问：企业培训需求调查表怎么做?
- 答：从员祥逗工需要什么培训、部分负责人需要什么培训、中层干部需要什衡宴侍么培训、企业战略目标出发，统咐吵和在一起做一个分析表就行了
问：公司中层管理人员培训工作如何做
- 答：对于中层干部/储备干部：
培训需求重点：以管理技能为主，领导力基础为辅。
中层管理者作为企业的中心，既是下属的管理者，也是上级的管理者。因此,相比之下,普通员工的培训,中层管理人员主要关注管理能力的培训,以便他们能更好地理解和实施企业管理的决策原则,并实现理想目标的顺利转型的企业实际业务的输出;此外，他们还应该提供必要的氏悄能力，使他们能够胜任未来的工作。经验、知识和技能使他们能够适应不断变化的环境中复杂和具体的问题。
对于高管：
培训重点:战略思维和领导力提升。
高层领导掌握着企业发展的方向，是企业的领导者。培训的重点是建立战略思维，提高问题的全面性。领导水平越高，与中层相茄樱比就越重要。领导水平越高，就越能引导整个团队朝着正确的方向前进。从中层开始，继续学习和培养领导力的管理者将随着他们成长到高层而成长。当基础建立好后，领导者也应该完成从管理者到领导者的颤核丛新的飞跃。
问：员工对中层领导的调查问卷
- 答：以选择或者打分的方式做问卷比较好,在最好枣扒碰少量需要员工填写个人意见或者看法.
这样一方面统凳谈计起来比较方便,另一方面也不会答此或非所问 - 答：直接发给员工做，不要相互看
- 答：你可以搜索一些调查表类型的指竖资料，再结合你此迹们的现实需要做些修改，关键是得到答案以后你想从答案中森逗并得到什么！以及如何去改革制度，健全体制之类…
