工厂成本分析 的调研报告

工厂成本分析 的调研报告

问:成本分析报告要怎样写
  1. 答:导语也称前言、总述、开头。分析报告一般都要写一段导语,以此来说明这次情况分析的目的缺键、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等,这些方面应有侧重点,不必面面俱到。或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明,或侧重于主观情况,或侧重于收获、基本经验,或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明。如果是猛扮行几个部门共同调查分析的,还可在导语中写上参加调查分析的单位、人员等。总之,导语应文字精练,概括性强。应按情况分析主旨来写,扣枝哗住中心内容,使读者对调查分析内容获得总体认识,或提出领导所关注和调查分析所要迫切解决的问题,引人注目,唤起读者重视。
问:成本调查报告和成本监审报告有什么区别?
  1. 答:调查报告和调研报告顾名思义,前者仅限于对调查结果做一个反馈,或者说是正简搜一个数据或者表格的陈列,报告中大多是数据的结果解读,而调研报告是基于调查结果上分析该问题出现的原因,另外,调查报告和调研报告的研究咐厅深度也有很大区举历别,研究其实就是以不同的视角来看待问题,调研报告对企业有明显的指导意义。
问:质量成本报告有哪些类型内容?
  1. 答:质量成本报告是指根据质量成本分析的结果,向领导及有关部门汇报时所作的书面陈述,它可以作为制定质量方针目标、评价质量体系的有效性和进行质量改进的依据。它也是企业质量管理部门和财会部门对质量成本管理活动或某一典型事件进行调查、分析和建议的总结性文件。
    质量成本报告一般采取以下四种主要形式:报表式、图表式、陈述式和综合式。至于运用哪些形式应根据各自的实际情况具体选择。
    质量成本报告的类型:
    质量成本报告一般有短期质量成本报告、多期趋势质量成本报告和长期质量成本报告等三种类型。
    1、短期质量成本报告:用来反映当期标准或目标的进展情况的。
    2、多期趋势质量成本报告:用来反映从质量改进项目实施起的的进展情况的。
    3、长期质量没卜成本报告:用来反映长期标准或目标的进展情况的。
    不论企业采用何种方式编制质量成本报告,其内容不外乎强调各成本要素的比重关系(如预防成本与鉴定成本占质量成本之比率),以及其衡量基础(如质量成本占销售收入或销售成本的比率)。
    质量成本报告的内容:
    1、提出全部质量成本总额及其构成的主要项目、费用情况;提出由于质量缺陷而造成损失的项目与有关答察迟比较基数的比率;关于比较基数,各企业根据自己情况不同可自行确定,但通过清李比较找出的比率应具有强有力的说服力。一般常用的基数为:纯销售收入、利润、产值(包括净产值与总产值)、产量、总成本等。
    2、依据上述数据和比率,进行质量成本水平分析和质量成本对比分析,作出分析结论。
    3、提出影响质量成本中有关问题的关键因素,确定对应的改进措施。
    4、对一些典型事例写出具体分析结果。
    5、预测下一报告期的质量成本控制目标等。
工厂成本分析 的调研报告
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