一、武钢整体产销资讯系统开通（论文文献综述）
武海霞[1]（2010）在《ERP在太钢不锈中的应用研究》文中进行了进一步梳理钢铁产业是国家经济的支柱产业,关系到军事、外贸、内需等方面,在市场竞争环境中,借助管理信息化（ERP）根治企业弊端,提升管理水平,这已成为企业的共识。中国钢铁行业已经进入了真正的竞争时代,各大钢铁企业要想从大做强,就不能只追求产量。但是这个过程中,产品结构调整、成本控制、并购重组,每个环节都离不开信息化的支撑。但是很多企业引入了ERP系统后,效果并不理想,有的甚至加重了企业的负担,那么如何成功实施ERP摆在了所有钢铁企业的面前。本文分别介绍了各大钢铁企业实施ERP的情况,并对问题进行了阐述和分析。本文围绕怎样才能在钢铁企业中成功推行ERP这个问题,一个一个步骤的分析,通过回顾ERP的来历,从ERP的概念、原理和功能出发对ERP进行了简要介绍。结合钢铁企业的特点,提出了ERP使用生命周期的使用步骤,并对影响ERP推行成败的关键原因进行了分析。太钢在试点使用ERP的基础上,已经逐渐在全公司推广起来了,现在太钢的主体产业已经全部实施ERP,总体来说太钢实施ERP是成功的。本文通过对太钢ERP推行过程中遇到的问题,再运用ERP使用理论,对太钢ERP使用的不理想状况进行了分析;最后得出钢铁企业ERP使用的成功的方法和步骤,任何一个因数、环节的成功只是ERP成功使用的必要条件而非充分条件,而任何一个因数的缺失都可能导致ERP使用的失败。主要是保障项目管理系统、实施保障支持系统、实施步骤的成功,包括到培训、软件选型、数据准备、流程优化重组等重要环节。
陈珍[2]（2009）在《中国钢铁企业信息化贡献率研究》文中研究表明当前,信息化程度正在成为各国综合国力的重要标志,企业作为社会经济的基本单元,对信息化的建设也变得非常重视,其投资力度也不断加大,这一切使得企业信息化成为当前业界和学术界研究的热点。钢铁企业作为制造业的典型行业,与其他企业相比,其生产过程具有相当强的连续性,流程性、自动化技术和控制技术多样性特点,这就决定了钢铁企业对信息化的要求程度高,因此研究信息化对钢铁企业乃至制造业企业发展的贡献率问题成为当前企业实施信息化急需解决的一个重要问题。随着企业信息化的快速推进,企业对信息化作用的认识需求愈加迫切,然而关于信息化对企业发展的微观研究并未取得深入而系统的成果。本论文围绕企业信息化贡献率的问题进行研究,首先通过相关国内外文献的分析,指出当前中国在企业信息化方面研究和实践中存在的局限和不足。然后结合中国钢铁企业的特点、意义和发展现状,依据企业信息化建设要求,运用系统科学、经济学、管理学、信息科学与技术方面的理论和方法,定性与定量分析相结合,确定企业信息化贡献率的测算范围、方法和衡量指标,构建信息化贡献率的测算模型。最后收集相关数据,以一个比较典型的钢铁股份有限公司为例,运用构建的信息化贡献率模型进行实际测算,对测算结果及模型进行评估和分析,并给出相应的对策与建议。本文通过对典型企业的实证分析,验证了测算方法、模型的合理性和可行性,并得出了信息化对企业经营发展的贡献率呈现可负、可零、可正的周期性波动式正向增长的行为状态。因此,本论文在理论上可以补充、完善和加深有关信息化对企业发展的贡献率理论和方法,在现实中可以指导解决企业信息化发展中的一些实际问题,具有很强的理论方法意义和实际应用价值。
封云[3]（2007）在《加快资金集中管理电子平台建设 全面提升金融服务水平》文中进行了进一步梳理武汉钢铁（集团）公司作为国有大型企业,内部资源的调配和控制、财务信息的实时监控,是武钢集团财务管理信息化建设的重要课题。本文就武汉钢铁集团财务公司构建资金集中管理电子平台的实践,介绍了其管理信息化的情况。
王斌[4]（2006）在《基于MES特钢企业投入产出管理系统的研究》文中研究指明近年来，钢铁企业，尤其是特钢企业的市场竞争环境发生了巨大的变化，产品生产呈现多品种、小批量的趋势。如何提高产品质量，降低制造成本是提高企业竞争力的核心问题。 本文针对特钢企业原材料成本在产品制造过程中所占的比重大，成本核算基础数据无法在生产实际中及时准确地提取的状况，通过对ERP、MES理论及其集成关系的研究，提出将投入产出理论应用到特钢企业生产管理之中。即根据能量守恒的原理，以金属料平衡为主线，对生产过程中各工序的金属投入、损耗与产出信息进行科学的统计。利用东北特钢集团已有的生产管理系统，将生产计划、物料跟踪、工艺标准、质量管理信息与成本核算信息进行有机的集成。建立了基于MES的特钢企业投入产出管理系统模型，运用J2EE架构开发了投入产出管理系统。通过与生产管理系统的无缝集成，使企业内部标准、工艺、质量、物供、生产、财务等业务部门使用统一的系统平台，消除了“信息孤岛”，实现了信息的集成与共享，解决了成本核算过程中数据不准确，原材料领用没有事前计划等问题，保证了成本核算信息的真实性和实时性。同时规范了配料工作流程，利用生产管理系统中标准、工艺、物供等信息，通过科学的计算，为配料过程提供了辅助功能的支持，改善了配料过程完全依靠工人经验进行操作、配料成本居高不下的情况，通过对生产各个阶段投入产出信息的统计与分析，完善了企业的基础管理。 本文所研究开发的特钢企业投入产出管理系统，满足了企业信息化应用向纵深发展的需要，并借此进一步优化生产工艺，提高生产经营管理水平，为企业管理层更科学有效地进行决策提供了有力的支持。
周敏[5]（2006）在《跨组织知识管理理论与方法研究》文中认为随着信息技术和网络技术的发展和知识经济的到来。知识已成为经济和社会发展的最主要的驱动力，成为组织的关键资源。组织必须充分利用组织内部和外部的知识，增强组织的竞争能力，因此跨组织知识管理已成为组织的必然选择。本文首先从竞争合作、资源基础理论与资源依赖理论、知识的特征等视角，利用“战略缺口”（Strategic Gap）理论和三种基本的知识管理战略（自主知识创新；知识共享；知识保护），提出了跨组织知识管理战略规划的方法，建立了跨组织知识管理战略规划模型。然后从知识交易的视角出发，将知识共享分为三种：第一种是显性交易，显性交易就是以货币为媒介的直接的知识交换，通常就叫市场交易。第二种是隐性交易，隐性交易就是以非货币为媒介的间接的知识交换。基于关系网络的知识交换就是典型的隐性交易模式。第三种是组合交易，即交易过程中既包括显性交易，也包括隐性交易。组合模式的典型就是合作过程中的知识共享。分析了上述三种知识共享模式的本质、机理和特征。并利用流体传动与控制系统原理，构建了基于显性交易的知识共享模型。接着阐述了知识网络的现实意义、构建原则和构建方法。从社会与技术的角度出发，将知识网络分为：基于社会关系的知识网络和基于信息技术的知识网络。归纳总结了跨组织知识共享网络的主要特征：组织边界的半封闭半开放性；知识保护与知识共享并存性；组织之间知识共享的动态性；组织之间知识共享方式的组织导向与个人关系导向的双重性。建立了基于跨组织知识共享的网络模型，该模型主要包括三部分：网络节点（组织）、网络节点（组织）的属性和网络节点（组织）的方法。并且提出了跨组织知识共享网络的具体表示方法。其后，从跨组织知识管理的角度，探讨组织如何实施知识资产管理、关系网络管理、人才流动管理、知识管理技术的应用管理和跨文化管理。提出组织应建立面向知识的关系网络的观点。建立了个人关系网络与组织关系网络互动模型、人才流动的决策模型和组织人才流动评价系数模型。最后从产学合作的角度出发，通过对武汉科技大学与武钢的合作分析，并根据作者在跨组织合作过程中的亲身经历，进行跨组织知识管理的案例分析。
王天宜[6]（2006）在《钢铁企业ERP/MES生产成本管理系统研究》文中研究说明随着钢铁企业信息化的推广和应用,传统的生产成本管理模式已不适应企业发展的要求。钢铁企业生产过程复杂,兼有连续和离散的特点;生产过程包括冶炼工序、轧制工序、成材工序,其中冶炼环节属于典型的流程型生产方式,轧制、成材等加工环节属于类似于机加工行业的离散型生产方式。生产过程的复杂性以及产品种类的多样性使得生产成本管理工作难度加大。纵观国内外钢铁企业的发展趋势,钢铁企业生产成本管理正朝着信息化、以经营决策为主的方向发展。钢铁企业需要一个能够全面集成于企业信息化的成本管理系统,实现信息的集成与共享,为企业的经营决策提供及时、可靠的成本信息。 论文主要进行了以下研究工作:将成本管理理论同ERP、MES理论相结合,提出基于ERP/MES的生产成本管理模式;分析生产成本管理业务流程,构建集成化的生产成本管理业务流程模型、ERP/MES信息集成模型、成本核算过程模型;在模型研究的基础上,完成生产成本管理系统设计;结合企业特点,设计、开发、实施东北特钢集团生产成本管理系统。 本文论述的生产成本管理系统构建于企业信息化体系结构中,具有以下特点。首先,系统集成于ERP/MES中,企业各部门使用统一的系统平台,消除“信息孤岛”,实现部门之间数据的集成和共享。其次,系统实现生产成本信息实时核算和归集,为企业经营决策提供及时的成本信息。另外,信息技术的采用提高了成本核算的准确性和效率,同时也为企业的成本控制提供可靠的数据支持。系统的设计、实施为钢铁企业的成本预测、分析以及企业的经营决策提供了一个及时、准确的信息平台,对优化企业的成本管理起到重要的推动作用。
王宏斌[7]（2005）在《钢铁产品营销渠道研究 ——以武钢为例》文中认为随着我国市场经济体制的建立和完善,激烈的市场竞争和强大的技术变革使得营销渠道变得愈加重要,越来越多的企业正逐渐意识到营销渠道的重要性,并且将营销渠道管理提升到竞争战略层面。钢铁企业面临的市场环境正发生着深刻的变革,适时的进行渠道重整和变革已是刻不容缓。本文利用现代营销管理理论,分析了钢铁产品营销特点及武钢营销渠道的现状及存在的问题,根据钢铁产品特点及用户特性、市场特征,提出了武钢钢材的营销渠道管理策略。 本文共分四章。第一章介绍了营销渠道的基本理论。第二章对中国钢铁市场现状及行业特征进行了分析。第三章分析了武钢钢铁产品营销渠道现状及不足之处。第四章提出了武钢钢铁产品营销渠道策略。
徐凯[8]（2005）在《钢材仓储物流企业的发展战略研究》文中研究指明随着经济全球化的发展和我国加入WTO,我国物流企业面临的竞争局面越来越严峻。我国物流企业因为体制等原因,远远不能满足物流服务水平提高的需要,因而向现代物流企业转变已是势在必行。第三方物流（the Third Party Logistics, TPL）是随着物流理论与实践不断深入发展而出现的新的物流形态,是物流专业化、一体化的产物。随着经济全球化进程的迅速发展和新兴市场的形成,越来越多的公司趋向于使用第三方物流服务。经历了短短的十几年的发展,全世界的第三方物流市场已明显表现出了潜力大、渐进性和高增长率的特征。我们相信,第三方物流服务将成为21世纪国际物流发展的主流。本文首先说明了研究的背景和意义,以及本文的内容概况; 接着,给出了物流和第三方物流的定义,展示了它们的发展现状; 并结合实际,通过对我国仓储物流企业存在的问题进行分析,探讨了问题的原因,指出我国仓储物流企业必须向现代仓储型第三方物流企业转变。然后在对武汉恒钢物流662 仓库的现状和发展环境进行了详尽分析后,提出了适合于恒钢物流662 库的发展战略,并对发展战略以及战略的实施结果进行了详尽描述,最后对仓储物流企业的发展战略进行展望,并对全文作了总结。
程晓明,张力,刘华[9]（2004）在《依托信息网络技术 提升营销监督水平——销售公司信息化监督管理工作探索》文中指出 近年来,我们依托信息网络技术,针对营销工作中驻外分公司、现货非计划带出品和次材市场化改革三个敏感环节,加强过程监控,加大监督力度,在营销监管工作中做出了积极的探索和实践,为企业可持续发展起到了保驾护航的作用。2003年,销售公司共组织三轧材合同492.71万吨,实现销售收入155.95亿元,比上年同期增长56.06亿元,全年货款回笼达273.98亿元,均创历史最好水平。借助信息网络技术加强对驻外销售分公司经营行为的远程监控1998年9月,武钢为开拓市场,拓展营销渠道,增强竞争力,创建了13家驻外销售分公司,分布在广州、长沙、上海、南京、合肥、天津、济南、成都、重庆、西安、郑州、福州等地,年销售量达80万吨左右,销售收入20多亿元,是武钢钢铁产品销售的"三大支柱"之一。成立5年来,通过加强对驻外分公司制度建设、制定经营绩效检查办法、进行不定期"飞行检查"、开展驻外分公司经营审计和分公司总经理离任审计等,顺利地实现了驻外分公司的创建、基本规范运作和不断提高
张国宏[10]（2004）在《国内钢铁企业的信息化建设》文中研究说明介绍了中国钢铁企业信息化建设的现状、特点以及发展趋势 ,同时也指出了在信息化建设中所存在的不足。
二、武钢整体产销资讯系统开通（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、武钢整体产销资讯系统开通（论文提纲范文）
（1）ERP在太钢不锈中的应用研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章问题的提出 |
| 1.1 太钢实施ERP的背景和必要性 |
| 1.2 ERP 概述 |
| 1.3 ERP 的核心思想 |
| 1.4 ERP 的一般组成 |
| 1.5 主要研究内容及研究方法 |
| 第二章 ERP 在我国钢铁企业中的应用现状和问题分析 |
| 2.1 ERP 在我国钢铁企业中的应用现状 |
| 2.2 钢铁企业ERP 使用现状分析 |
| 2.3 ERP 在钢铁企业中的实施中关键性问题分析 |
| 第三章 钢铁企业推行ERP成功因素分析 |
| 3.1 钢铁企业信息化的要点与难点 |
| 3.2 钢铁企业中成功推行ERP 的心理阶段 |
| 3.3 推行ERP 的必要环节的控制 |
| 第四章 太钢ERP 推行实践 |
| 4.1 太钢ERP 系统开发 |
| 4.2 太钢推行ＥＲＰ可行性分析 |
| 4.3 太钢ERP 实施过程 |
| 4.4 太钢ERP 用户调查分析 |
| 4.5 太钢ERP 开发的经验和教训 |
| 4.6 太钢ERP 改进建议 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 本文的创新点 |
| 5.2 研究与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）中国钢铁企业信息化贡献率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外信息化研究情况 |
| 1.2.1 信息化对宏观经济社会发展贡献的研究情况 |
| 1.2.2 信息化对产业或行业发展贡献的研究情况 |
| 1.2.3 信息化对企业发展贡献的研究情况 |
| 1.2.4 贡献率的研究 |
| 1.2.5 钢铁企业信息化建设的现状及发展趋势 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 研究成果及可能的创新点 |
| 第2章 企业信息化贡献率研究的理论基础 |
| 2.1 信息化及企业信息化的内涵及特征 |
| 2.1.1 信息化的定义 |
| 2.1.2 企业信息化的内涵及特征 |
| 2.2 钢铁企业信息化的内涵及特征 |
| 2.2.1 钢铁企业信息化的内涵 |
| 2.2.2 钢铁企业信息化的特征 |
| 2.3 企业信息化贡献率的相关概念界定 |
| 2.3.1 贡献、贡献度和贡献率概念的区别 |
| 2.3.2 钢铁企业信息化贡献率的概念 |
| 2.4 企业信息化发展的阶段模式 |
| 2.4.1 企业信息化发展阶段划分的原则 |
| 2.4.2 企业信息化发展的阶段模式 |
| 第3章 企业信息化功能结构分析 |
| 3.1 供应与信息化 |
| 3.1.1 企业实施信息化对供应的影响 |
| 3.1.2 信息化在供应过程中的应用 |
| 3.2 生产与信息化 |
| 3.2.1 企业实施信息化对生产的影响 |
| 3.2.2 信息化在生产过程中的应用 |
| 3.3 销售与信息化 |
| 3.3.1 企业实施信息化对销售的影响 |
| 3.3.2 信息化在销售过程中的应用 |
| 3.4 管理与信息化 |
| 3.4.1 企业实施信息化对管理的影响 |
| 3.4.2 信息化在管理过程中的应用 |
| 3.5 供应、生产、销售和管理信息化的综合分析 |
| 第4章 企业信息化贡献率测算的方法、模型及步骤研究 |
| 4.1 企业信息化贡献率测算的基本思路 |
| 4.2 企业信息化贡献率测算的方法及模型研究 |
| 4.2.1 企业信息化贡献率测算的方法及模型研究——传统成本法 |
| 4.2.2 企业信息化贡献率测算的方法及模型研究——利润法 |
| 4.2.3 企业信息化贡献率测算的方法及模型研究——推广梯度算法 |
| 4.3 企业信息化贡献率的变化性质分析 |
| 4.4 企业信息化贡献率测算的步骤 |
| 第5章 钢铁企业信息化贡献率的应用研究 |
| 5.1 案例背景、数据收集及加工处理 |
| 5.1.1 X钢铁股份有限公司的信息化建设背景 |
| 5.1.2 要素选择和数据的收集及整理 |
| 5.2 企业信息化贡献率测算 |
| 5.2.1 指标选取 |
| 5.2.2 数据检验 |
| 5.2.3 信息化贡献率测算 |
| 5.2.4 各方法测算的企业信息化对企业发展贡献率结果 |
| 5.3 企业信息化贡献率测算结果的评估和分析 |
| 5.3.1 企业信息化贡献率测算结果 |
| 5.3.2 企业信息化贡献率测算结果的评估和分析 |
| 5.3.3 企业信息化贡献率测算方法的比较 |
| 5.4 提高企业信息化贡献率的对策建议 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 论文研究的不足及研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士期间发表论文和参加科研情况 |
（4）基于MES特钢企业投入产出管理系统的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 特钢企业生产管理的特点与现状 |
| 1.1.1 特钢企业生产管理特点 |
| 1.1.2 特钢企业生产管理的国内外现状及发展趋势 |
| 1.2 论文的研究背景 |
| 1.3 论文的主要工作 |
| 2 基于MES投入产出管理系统理论研究 |
| 2.1 ERP理论研究 |
| 2.2 MES理论研究 |
| 2.3 ERP与MES集成关系的研究 |
| 2.4 投入产出理论研究 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 基于MES的特钢企业投入产出管理系统的设计 |
| 3.1 东北特钢集团的组织结构和生产管理现状 |
| 3.1.1 东北特钢集团组织结构概况 |
| 3.1.2 东北特钢集团生产管理现状及存在的问题 |
| 3.2 企业对投入产出系统的需求分析 |
| 3.2.1 特钢行业生产管理模式的研究 |
| 3.2.2 投入产出系统的信息化需求 |
| 3.3 投入产出系统与MES其他功能模块之间的集成关系分析 |
| 3.4 特钢企业投入产出系统框架模型的建立 |
| 3.5 特钢企业投入产出管理系统总体设计 |
| 3.5.1 投入产出系统总体功能模型的建立 |
| 3.5.2 投入产出系统信息模型的建立 |
| 3.6 特钢企业投入产出管理系统详细设计 |
| 3.7 本章小结 |
| 4 特钢企业投入产出管理系统的实现与应用 |
| 4.1 系统的开发环境 |
| 4.1.1 系统的体系结构 |
| 4.1.2 系统的运行环境与开发工具 |
| 4.2 系统模块实现界面 |
| 4.3 系统的实现特点 |
| 4.4 系统的应用效果 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 |
（5）跨组织知识管理理论与方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 国内外知识管理研究现状 |
| 1.1.1 知识的阶层性:数据、信息、知识、智慧 |
| 1.1.2 知识分类 |
| 1.1.3 知识管理的定义与学派 |
| 1.1.4 知识管理的层次 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 本文主要研究内容 |
| 第2章 跨组织知识管理战略规划 |
| 2.1 战略管理理论回顾 |
| 2.1.1 组织竞合战略理论 |
| 2.1.2 组织知识管理战略 |
| 2.2 跨组织的知识共享与保护原因分析 |
| 2.3 制定跨组织知识管理战略的方法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 跨组织知识共享模式研究 |
| 3.1 基于跨组织知识交易的知识共享模式分析 |
| 3.1.1 交易成本理论回顾 |
| 3.1.2 知识交易(知识共享)分类 |
| 3.1.3 知识交易模式的选择 |
| 3.2 基于显性交易(市场交易)的跨组织知识共享模式分析 |
| 3.2.1 基于市场交易的跨组织知识共享模型的建立 |
| 3.2.2 知识市场交易的主要形式 |
| 3.2.3 知识市场交易低效率的原因分析 |
| 3.3 基于隐性交易的跨组织知识共享的模式分析 |
| 3.3.1 隐性交易的特征分析 |
| 3.3.2 关系网络分析 |
| 3.3.3 知识的隐性交易模式分析 |
| 3.4 基于跨组织合作的知识共享模式分析 |
| 3.4.1 跨组织合作的定义及常见形式 |
| 3.4.2 跨组织合作的必要性分析 |
| 3.4.3 基于跨组织合作的知识共享模式分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 跨组织知识共享网络的构建及分析方法 |
| 4.1 知识网络理论回顾 |
| 4.2 知识网络的现实意义及分类 |
| 4.3 跨组织知识共享网络的构建 |
| 4.3.1 跨组织知识链 |
| 4.3.2 基于社会关系的知识网络 |
| 4.3.3 基于信息技术的知识网络 |
| 4.3.4 跨组织知识共享网络的构建 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 面向跨组织知识管理的方法研究 |
| 5.1 跨组织知识共享影响因素分析 |
| 5.2 组织的知识资产保护 |
| 5.3 组织的关系网络管理 |
| 5.3.1 正确处理个人关系网络与组织关系网络 |
| 5.3.2 组织网络能力的管理 |
| 5.3.3 建立面向知识的关系网络 |
| 5.4 组织的人才流动管理 |
| 5.4.1 人才流动理论回顾 |
| 5.4.2 知识流动与人才流动的关系 |
| 5.4.3 人才流动因素分析 |
| 5.4.4 人才流动的决策模型 |
| 5.5 跨组织知识管理技术的应用管理 |
| 5.6 组织的跨文化管理 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 跨组织知识管理的案例研究 |
| 6.1 高校与企业产学合作的动因分析 |
| 6.1.1 高校产学合作的动因分析 |
| 6.1.2 企业产学合作的动因分析 |
| 6.1.3 产学合作模式分析 |
| 6.2 武汉钢铁(集团)公司与武汉科技大学情况介绍 |
| 6.3 “设备管理知识网模型研究”项目介绍 |
| 6.3.1 隐性知识的显性化管理 |
| 6.3.2 显性知识的数字化管理 |
| 6.3.3 武钢设备管理知识网基本架构与操作环境 |
| 6.3.4 网络数据库结构设计 |
| 6.3.5 服务器端(维护系统) |
| 6.3.6 客户端(网站) |
| 6.3.7 系统功能及特点 |
| 6.4 分析总结 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 全文总结与展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1: 攻读博士学位期间发表的论文 |
| 附录2: 攻读博士学位期间主持或参加的项目 |
| 附录3: “设备管理知识网”数据库基表 |
（6）钢铁企业ERP/MES生产成本管理系统研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.1.1 课题背景 |
| 1.1.2 钢铁企业信息化对成本管理的要求 |
| 1.2 钢铁企业信息化发展与现状 |
| 1.2.1 钢铁企业信息化的内涵 |
| 1.2.2 国外钢铁企业信息化的发展与现状 |
| 1.2.3 国内钢铁企业信息化的发展与现状 |
| 1.3 钢铁企业生产成本管理发展与现状 |
| 1.3.1 成本管理理论的发展 |
| 1.3.2 新制造环境下成本管理的发展 |
| 1.3.3 钢铁企业生产成本管理现状 |
| 1.4 论文研究内容 |
| 2 钢铁企业生产成本管理信息化模式研究 |
| 2.1 钢铁企业生产成本管理理论研究 |
| 2.1.1 作业成本计算方法应用于钢铁企业的理论研究 |
| 2.1.2 标准成本制度应用于钢铁企业的理论研究 |
| 2.2 钢铁企业产销一体化(ISPS)理论研究 |
| 2.2.1 产销一体化的内容 |
| 2.2.2 钢铁企业选择ISPS的原因 |
| 2.2.3 钢铁企业产销一体化对企业信息化系统的要求 |
| 2.3 基于ERP/MES的生产成本管理模式 |
| 2.3.1 钢铁企业基于ISPS的企业信息化系统体系结构理论 |
| 2.3.2 ERP理论研究 |
| 2.3.3 MES理论研究 |
| 2.3.4 生产成本管理同ERP/MES的集成研究 |
| 3 钢铁企业生产成本管理系统集成模型研究 |
| 3.1 钢铁企业生产成本管理模式研究 |
| 3.1.1 钢铁企业生产特点 |
| 3.1.2 钢铁企业生产成本管理业务流程 |
| 3.1.3 钢铁企业基于作业成本法的成本核算模式研究 |
| 3.1.4 钢铁企业标准成本控制模式研究 |
| 3.2 基于ISPS的生产成本管理系统集成模型 |
| 3.2.1 基于ISPS的集成化生产成本管理业务流程模型 |
| 3.2.2 生产成本管理系统与ERP/MES之间的信息集成模型 |
| 3.2.3 钢铁企业基于ERP/MES的生产成本核算过程模型 |
| 4 钢铁企业ERP/MES生产成本管理系统设计 |
| 4.1 生产成本管理系统总体设计 |
| 4.1.1 系统功能 |
| 4.1.2 系统结构 |
| 4.2 生产成本管理系统主要功能模块设计 |
| 4.2.1 成本统计 |
| 4.2.2 成本核算 |
| 4.2.3 标准成本 |
| 4.3 系统开发 |
| 4.3.1 系统体系结构 |
| 4.3.2 系统开发环境 |
| 5 钢铁企业ERP/MES生产成本管理系统应用案例 |
| 5.1 案例背景 |
| 5.1.1 企业概况 |
| 5.1.2 企业生产成本管理现状 |
| 5.2 生产成本管理系统需求分析 |
| 5.2.1 企业目前生产成本管理存在的问题 |
| 5.2.2 生产成本管理信息化需求 |
| 5.3 策划解决方案 |
| 5.3.1 生产成本管理系统功能设计 |
| 5.3.2 生产成本管理系统数据库表间关系设计 |
| 5.4 系统实现 |
| 5.4.1 基础数据功能实现 |
| 5.4.2 成本统计功能实现 |
| 5.4.3 成本核算功能实现 |
| 5.4.4 标准成本功能实现 |
| 5.4.5 成本报表功能实现 |
| 5.4.6 原材料投入量控制功能实现 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 |
（7）钢铁产品营销渠道研究 ——以武钢为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 引言 |
| 第一章 营销渠道理论概述 |
| 第一节 营销渠道概述 |
| 一、营销渠道的概念 |
| 二、营销渠道的构成 |
| 三、营销渠道的流程 |
| 四、营销渠道的职能 |
| 第二节 营销渠道的设计 |
| 一、营销渠道设计的原则和目标 |
| 二、影响渠道设计的因素 |
| 三、渠道设计的程序 |
| 四、营销渠道设计方法 |
| 第三节 营销渠道的管理和激励 |
| 一、渠道的冲突管理 |
| 二、渠道的管理和控制 |
| 三、营销渠道的激励 |
| 四、关系型营销渠道的构建 |
| 第二章 中国钢铁产品市场现状及行业特征分析 |
| 第一节 中国钢铁产品市场现状 |
| 一、中国钢铁产品市场需求及消费结构 |
| 二、中国钢铁企业状况 |
| 三、中国钢铁产品年销售情况 |
| 四、中国钢铁行业的竞争格局 |
| 第二节 中国钢铁行业特征 |
| 第三章 武钢钢铁产品营销渠道现状分析 |
| 第一节 钢铁产品营销的特点 |
| 第二节 武钢钢铁产品渠道模式 |
| 一、钢铁行业营销渠道模式 |
| 二、武钢营销渠道现状 |
| 第三节 武钢钢铁产品营销渠道存在的问题 |
| 一、营销渠道不稳定 |
| 二、直供渠道比例偏低 |
| 三、渠道成员忠诚度不够 |
| 四、渠道冲突 |
| 五、对经销商的过分依赖 |
| 第四章 武钢钢铁产品营销渠道策略 |
| 第一节 渠道成员管理策略 |
| 一、加强渠道支持 |
| 二、建立渠道战略联盟 |
| 三、推进营销渠道的纵向一体化 |
| 第二节 渠道结构调整 |
| 一、完善“三足鼎立”的营销渠道 |
| 二、建立扁平化营销渠道 |
| 第三节 营销渠道发展趋势 |
| 一、减少交易成本，发展电子商务 |
| 二、建立钢材剪切配送中心 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）钢材仓储物流企业的发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 本文研究的内容与意义 |
| 1.2 现代物流的定义 |
| 1.3 物流的主要功能 |
| 1.4 中国物流业的现状 |
| 1.5 我国第三方物流的发展状况 |
| 2 钢材仓储物流行业发展现状和发展趋势 |
| 2.1 我国钢材储运业概况及发展趋势 |
| 2.2 传统仓储型物流企业向现代物流企业的转变 |
| 3 武汉恒钢物流662 仓库概况及其环境分析 |
| 3.1 基本情况简介 |
| 3.2 环境分析 |
| 3.3 竞争状况分析 |
| 4 武汉恒钢物流的发展战略 |
| 4.1 建立热轧钢板横切加工中心 |
| 4.2 建立武汉钢铁网 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）国内钢铁企业的信息化建设（论文提纲范文）
| 1 钢铁企业信息化的内涵要义 |
| 2 钢铁企业信息化构成 |
| 3 中国钢铁企业的信息化建设 |
| 3.1 信息化建设的现状 |
| 3.2 信息化建设的特点 |
| (1) 把企业信息化建设作为“一把手”工程。 |
| (2) 坚持总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动的原则。 |
| (3) 积极引入国内外先进的管理理念、方式和手段。 |
| (4) 认真做好业务流程重组和优化工作。 |
| (5) 扎实做好企业的基础管理工作。 |
| (6) 立足于培养锻炼一批企业信息化建设的复合型人才。 |
| 4 中国钢铁企业信息化建设的发展趋势 |
四、武钢整体产销资讯系统开通（论文参考文献）
- [1]ERP在太钢不锈中的应用研究[D]. 武海霞. 天津大学, 2010(03)
- [2]中国钢铁企业信息化贡献率研究[D]. 陈珍. 石家庄经济学院, 2009(07)
- [3]加快资金集中管理电子平台建设 全面提升金融服务水平[J]. 封云. 财政监督, 2007(10)
- [4]基于MES特钢企业投入产出管理系统的研究[D]. 王斌. 大连理工大学, 2006(02)
- [5]跨组织知识管理理论与方法研究[D]. 周敏. 武汉理工大学, 2006(06)
- [6]钢铁企业ERP/MES生产成本管理系统研究[D]. 王天宜. 大连理工大学, 2006(09)
- [7]钢铁产品营销渠道研究 ——以武钢为例[D]. 王宏斌. 武汉大学, 2005(05)
- [8]钢材仓储物流企业的发展战略研究[D]. 徐凯. 华中科技大学, 2005(05)
- [9]依托信息网络技术 提升营销监督水平——销售公司信息化监督管理工作探索[J]. 程晓明,张力,刘华. 武钢政工, 2004(12)
- [10]国内钢铁企业的信息化建设[J]. 张国宏. 武钢技术, 2004(03)