一、现代企业财务管理发展方向（论文文献综述）
谢雨芯[1]（2021）在《智能化时代下企业财务管理职能的转型研究》文中研究表明在智能化思维模式盛行的新时代背景下,大部分行业领域都进入到前所未有的快速发展阶段,以先进的智能化技术为支撑,促进企业快速升级至更加先进的层面,同时完善智能化管理系统,开展保质保效的转型,能够满足广大民众以及社会发展的多方高要求。所以说智能化思维模式为企业财务管理职能的转型创造了有利条件,促进了企业更快更好发展。所以也就有必要对智能化环境中的企业财务管理职能转型做出深化探讨。
章荣丹[2]（2021）在《论新形势下我国企业财务管理的发展方向》文中研究说明在社会主义市场经济的体制下,我国的企业制度发生了一定的变化,而随着国际经济合作的不断深入与融合,我国的金融市场也在日趋完善,各企业的财务部门也对此制定了更多符合当下市场经济需求变化的财务制度,从而使企业财务管理变得更加科学、具体、明确。本文结合新形势下经济发展对我国企业财务管理的影响,探究企业财务管理未来的发展方向。在市场经济的新形势下,
刘博,王佳珂[3]（2021）在《大数据时代下单一产业集团企业财务管理信息化模式研究》文中研究表明在大数据时代背景下,单一产业集团企业具有新的发展方向,单一产业集团企业需要进行信息化的财务管理模式转变。基于信息数据大环境,本文着重分析了单一产业集团企业采取信息化管理模式的必要性;总结出适合单一产业集团企业财务管理、数据信息分析结果共享、运用信息数据意识提升等方向上的举措;并提出大数据时代单一产业集团企业发展所需的新模式建议。大数据时代单一产业集团企业更应具有与财务管理的融合处理方式,从内部推进到外部转变都应以数据信息化为基础进行,从而逐步实现信息化融合管理,进一步促进战略发展目标的完成。
何春燕[4]（2021）在《新时代我国企业财务管理的未来发展趋势》文中提出随着我国经济的进一步发展,财务管理问题成为大多数企业的重点关注对象。为了保证企业市场定位的准确性和有效性,提高管理者决策的合理性,需要对企业财务管理的发展趋势进行预测和分析,以正确应对新时代财务管理的发展需求,促进企业的高质量发展。在对我国企业财务管理未来发展趋势分析和研究的过程中,需要确保现代财务管理与新时代市场发展相适应。财务管理在企业的表现形式主要为理财业务和经营业务两个部分,对财务管理未来趋势分析需要从这两个方面出发,从而使得财务管理能够符合企业的实际发展情况,能够为企业带来丰厚的利润。
罗蓝秋[5]（2021）在《混改背景下W化肥公司财务战略研究》文中认为自中国经济进入高质量发展的新常态背景下,国家对“三农”问题越发重视、在化肥行业上既有“零增长”、产品转型升级等绿色发展趋势,又从本质上要求进行供给侧改革。同时国家站在国有大型企业的角度上,提出进一步深化所有制改革的建议。将化肥行业变革与国企实行混改结合后,发现此两者均对企业内部科学制定财务战略、有效配置财务资源、快速提升财务管理效益等内容提出了更高的要求。而W化肥公司作为S省重点国有化肥类企业,并于2016年实施了混合所有制改革,成功地将以上三者背景集于一身的情况下,仍出现了连续7年间扣非净利润呈现负值,亏损值近百亿的财务管理问题,且自身发展出现停滞或落后等情况。本文以W化肥公司2016年混合所有制改革后的公司财务数据为基础,优先分析W化肥公司具备的财务资源与能力。同时对标混合所有制改革在国企层面提出的财务要求,找出W化肥公司现在具有的优、劣势;同时借助PESTG分析、波特五力分析等方法,对标宏观、中观背景下同类型化肥公司,得到化肥行业目前所具有的机会、威胁。最后利用SWOT分析方法综合得出目前W化肥公司的所处环境,结合公司原有战略方向与财务指标,重新制定出适合W化肥公司发展的“稳健型”财务总体战略及“差异化”财务竞争战略。并针对企业内部的劣势资源及能力,对应的提出融资、投资、资本结构、资金运营能力、财务人力资源等六个方面的职能策略。考虑到财务管理执行的困难,补充组织保障、政策保障、文化保障等方面的优化措施。
张帆[6]（2021）在《基于供应链视角的RY集团财务战略研究》文中认为财务战略是企业战略的重要组成部分,为企业整体发展战略的实施起到“保驾护航”的作用。对于制造类企业而言,一旦财务战略出现失误,轻则导致企业发展战略无法实现,重则导致企业破产。同时随着信息技术和物流技术的发展,集信息流、货物流和数据流为一体的供应链成为了制造类企业的新课题。供应链的打造和财务战略的制定紧密相关,如何在供应链时代赢得先机,利用供应链特性扬长避短,保障财务战略的顺利实施,是制造类企业普遍关注并研究的问题。RY集团是某省西南部知名医药生产制造商,主要生产化学药品原料药、医药中间体、生物制药、抗肿瘤药和医药制剂等。近几十年来,随着医药产业的高速发展,RY集团抓住发展机遇,实现了从无到有、从小到大的迅猛发展。作为一家快速成长的企业,RY集团有自己的营优势,但也逐渐暴露出了财务劣势,调整财务战略刻不容缓。本文首先通过梳理国内外相关文献,并对财务战略、财务弹性、供应链等概念进行了阐述和分析,这些理论研究与分析,为企业的财务战略制定和企业治理提供了支撑,也为本文基于供应链视角的企业财务战略研究提供理论指导。然后对RY集团自身营状况、财务状况、发展历程、市场竞争情况等进行具体分析,结合SWOT分析和雷达图分析法,分析企业目前的优势和存在的问题,找到企业财务战略的问题所在。同时,为消除潜在的财务风险,借助供应链视角,重新制定财务战略,确保企业发展战略实施的具体措施。本文从三个方面提出了有针对性的实施和保障方案:（1）保障财务战略实施的一致性;（2）多种措施强化内部管理;（3）基于供应链的风险预警设计。本文提出的财务战略制定和实施方式,一方面使得企业财务战略符合企业实际发展状况;另一方面借助独到视角,找到在供应链时代适合制造业企业发展的财务战略。财务战略制定与实施,对企业竞争力提升具有重要的理论意义和现实意义,通过本文研究,为企业财务战略的制定提供新的思路,提升企业竞争力的同时促进企业长远发展。
管淑慧[7]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究表明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
王永林[8]（2021）在《基于财务报表分析的海澜之家财务战略研究》文中研究说明财务战略是一个企业未来的财务发展方向,会反过来指引企业的财务资源分配活动,以便更合理的分配企业财务资源,从而为实现企业既定财务战略提供资源保证。一个好的财务战略能够更大限度的发挥企业财务资源的潜能,从而与企业各项活动形成合力,以便在市场经营过程中占据有利的优势。但是在日常企业管理中,常常会面临这样的疑惑,企业如何寻找实际数据的支撑来辅助财务战略执行,财务战略的执行效果如何,财务战略有没有发挥作用,以及以后怎样去改进财务战略。尤其是2019年出现的中美贸易战以及2020年爆发的新冠肺炎,这些突发性事件的爆发更凸显了企业对财务战略的迫切需要。财务分析是分析企业经济发展的有效手段,是管理者经济决策的重要依据,但传统的财务分析往往局限于数据之间的比率分析侧重于数字之间的关系研究,较少站在战略的高度去挖掘财务数据之间的联系,从而使得分析的结果难以达到理想的效果,无法满足企业管理者对数据更高的要求。在这种背景下文章通过以海澜之家为案例,将财务报表数据与财务战略结合起来,在财务战略为引导下,探索企业财务战略在三项基本活动中的具体优化,不仅能够丰富财务战略视角研究理论,而且能够更好的促进企业财务战略在具体上的改进,从而有利于企业优化财务资源配置,促进企业更好的适应市场变化。因此本文从海澜之家披露的财务报表数据入手,选取近五年的海澜之家财务数据,以财务战略为视角,将财务战略划分为投资、经营、筹资三大类,运用案例研究综合分析的方式,采用对比分析、比率分析以及趋势研究等方法,以海澜之家公布的财务报表为基础按三大活动进行分类,从三个方向对海澜之家的财务报表数据进行分析,寻找海澜之家在财务战略上的困境,以问题为导向再反向探究问题解决的办法,从而为海澜之家提升财务战略的的科学性创造条件,同时通过对行业标杆企业的分析也为行业内其他经营者提供可借鉴的依据。文章分为六大板块,第一章绪论部分主要介绍研究的背景、意义、研究思路、研究内容及研究方法,并梳理文献研究综述。第二章介绍相关理论的内涵和外延,厘清财务战略中三大活动的分析体系。第三章对海澜之家所属行业以及自身情况做简要分析。第四章主要是对海澜之家的投资活动经营活动以及筹资活动进行分析。第五章在对海澜之家分析的基础上发现海澜之家财务战略上存在的财务困境从而在第六章提出针对性措施。
张迪娜[9]（2021）在《浅析新经济时代的企业财务管理创新》文中指出新经济时代对于企业发展提出了新的要求——创新,客户需要在广阔的市场中筛选出更高质量更富知识含量的服务或产品。本文通过介绍企业财务管理的主要内容和当前企业面临的新的形势,探索如何把企业财务管理的发展目标和客户的新需求相结合,制定出切实可行的、助推企业更快发展的财务管理新模式,以便提高企业在新经济时代的市场地位和综合实力,实现企业可持续发展。
刘琪[10]（2021）在《共享模式下企业财务流程再造研究 ——以R公司为例》文中研究指明随着科学技术水平的不断发展,以互联网为核心的数字化技术给人们的生产生活方式带来了革命性的变化。新时代下,一个企业越能充分利用先进的科技技术,越能更合理地整合与分配企业资源。科技水平的提高,影响着商业环境的变化。会计作为一种被普遍应用的商业语言,影响着企业的财务工作和运营管理模式。财务共享服务中心作为企业会计的重要管理模式正在被很多企业所关注。它依靠财务信息化的建设,打破传统的企业的经营管理模式,对企业财务职能进行变革。财务流程再造作为财务共享服务中心的重要环节,通过制定统一的流程管理标准,将各个业务部门提供信息形成标准化的财务数据,促进集团对分支机构的统一管理和控制,帮助企业实现财务转型和公司一体化建设。本文以国内外文献为基础,对R公司共享服务下企业财务流程再造进行理论研究。首先,梳理和陈述国内外财务共享服务中心及财务流程再造理论的发展状况。其次,介绍R公司的行业特点、组织结构、财务发展现状,并指出目前公司存在财务运营效率低、成本高;企业整体财务信息不准确和不及时;资金控制力度不足的问题。从适用性和必要性两方面证明R公司建立财务共享服务中心可以有效解决上述问题。再次,对R公司财务共享中心进行整体设计。利用财务共享服务与流程再造的理论,通过搭建逻辑平台和设计关键环节等方法,对R公司存在的财务问题进行整改和优化。预测测试时效果,最后进行研究总结和展望未来。本文的研究成果可以应用于R公司财务管理中,通过对R公司建立财务共享服务中心并进行流程再造研究,使其降低运营成本、提高财务管理水平、促进财务工作效率。对支持集团公司发展战略有着重要意义。同时,可以为其他企业提供借鉴与参考。
二、现代企业财务管理发展方向（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、现代企业财务管理发展方向（论文提纲范文）
（1）智能化时代下企业财务管理职能的转型研究（论文提纲范文）
| 引言： |
| 一、企业转型升级对提升财务职能的要求 |
| 二、智能化时代下财务转型升级的主要任务 |
| 三、企业财务管理的传统职能 |
| 四、智能化时代企业财务管理职能面临的挑战 |
| 1.财务管理的职能理念发生重大转变 |
| 2.企业财务管理人员的综合知识和专业素质面临全面改善提升 |
| 3.财务管理职能范围深刻调整 |
| 4.财务管理的技术保障和信息安全面临严峻考验 |
| 五、企业财务管理职能的有效提升措施 |
| 1.创造良好的财务管理氛围 |
| 2.改进企业财务管理模式 |
| 3.注重员工综合能力的发展 |
| 4.重视财务信息管理模式的转变 |
| 5.重视网络安全系统的建设 |
| 六、结语 |
（2）论新形势下我国企业财务管理的发展方向（论文提纲范文）
| 经济发展对我国企业财务管理的影响 |
| 我国企业财务管理发展的方向 |
| 将财务职能与会计职能相分离 |
| 编制预算加强内部财务管理 |
| 坚持企业经营与理财并重原则 |
| 财务与管理向国际化方向转型 |
| 结语 |
（3）大数据时代下单一产业集团企业财务管理信息化模式研究（论文提纲范文）
| 一、财务管理推进信息化的必要性 |
| （一）突破传统财管模式 |
| （二）增强总体竞争水平 |
| （三）贴合时代发展方向 |
| 二、大数据时代财务管理新要求 |
| （一）增加与培养复合型人才 |
| （二）聚合多种经营管理方式 |
| （三）增强信息与数据安全性 |
| 三、财务管理信息化新模式设置建议 |
| （一）填补财管信息化复合型人才空缺 |
| （二）财管数据处理信息化模式构建 |
| （三）加强企业整体财管信息数据管控 |
（4）新时代我国企业财务管理的未来发展趋势（论文提纲范文）
| 一、新时代企业财务管理面临的新形势 |
| （一）知识经济时代的到来 |
| （二）电子商务快速发展 |
| （三）财务管理的国际化发展趋势 |
| 二、新时代我国企业财务管理存在的问题分析 |
| （一）人员专业素质低 |
| （二）管理不够规范 |
| （三）管理效率偏低 |
| 三、新形势下我国企业财务管理的发展方向 |
| （一）财务与会计相分离的趋势 |
| （二）加强事前预测，编制各项预算，搞好内部财务管理 |
| （三）经营与理财并重 |
| （四）注重财务分析和资源调剂的趋势 |
| （五）财务管理国际化 |
| （六）绿色财务管理兴起 |
| 四、结语 |
（5）混改背景下W化肥公司财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究目的与意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容与技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、技术路线图 |
| 第四节 研究方法 |
| 第五节 创新之处 |
| 第二章 相关理论及国内外文献研究综述 |
| 第一节 相关理论与概念界定 |
| 一、混合所有制改革理论 |
| 二、战略管理理论 |
| 三、财务管理理论 |
| 第二节 国内外文献研究综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三章 W化肥公司财务战略内部环境分析 |
| 第一节 W化肥公司简介 |
| 一、公司概况 |
| 二、公司股权与组织构架 |
| 三、基本业务构成情况 |
| 第二节 W化肥公司财务现状分析 |
| 一、融资情况分析 |
| 二、投资情况分析 |
| 三、资本结构情况分析 |
| 四、资金运营情况分析 |
| 五、财务人力资源分析 |
| 第三节 混改对W化肥公司财务资源能力的相关要求 |
| 一、关于企业盈利能力方面要求 |
| 二、关于企业资本结构方面要求 |
| 三、关于财务人力资源方面要求 |
| 第四节 W公司现有财务战略执行效果分析 |
| 一、现有财务战略内容 |
| 二、现有财务战略执行效果分析 |
| 第五节 W化肥公司现有财务资源能力分析 |
| 一、现有财务资源分析 |
| 二、现有财务能力分析 |
| 第四章 W化肥公司财务战略外部环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、政治环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会文化环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 五、全球化环境分析 |
| 第二节 中观行业环境分析 |
| 一、现有竞争者竞争情况分析 |
| 二、供应商议价能力分析 |
| 三、购买者议价能力分析 |
| 四、潜在进入者威胁分析 |
| 五、替代品威胁分析 |
| 第三节 W化肥公司财务战略SWOT分析 |
| 一、优势 |
| 二、劣势 |
| 三、机会 |
| 四、威胁 |
| 五、SWOT矩阵 |
| 第五章 混改背景下W化肥公司财务战略选择与实施 |
| 第一节 财务使命、愿景及目标体系 |
| 一、企业财务使命 |
| 二、企业财务愿景 |
| 三、企业财务目标体系 |
| 第二节 混改背景下W化肥公司财务总体战略选择 |
| 一、财务总体战略指导思想 |
| 二、财务总体战略选择 |
| 第三节 混改背景下W化肥公司财务竞争战略选择 |
| 一、财务竞争战略选择 |
| 二、财务竞争战略实现路径 |
| 第四节 混改背景下W化肥公司相关财务职能策略 |
| 一、融资策略 |
| 二、投资策略 |
| 三、资本结构策略 |
| 四、资金运营能力策略 |
| 五、财务人力资源策略 |
| 第五节 相关保障措施 |
| 一、组织保障 |
| 二、政策保障 |
| 三、文化保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）基于供应链视角的RY集团财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 财务战略研究现状 |
| 1.2.2 财务弹性研究现状 |
| 1.2.3 供应链研究现状 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 财务战略的相关概念 |
| 2.1.2 财务弹性的相关概念 |
| 2.1.3 供应链的相关概念 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 波特价值链理论 |
| 2.2.2 生命周期理论 |
| 2.2.3 权衡理论 |
| 2.3 供应链在财务战略中的作用 |
| 2.3.1 对融资战略的作用 |
| 2.3.2 对投资战略的作用 |
| 2.3.3 对财务管理的作用 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 RY集团财务战略案例及分析 |
| 3.1 RY集团的发展现状 |
| 3.1.1 RY集团发展历程 |
| 3.1.2 生产和销售状况 |
| 3.1.3 财务状况 |
| 3.2 RY集团未来发展展望与困惑 |
| 3.2.1 所属行业发展状况 |
| 3.2.2 经营者对未来发展展望 |
| 3.2.3 目前面临的发展方向困惑 |
| 3.3 RY集团的SWOT分析 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 3.3.3 机会 |
| 3.3.4 威胁 |
| 3.3.5 分析结论 |
| 3.4 RY集团财务状况雷达图分析法 |
| 3.4.1 收益性指标 |
| 3.4.2 安全性指标 |
| 3.4.3 流动性指标 |
| 3.4.4 成长性指标 |
| 3.4.5 生产性指标 |
| 3.4.6 分析结论 |
| 3.5 RY集团目前存在的问题分析 |
| 3.5.1 战略制定流程不科学 |
| 3.5.2 财务战略无法满足发展需要 |
| 3.5.3 急需提升经营管理能力 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 供应链视角下RY集团财务战略设计 |
| 4.1 RY集团财务战略方向选择 |
| 4.1.1 根据企业生命周期的财务战略方向选择 |
| 4.1.2 基于权衡结论的财务战略方向选择 |
| 4.1.3 基于价值链理论的供应链类型选择 |
| 4.2 RY集团的财务战略设计 |
| 4.2.1 符合制定方向的稳增型财务战略 |
| 4.2.2 投资战略实施方案 |
| 4.2.3 融资战略实施方案 |
| 4.3 稳增型财务战略下的供应链模式设计 |
| 4.3.1 与财务战略匹配的供应链架构 |
| 4.3.2 供应链下的营运战略实施方案 |
| 4.4 财务战略与供应链的动态调整策略 |
| 4.4.1 在财务战略保持稳定的情况下 |
| 4.4.2 在财务战略扩张度提高的情况下 |
| 4.4.3 在财务战略扩张度下降的情况下 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 RY集团财务战略实施的保障措施 |
| 5.1 财务战略调整的科学性 |
| 5.1.1 科学的决策流程 |
| 5.1.2 财务战略与发展方向相一致性 |
| 5.1.3 利用供应链提高财务弹性储备 |
| 5.2 内部管理强化 |
| 5.2.1 强化预算管理 |
| 5.2.2 优化融资管理 |
| 5.2.3 强化投资管理 |
| 5.3 基于供应链的风险预警机制设计 |
| 5.3.1 供应链物流下的产能过剩预警 |
| 5.3.2 供应链金融下的投融资风险预警 |
| 5.3.3 供应链数据下的销售风险预警 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（8）基于财务报表分析的海澜之家财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论实践意义 |
| 1.2.2 通过财务报表进行财务战略分析的意义 |
| 1.3 文章研究思路 |
| 1.4 文章研究内容 |
| 1.5 文章研究方法 |
| 1.6 文献研究综述 |
| 1.6.1 关于财务报表分析的研究 |
| 1.6.2 关于财务战略的研究 |
| 1.6.3 关于财务报表和财务战略的综合研究 |
| 2 文章相关理论概述 |
| 2.1 相关概念的内涵 |
| 2.1.1 财务报表的内涵 |
| 2.1.2 财务战略的内涵 |
| 2.2 相关概念的外延介绍 |
| 2.2.1 财务报表分析的基本方法 |
| 2.2.2 财务战略在经营模式下的分类 |
| 2.3 财务战略分析的体系 |
| 2.3.1 经营活动分析体系 |
| 2.3.2 筹资活动分析体系 |
| 2.3.3 投资活动分析体系 |
| 3 海澜之家及行业概况 |
| 3.1 服装行业概况 |
| 3.1.1 行业资产概况 |
| 3.1.2 行业负债概况 |
| 3.1.3 行业利润概况 |
| 3.1.4 行业概况小结 |
| 3.2 海澜之家总体概况介绍 |
| 3.3 海澜之家经营状况介绍 |
| 4 海澜之家财务报表分析 |
| 4.1 经营活动各要素分析 |
| 4.2 投资活动各要素分析 |
| 4.3 筹资活动各要素分析 |
| 5 海澜之家存在的财务战略困境 |
| 5.1 经营活动存在的困境 |
| 5.2 投资活动存在的困境 |
| 5.3 筹资活动存在的困境 |
| 6 基于报表分析的财务战略改进建议 |
| 6.1 经营战略改进建议 |
| 6.2 投资战略改进建议 |
| 6.3 筹资战略改进建议 |
| 7 文章研究的结论与不足及展望 |
| 7.1 文章研究的结论 |
| 7.2 文章研究的不足 |
| 7.3 文章研究的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）浅析新经济时代的企业财务管理创新（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、什么是企业财务管理 |
| (一)企业财务管理概念 |
| (二)企业财务管理的目标 |
| 三、新经济时代企业的发展形势 |
| (一)通货膨胀导致企业发展受限 |
| (二)融资压力导致企业缺乏竞争力 |
| (三)新兴科技产业涌现发展潜力 |
| 四、新时代财务管理的发展方向 |
| (一)传统财务管理的弊端 |
| (二)企业财务管理要提高社会责任感 |
| (三)企业财务管理需设定动态发展目标 |
| 五、企业财务管理的创新路径 |
| (一)主动融入提高市场竞争参与度 |
| (二)将信息技术融入财务管理工作 |
| (三)设立财务管理目标时重视企业价值 |
| (四)多元化模式保障企业各项利益最大化 |
| (五)风险控制减少企业的内外部环境冲击 |
| 六、结语 |
（10）共享模式下企业财务流程再造研究 ——以R公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 文章结构 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.2.4 研究方法 |
| 1.2.5 创新点 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 财务共享服务 |
| 2.2 财务流程再造 |
| 2.3 文献评述与总结 |
| 第三章 R公司基本情况概述 |
| 3.1 公司概述 |
| 3.1.1 R公司介绍 |
| 3.1.2 R公司财务转型发展历程 |
| 3.2 推行前面临的财务管理问题 |
| 3.3 R公司财务共享服务中心建设前提分析 |
| 3.3.1 建设背景分析 |
| 3.3.2 适用性分析 |
| 3.3.3 必要性分析 |
| 第四章 R公司财务共享服务流程再造研究 |
| 4.1 R公司财务共享服务中心整体设计 |
| 4.1.1 财务共享服务中心逻辑架构 |
| 4.1.2 财务流程再造的目标及实施步骤 |
| 4.2 预算管理环节设计 |
| 4.2.1 基本设计原理 |
| 4.2.2 流程再造 |
| 4.3 会计核算环节设计 |
| 4.3.1 应收应付模块 |
| 4.3.2 费用核算模块 |
| 4.3.3 总账模块 |
| 4.4 资金结算环节设计 |
| 4.5 其他基本环节优化 |
| 4.5.1 电子影像管理 |
| 4.5.2 电子档案管理 |
| 4.6 流程再造保障措施 |
| 第五章 预期实施效果评价 |
| 5.1 实施效果预期 |
| 5.2 综合评价 |
| 第六章 研究结论与未来展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、现代企业财务管理发展方向（论文参考文献）
- [1]智能化时代下企业财务管理职能的转型研究[J]. 谢雨芯. 商场现代化, 2021(23)
- [2]论新形势下我国企业财务管理的发展方向[J]. 章荣丹. 商业文化, 2021(34)
- [3]大数据时代下单一产业集团企业财务管理信息化模式研究[J]. 刘博,王佳珂. 吉林师范大学学报(人文社会科学版), 2021(05)
- [4]新时代我国企业财务管理的未来发展趋势[J]. 何春燕. 企业改革与管理, 2021(11)
- [5]混改背景下W化肥公司财务战略研究[D]. 罗蓝秋. 云南师范大学, 2021(08)
- [6]基于供应链视角的RY集团财务战略研究[D]. 张帆. 山东财经大学, 2021(12)
- [7]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [8]基于财务报表分析的海澜之家财务战略研究[D]. 王永林. 四川师范大学, 2021(12)
- [9]浅析新经济时代的企业财务管理创新[J]. 张迪娜. 现代商业, 2021(09)
- [10]共享模式下企业财务流程再造研究 ——以R公司为例[D]. 刘琪. 北京邮电大学, 2021(01)