、表现形式也更为多样,电视媒体必须根据自身媒体的传播特点、目的、任务、性质和观念来制订规划,在与其它媒体的比较参照中确定自己的风格、样式、特点。就此,本文主要对三网融合背景下电视媒体的策划为主要研究对象,梳理并分析了国内外研究背景、三网的传播特点、面对电视媒体自身优劣势,电视媒体基于NGB、跨平台发展应如何策划与发展,以致在新的媒体竞争中走出一条属于“广播电视”的光明之路。
赵瑜[2]（2009）在《中国数字电视政策的反思》文中研究说明作为发展中国家,中国希望在数字化技术时代迎头赶上国际浪潮的心情极为迫切。从1992年数字电视在我国立项至今,已经过了15年,中国的数字电视亦从单纯的实验室产品逐渐深入受众端。中国幅员辽阔,地区差异明显,数字电视整体转换工作存在许多盲点。而其中,中国数字电视法规系统的建设一如原初广播电视法规系统的滞后,在没有宏观法规体系的带动之下,部门利益纠葛和法规体系变数横生。一、中国数字电视发展动因分析我国的数字电视早在1992年开始就已经在国家正式立项,不过那时候的主攻方向高清
翟学军[3]（2009）在《呼和浩特联通宽带业务发展与市场营销策略研究》文中提出宽带技术在推动经济可持续发展中所起到的巨大作用已经越来越为社会各界所认可和重视。在宽带技术的推动下,许多旨在提高企业及社会信息化程度的新型信息服务正如雨后春笋般不断涌现。同时,这种将数字和语音合为一体的新技术,正在快速模糊传统的行业界限。除了提供基础通信业务之外,宽带技术正在迅速推动远程教育、远程医疗、电子农业、电子政务、电子商务、信息安全等新型服务的普及。这些新型服务不仅能够极大改善人们的生活水平,对于通信行业的从业者来说,这同时意味着一个价值无限的新市场。自2002年以来,中国宽带产业得到了持续的高速发展。人们对宽带的理解进一步加深,市场结构进一步优化。宽带业务的市场需求日益旺盛,建设成本持续下降,接入技术日臻成熟,这些都为大力发展宽带业务创造了良好的条件。本文采用理论联系实际的方法,在对企业实际调研的基础上,综合运用战略管理及市场营销管理等管理理论,对呼和浩特通信宽带业务发展及营销策略进行研究。本文首先阐述了全球和我国宽带业务市场发展的现状,分析了呼和浩特宽带业务市场发展现状及存在问题,运用PEST法分析了呼和浩特宽带业务市场的外部环境,并利用五种力量模型分析呼和浩特宽带行业竞争状况,然后在对企业宽带发展SWOT分析基础上,提出了呼和浩特联通继续保持和扩大宽带市场优势应采取的业务发展及市场营销策略。
赵剑峰[4]（2008）在《诺基亚战略转型解析》文中指出随着移动通信技术和移动终端制造技术及工艺的大发展,通信成本的不断降低,通信质量的不断提高,使得手机从一个高端的奢侈品变成了几乎人手一个的普通消费品,并且已经成为人们生活、工作不可缺少的工具。在这个过程中手机生产商经历了从高利润到平均利润甚至无利可图的过程。当下,手机行业竞争越来越激烈,如何在这个“血腥”的市场中找到自己的“蓝海”,对于各手机厂商来说已经成为不得不考虑的头等大事了。诺基亚“前方打仗后方转移”,高调进入互联网行业,引起了业界很大关注。本文以手机行业发展现状为背景,运用多种理论和分析方法深入分析了行业发展状况及面临的问题和挑战、诺基亚手机在行业中的竞争地位、诺基亚的竞争战略,对诺基亚转型移动互联网方向正确性和转型方法进行了分析,并通过分析给出了诺基亚在战略转型过程中的建议,为诺基亚及其它手机生产商的发展提供一定的参考价值。论文共分五章。第一章导论部分简要介绍了论文的选题背景、意义及研究状况和方法;第二章介绍了诺基亚公司手机业务发展现状以及公司所处的行业环境,通过对手机行业、移动通信行业的分析,找出了行业发展所面临的问题和挑战;第三章通过对诺基亚当前战略、竞争优势、竞争地位的分析,透视出诺基亚未来战略方向,并分析了诺基亚如何才能提高竞争地位;第四章使用战略管理理论对诺基亚的战略实践进行了分析,同时阐述了诺基亚的战略转型和调整的方向和方法,并综合分析了移动互联网及整个行业的发展趋势;第五章对诺基亚的战略转型给出了总结评估,并对诺基亚未来发展进行了展望。
张茜[5]（2008）在《湖南广播电视产业发展研究》文中研究表明在党的十七大开幕式上,胡锦涛总书记将文化提高到国家战略的高度,用了近10分钟的时间论述“推动社会主义文化大发展大繁荣”。传媒产业作为文化产业的重要组成部分,逐步发展成国民经济重要组成部分。广播电视传媒作为主流媒体在发挥喉舌功能的同时,也开始注重经济效益,开始了产业化和市场化的探索。地处中部的湖南广播影视集团敢为人先,挺立潮头,成为地方广电产业发展的领跑者之一,不仅积极拓展电视内容产业,而且在广播、报纸、网络、基础建设等领域进行产业探索,提供了地方广电产业发展的新鲜经验。本文以湖南广电集团第三轮改革为背景,以战略管理理论和产业组织理论为基础,并广泛收集有关文献资料,对湖南广播电视发展问题进行研究。本文共分为4章,第一章导论主要说明选题原因和研究意义。第二章对湖南广播电视产业发展的内外部环境进行分析,包括宏观环境的分析和行业竞争环境分析、发展阶段分析,研究制定产业发展战略的总体思路的依据。第三章研究湖南广播电视产业发展战略的构建。包括整体发展战略及国内、外发展战略的构建。国内发展战略主要根据广播电视产业的分类,分别对内容产业、广告产业、有线电视产业和视听新媒体产业的发展战略的构建进行研究。同时也对湖南广播电视海外发展战略的构建进行了研究。通过对海外市场和存量资源的分析以及对海外发展的模式和策略分析,对海外市场的发展战略进行了有益探索。第四章研究湖南广播电视产业发展保障措施。为保障湖南广播电视产业发展战略顺利实施,提出了具体的建议。在结束语中,对全文进行了归纳和总结。
贾立新[6]（2006）在《塘沽网通宽带业务发展与市场营销策略研究》文中提出宽带技术在推动经济可持续发展中所起到的巨大作用已经越来越为社会各界所认可和重视。在宽带技术的推动下,许多旨在提高企业及社会信息化程度的新型信息服务正如雨后春笋般不断涌现。同时,这种将数字和语音合为一体的新技术,正在快速模糊传统的行业界限。除了提供基础通信业务之外,宽带技术正在迅速推动远程教育、远程医疗、电子农业、电子政务、电子商务、信息安全等新型服务的普及。这些新型服务不仅能够极大改善人们的生活水平,对于通信行业的从业者来说,这同时意味着一个价值无限的新市场。自2002年以来,中国宽带产业得到了持续的高速发展。人们对宽带的理解进一步加深,市场结构进一步优化。宽带业务的市场需求日益旺盛,建设成本持续下降,接入技术日臻成熟,这些都为大力发展宽带业务创造了良好的条件。本文采用理论联系实际的方法,在对企业实际调研的基础上,综合运用战略管理及市场营销管理等管理理论,对塘沽通信宽带业务发展及营销策略进行研究。本文首先阐述了全球和我国宽带业务市场发展的现状,分析了塘沽宽带业务市场发展现状及存在问题,运用PEST法分析了塘沽宽带业务市场的外部环境,并利用五种力量模型分析塘沽宽带行业竞争状况,然后在对企业宽带发展SWOT分析基础上,提出了塘沽网通继续保持和扩大宽带市场优势应采取的业务发展及市场营销策略。
赵波[7]（2005）在《吉林省通信公司互联网宽带业务市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理中国互联网宽带产业已风雨走过近五个年头，2001年的喧嚣一时，2002年的几近沉寂，终于在2003年迎来了大浪淘沙、业内洗牌后的“雪崩式”增长。然而，在互联网宽带产业超长发展的之时，向业界出示了“黄牌”：即朝阳产业在其呈指数性发展的同时，产业链上的“个体”必须以“管理先进、技术领先、精耕细作”为基础，否则将在瞬间淘汰出局。 中国网通集团吉林省通信公司做为吉林省内互联网宽带业务的主导电信运营商，有幸与中国互联网产业同步发展，2001年年底完成全省宽带基础网络建设，2002年投放市场，2003年以1373.33％的增长幅度完成宽带用户的规模性发展，截止2005年第一季度，宽带用户达44.5万用户，占本省互联网宽带用户市场的90.26％。面对日趋激烈的竞争市场，做为省内互联网宽带产品的市场领导者，将采取何种防御战略，保持存量、发展增量：采取何种市场营销策略，击败挑战者、追随者和利基者对目标用户市场的“蚕食”是摆在通信公司面前的重要课题。 本文结合中国网通集团吉林省通信公司互联网宽带业务发展实际及本人长期从事互联网业务管理工作的实践，查阅大量文献资料、展开市场调查研究。在翔实分析国内外互联网宽带业务发展现状、趋势的同时；指出了吉林省互联网宽带业务发展中的困难与问题；并通过SWOT分析、消费者行为分析等方法，对客户需求进行深入挖掘，提出了基于中国网通集团吉林省通信公司互联网宽带业务发展的整合营销策略，以期为吉林省通信公司在互联网宽带业务的可持续发展提供借鉴和参考。
赵川[8]（2005）在《中国数字电视产业分析》文中认为数字电视拥有广阔的市场发展前景,纵观全球,各国都在大力发展数字电视及相关产业,并取得了很大进展。尤其是一些数字电视发展比较迅速的国家,如美国、日本、欧洲等国,其数字电视的发展模式、技术标准的选择对我国有一定的借鉴意义。 综观之,各国数字电视产业的发展离不开三大要素:政府支持、商业模式成熟和技术标准先进。但技术标准未定、商业模式未明、电视节目内容缺乏等因素制约了国内数字电视产业的发展。 因此,发展中国的数字电视事业,必须借鉴他国经验,结合我国国情走数字电视产业化、规模化之路。 本文介绍了数字电视的发展现状及其所蕴含万亿商机,着重分析数字电视的综合影响和数字电视发展过程中的难点和重点问题,在此基础上提出了数字电视产业链发展的新思路。 本文共六个部分。 第一部分为引言,提出了中国数字电视产业发展面临重大发展机遇。同时,简述了论文的研究方法和研究框架。 第二部分对世界各国和我国的数字电视产业发展情况进行了扫描,介绍数字电视产业的发展现状及其所蕴含万亿商机,作为后面论述奠定理论和现实基础。
二、宽带接入:电缆仍然称王（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、宽带接入:电缆仍然称王（论文提纲范文）
（1）三网融合背景下电视媒体策划的发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景 |
| （一） 三网融合概述 |
| （二） 国内外三网融合的发展现状及展望 |
| （三） 研究目的和意义 |
| 二、三网融合背景下电视媒体面临的机遇与挑战 |
| 三、主要内容与框架 |
| 注释 |
| 第二章 三网融合背景下电视媒体的传播学特点研究及其发展形态 |
| 一、三网融合背景下广电网、互联网、电信网的传播学特点 |
| （一） 广电网的传播特性 |
| （二） 互联网的传播特性 |
| （三） 电信网的传播特性 |
| 二、三网融合背景下广电网与电信网和互联网的传播特点比较 |
| （一） 广电网与电信网的传播特点比较 |
| （二） 广电网与互联网的传播特点比较 |
| 三、三网融合背景下电视媒体的发展形态 |
| （一） 广电网络双向改造及NGB |
| （二） NGB 与NGN 及CNGI 的竞争与合作 |
| （三） NGB 推进三网融合 |
| 注释 |
| 第三章 三网融合背景下的电视媒体策划 |
| 一、基于NGB 的电视媒体策划 |
| （一） 电视媒体的宏观策划 |
| （二） 电视媒体的微观策划 |
| 二、三网融合背景下电视媒体跨平台发展的策划研究 |
| （一） 电视媒体的跨平台发展 |
| （二） 跨平台的传播模式 |
| （三） 跨平台的盈利模式 |
| （四） 跨平台的策划策略 |
| 注释 |
| 第四章 三网融合背景下如何发挥电视媒体的优势 |
| 一、保持电视媒体的权威性，维护节目内容的主导地位 |
| （一） 强化把关人作用，突出电视媒体的公信力和权威性 |
| （二） 发挥现场优势，突出电视媒体的及时性与真实性 |
| （三） 发挥电视媒体制作团队专业优势，保持节目品质的优越性 |
| 二、发挥电视媒体物美价廉、亲民优势，巩固终端广泛收视群体众多优势 |
| （一） 发挥电视媒体受众群体庞大的优势，降低收视成本 |
| （二） 发挥电视媒体平民化的优势 |
| 迎合固有观众的收视习惯，加强收视群体的忠诚度 |
| 三、拓展数字电视附加功能，吸引新的收视群体 |
| （一） 开展多种互动增值业务 |
| （二） 宽带接入和话音业务 |
| （三） 高度重视用户体验 |
| 注释 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 |
| 致谢 |
（3）呼和浩特联通宽带业务发展与市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 绪论 |
| 第一章 宽带业务介绍 |
| 1.1 宽带业务介绍 |
| 1.1.1 宽带网及其特点 |
| 1.1.2 宽带接入技术介绍 |
| 1.1.3 宽带增值业务业务介绍 |
| 1.1.4 宽带业务的特点 |
| 1.2 国内外宽带业务发展现状 |
| 1.2.1 全球宽带市场现状 |
| 1.2.2 国内宽带业务发展现状 |
| 第二章 呼和浩特联通宽带业务发展现状及存在的问题 |
| 2.1 呼和浩特联通简介 |
| 2.2 呼和浩特宽带发展状况 |
| 2.3 宽带业务发展存在的问题 |
| 2.3.1 宽带的重要性有待提高 |
| 2.3.2 宽带接入网质量和维护问题 |
| 2.3.3 宽带营销管理上存在的问题 |
| 2.3.4 其他影响宽带发展因素 |
| 第三章 呼和浩特联通宽带业务竞争形势分析 |
| 3.1 呼和浩特电信市场情况 |
| 3.2 呼和浩特宽带市场外部环境分析 |
| 3.2.1 经济环境分析 |
| 3.2.2 人文环境分析 |
| 3.2.3 政策环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 呼和浩特宽带市场五力分析 |
| 3.3.1 同行业内的竞争者 |
| 3.3.2 潜在进入者 |
| 3.3.3 替代品 |
| 3.3.4 供应商 |
| 3.3.5 购买者 |
| 3.4 呼和浩特联通SWOT分析 |
| 3.4.1 呼和浩特联通的优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 第四章 网民特征和用户需求分析 |
| 4.1 内蒙古互联网发展与网民特征分析 |
| 4.2 用户需求分析 |
| 第五章 呼和浩特联通宽带业务发展策略 |
| 5.1 技术发展策略 |
| 5.2 应用发展策略 |
| 5.3 宽带业务价值链的管理 |
| 第六章 呼和浩特联通宽带业务市场营销策略 |
| 6.1 宽带业务市场营销策略的制订原则和营销战略 |
| 6.2 营销组合策略 |
| 6.2.1 产品策略 |
| 6.2.2 价格策略 |
| 6.2.3 分销渠道策略 |
| 6.2.4 促销策略 |
| 6.2.5 人员管理 |
| 6.2.6 过程管理 |
| 6.2.7 有形展示策略 |
| 6.3 未来宽带业务发展方向 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）诺基亚战略转型解析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究状况和文献综述 |
| 1.3 研究方法和主要内容 |
| 第二章 关于诺基亚 |
| 2.1 诺基亚概况 |
| 2.1.1 诺基亚简介 |
| 2.1.2 诺基亚组织结构 |
| 2.1.3 诺基亚手机业务现状 |
| 2.2 手机行业发展状况分析 |
| 2.2.1 行业发展环境 |
| 2.2.2 行业竞争因素分析 |
| 2.2.3 行业竞争程度分析 |
| 2.2.4 行业面临的问题和挑战 |
| 2.3 电信业发展状况 |
| 2.3.1 电信业发展概况 |
| 2.3.2 全球电信服务需求分析 |
| 2.3.3 电信运营商转型趋势 |
| 2.3.4 电信运营商转型方向 |
| 2.3.5 问题和挑战 |
| 第三章 诺基亚战略分析 |
| 3.1 诺基亚内外环境分析 |
| 3.1.1 PEST分析 |
| 3.1.2 SWOT分析 |
| 3.2 竞争优势分析 |
| 3.2.1 竞争优势分析方法 |
| 3.2.2 诺基亚竞争优势 |
| 3.2.3 认识行业本质,迎击山寨冲击 |
| 3.3 竞争对手分析 |
| 3.3.1 手机生产竞争对手 |
| 3.3.2 手机软件竞争者 |
| 3.4 诺基亚竞争地位及竞争战略分析 |
| 3.4.1 提高竞争地位的竞争战略 |
| 3.4.2 诺基亚战略联盟 |
| 3.4.3 建立虚拟社区,网罗忠实用户 |
| 第四章 诺基亚战略转型与调整 |
| 4.1 诺基亚历史上的转型 |
| 4.2 诺基亚战略定位 |
| 4.2.1 战略转折点理论 |
| 4.2.2 行业发展阶段分析 |
| 4.2.3 转型方向 |
| 4.2.4 移动互联网发展分析 |
| 4.2.5 盈利模式的转变 |
| 4.3 诺基亚战略实践 |
| 4.3.1 全球化战略 |
| 4.3.2 垂直整合 |
| 4.3.3 水平整合 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 诺基亚手机战略转型成功要素 |
| 5.1.1 互联网的变化 |
| 5.1.2 产业结构变化 |
| 5.2 诺基亚手机战略转型评估 |
| 5.3 诺基亚未来发展趋势 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）湖南广播电视产业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究的背景和目的意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 研究方法和思路 |
| 1.3 相关理论综述 |
| 1.3.1 产业集中度理论 |
| 1.3.2 波特五力模型理论 |
| 1.3.3 环境分析战略—SWOT分析 |
| 1.3.4 核心竞争力理论 |
| 1.3.5 规模经济理论 |
| 第2章 湖南广播电视产业发展内外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 湖南经济社会发展环境分析 |
| 2.1.2 湖南文化产业发展环境分析 |
| 2.1.3 湖南相关行业发展情况 |
| 2.2 行业竞争环境分析 |
| 2.3 发展现状分析 |
| 2.4 发展阶段分析 |
| 第3章 湖南广播电视产业发展战略的构建 |
| 3.1 湖南广播电视产业发展整体发展战略定位和战略目标 |
| 3.1.1 整体战略定位 |
| 3.1.2 整体战略目标和步骤 |
| 3.2 湖南广播电视主要产业国内发展战略的构建 |
| 3.2.1 内容产业发展战略的构建 |
| 3.2.2 广告产业发展战略的构建 |
| 3.2.3 有线电视产业发展战略的构建 |
| 3.2.4 视听新媒体产业发展战略的构建 |
| 3.3 湖南广播电视产业海外发展战略的构建 |
| 3.3.1 湖南广播电视产业海外发展的价值和意义 |
| 3.3.2 海外发展的模式和策略 |
| 3.3.3 湖南广播电视产业海外发展现状和存量资源分析 |
| 3.3.4 湖南广播电视产业海外发展的市场选择 |
| 3.3.5 湖南广播电视产业海外发展战略定位 |
| 第4章 湖南广播电视产业发展的保障措施 |
| 4.1 以做实做精为手段来做强做大产业集团 |
| 4.2 构筑完整的产业链以实行广播电视产业的顺畅运行 |
| 4.3 加强市场营销体系建设以实现从广播电视产品到商品的“惊险的一跃” |
| 4.4 提高自主创新能力以实现湖南制造到中国制造 |
| 4.5 培育国际市场竞争能力以进军海外市场 |
| 4.6 寻求资本支撑以扩展产业发展空间 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 |
（6）塘沽网通宽带业务发展与市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 主要研究内容和研究路线 |
| 第二章 宽带业务介绍 |
| 2.1 宽带业务介绍 |
| 2.2 国内外宽带业务发展现状 |
| 第三章 塘沽网通宽带业务发展现状及存在的问题 |
| 3.1 塘沽网通简介 |
| 3.2 塘沽宽带发展状况 |
| 3.3 宽带业务发展存在的问题 |
| 第四章 塘沽网通宽带业务竞争形势分析 |
| 4.1 塘沽电信市场情况 |
| 4.2 塘沽宽带市场外部环境分析 |
| 4.3 塘沽地区宽带业务行业竞争分析 |
| 4.4 塘沽网通SWOT 分析 |
| 第五章 网民特征和用户需求分析 |
| 5.1 天津互联网发展与网民特征分析 |
| 5.2 用户需求分析 |
| 第六章 塘沽网通宽带业务发展策略 |
| 6.1 技术发展策略 |
| 6.2 应用发展策略 |
| 6.3 宽带业务价值链的管理 |
| 第七章 塘沽网通宽带业务市场营销策略 |
| 7.1 宽带业务市场营销策略的制订原则和营销战略 |
| 7.2 营销组合策略 |
| 第八章 未来宽带业务发展的方向 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）吉林省通信公司互联网宽带业务市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 本文研究的主要内容 |
| 第二章 国内外互联网宽带业务发展现状及趋势分析 |
| 2.1 互联网宽带业务简介 |
| 2.2 宽带接入技术 |
| 2.3 国外互联网宽带业务发展现状及趋势分析 |
| 2.4 国内互联网宽带业务发展现况及趋势分析 |
| 第三章 吉林网通互联网宽带业务发展现状及问题分析 |
| 3.1 吉林省互联网宽带业务发展现状分析 |
| 3.2 省内宽带运营商分析 |
| 3.3 市场环境分析 |
| 3.4 互联网宽带产品分析 |
| 3.5 企业营销策略分析 |
| 3.6 企业内部管理分析 |
| 3.7 宽带业务发展中的问题分析 |
| 第四章 吉林网通互联网宽带用户消费行为分析 |
| 4.1 宽带用户自然状况分析 |
| 4.2 宽带产品用户使用情况分析 |
| 4.3 用户对宽带产品认知度分析 |
| 4.4 宽带用户对通信质量认知度分析 |
| 4.5 互联网宽带产品目标市场及用户分析 |
| 第五章 吉林网通互联网宽带业务整合营销策略 |
| 5.1 差异化营销 |
| 5.2 加快宽带内容建设，提高用户在网“黏性值” |
| 5.3 实施多元化宽带终端接入方式 |
| 5.4 完善宽带产品价格体系 |
| 5.5 变革销售渠道，加快市场反应速度 |
| 5.6 加强客户关系管理，提升网络支撑能力 |
| 5.7 实施有效的促销政策 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）中国数字电视产业分析（论文提纲范文）
| 1. 引言 |
| 2. 数字电视商机无限 |
| 2.1 各国数字电视的发展情况扫描 |
| 2.1.1 欧洲 |
| 2.1.2 美国 |
| 2.1.3 日本 |
| 2.1.4 澳大利亚 |
| 2.1.5 加拿大 |
| 2.1.6 新加坡 |
| 2.1.7 韩国 |
| 2.1.8 印度 |
| 2.2 我国数字电视的发展情况扫描 |
| 2.2.1 中国有线电视向数字化过渡时间表 |
| 2.2.2 发展历程 |
| 2.3 数字电视蕴含万亿商机 |
| 2.3.1 商机无限 |
| 2.3.2 市场开发的几种基本途径 |
| 3. 数字电视的影响 |
| 3.1 革命性的变革 |
| 3.1.1 频道专业化 |
| 3.1.2 节目互动化 |
| 3.1.3 收视付费化 |
| 3.1.4 受众营稍化 |
| 3.1.5 操作商业化 |
| 3.2 社会影响 |
| 3.2.1 政治影响 |
| 3.2.2 经济影响 |
| 3.2.3 文化影响 |
| 3.2.4 生活影响 |
| 3.3 内容革命 |
| 3.4 产业模式 |
| 3.5 个案:中央电视台 |
| 4. 数字电视发展过程中的难点和重点分析 |
| 4.1 标准 |
| 4.1.1 全球已有的标准 |
| 4.1.2 卫星传输标准 |
| 4.1.3 有线电视传输标准 |
| 4.1.4 地面传输标准 |
| 4.1.5 电视显示模式标准 |
| 4.1.6 CA和中间件标准 |
| 4.1.7 核心技术有待继续研究 |
| 4.2 广电行业 |
| 4.3 内容供应商 |
| 4.4 运营商 |
| 4.5 设备供应商 |
| 4.6 资金 |
| 5. 数字电视发展新思路产业链分析 |
| 5.1 数字电视发展的突破口 |
| 5.1.1 摸索中的商业模式 |
| 5.1.2 三网融合中数字电视的角色定位 |
| 5.2 数字电视产业运营策略探讨 |
| 5.2.1 我国数字电视的运营策略 |
| 5.2.2 有线网络运营商要从树立几种意识 |
| 5.3 数字电视产业链建设新思路 |
| 5.3.1 数字电视的经营资源 |
| 5.3.2 数字电视增值业务、业务平台和经营方式 |
| 5.3.3 技术标准先进 |
| 5.3.4 政府扶持 |
| 5.3.5 商业模式成熟 |
| 6. 结语 |
| 7. 参考文献 |
| 8. 作者在读期间科研成果介绍 |
| 9. 声明 |
| 10. 致谢 |
四、宽带接入:电缆仍然称王（论文参考文献）
- [1]三网融合背景下电视媒体策划的发展研究[D]. 宋歌. 哈尔滨师范大学, 2011(04)
- [2]中国数字电视政策的反思[A]. 赵瑜. “传播与中国·复旦论坛”（2009）——1949-2009：共和国的媒介、媒介中的共和国论文集, 2009
- [3]呼和浩特联通宽带业务发展与市场营销策略研究[D]. 翟学军. 北京邮电大学, 2009(03)
- [4]诺基亚战略转型解析[D]. 赵剑峰. 北京邮电大学, 2008(04)
- [5]湖南广播电视产业发展研究[D]. 张茜. 中南大学, 2008(01)
- [6]塘沽网通宽带业务发展与市场营销策略研究[D]. 贾立新. 天津大学, 2006(01)
- [7]吉林省通信公司互联网宽带业务市场营销策略研究[D]. 赵波. 长春理工大学, 2005(10)
- [8]中国数字电视产业分析[D]. 赵川. 四川大学, 2005(02)