一、实施以MRPⅡ为核心的MIS系统分析（论文文献综述）
戴一凡[1]（2015）在《信息系统在S工程设计研究院的应用研究》文中进行了进一步梳理管理信息系统（Management Information System,MIS）,是综合运用计算机硬件和软件、手工录入、分析、计划、控制和决策模型以及数据库的用户机器系统[1]。在我国的工程设计行业,从上世纪九十年代中后期开始逐渐引入和借鉴国际先进的管理方法及经验,伴随着使用各种信息技术和信息系统来提高生产效率、管理水平。当下,企业越来越依赖先进的信息系统整合企业资源,使得企业运营可以得到最佳协同,提高综合竞争能力。本人所在的企业是一家老牌国有市政设计研究院（以下简称S工程设计研究院）,成立于1954年,从事规划、工程设计和咨询、工程建设总承包及项目管理全过程服务。2008年获得首批国家工程设计综合资质甲级证书,2010年完成公司制和企业化改革。随着组织管理体制的改革、全球信息化进程,为支撑S设计院的发展战略及核心竞争力的提升,在S工程设计研究院搭建一套相对整合、集成、完善的信息系统平台,已经势在必行。本人所在信息管理部,全程参与并管理S工程设计研究院iMIS信息系统平台从可研、选型、实施、上线及后期维护优化的所有工作,对信息系统在此类大中型国有设计研究院中的应用,有较全面的理解及心得,希望将这些体会以管理学的角度加以提炼和论证,为工程设计企业的信息化系统建设提供可参考的价值。本文主要分析了在竞争激烈的环境下,如何充分利信息系统资源,使信息系统以正确的方式参与企业管理、配合企业发展战略、完善工程设计企业全设计过程管理,促进企业的内部资源高效利用,以增强企业的核心竞争力、提升企业对社会的贡献。希望本文能够为同行业内已实施或正在实施信息系统建设的企业提供参考。
邓吉勇[2]（2016）在《BR公司基于信息技术的采购管理研究》文中提出采购工作历来是众多公司最重要的业务之一,特别是对生产制造型企业来说,采购工作更是对企业的成本控制与业务发展有着举足轻重的影响。随着企业经营规模逐步发展扩大以及行业竞争的日益激烈,采购管理工作的重要性愈发突出,采购管理体系的改进与采购工作流程的优化日益受到各公司重视。而近年来信息技术突飞猛进的发展,给众多采购管理理论和思想赋予了更多的实现手段,在采购管理体系设计、数据收集、流程传递等方面提供了更多的思路和方法。BR公司作为一家高端电力设备生产企业,近年来在我国经济快速发展、电网建设持续大规模投入的背景下,持续创新、精细管理,取得了行业内令人羡慕的发展业绩,销售额在7年多的时间里增长了近30倍,企业管理水平和人员素质也都全面不断提高。不过企业的快速发展和公司外部环境的不断变化,特别是行业竞争的日益激烈,对公司的成本控制、产品交付及时性都提出了更高的要求,进而对公司采购管理工作提出了更高的要求。本文首先阐述了采购管理相关的基本概念,并介绍了与采购工作相关的几类常见信息管理系统的基本概念及其与采购管理工作的联系。随后以BR公司的采购管理体系与工作流程作为具体研究对象,分析了公司的采购管理工作现状与存在的主要问题,同时介绍了公司与采购工作相关的信息化建设情况。接下来笔者结合一份针对BR公司采购工作进行的问卷调查结果,重点从公司组织架构与岗位职能、绩效考核、内部采购流程、与外单位业务接口流程、信息系统建设等几个方面深入讨论分析了公司采购管理工作中存在的几点具体问题和影响因素。紧接着针对所分析发现的问题,笔者结合公司实际情况进行讨论研究,分别给出了相对应的改进优化设计方案,其中核心的优化方式是借助信息技术的运用,升级完善公司原有的ERP、MIS、OA等信息系统功能、新增实施SRM、WMS系统,并重点实现几套系统间的数据、流程互通,以达到系统性改进采购管理工作的目标。文中所研究的改进方案,今年在BR公司已部分陆续实际实施并取得了较好的效果,通过本文的讨论分析,应可以给同类生产制造型企业的采购管理优化改造提供一些实际借鉴价值。
黄征[3]（2010）在《鸭河口电厂管理信息系统项目的开发研究》文中研究表明随着电力体制的市场化改革,发电企业所面临的市场环境发生了巨大变化。为适应新形势下的市场需求,发电企业需改变原有的管理模式和管理思想,提高企业管理水平。建设开发管理信息系统,全面推行企业信息化建设,即是一条有效途径。本文结合南阳鸭河口电厂的MIS项目开发的实例,根据发电企业的行业特点,通过研究鸭河口电厂MIS的功能设计及开发过程,运用项目管理的理论,对其开发过程进行解构,提出了一个相对实用的适合发电企业MIS项目开发的管理模式,以期对各发电企业的信息化建设有所帮助。
吴士亮[4]（2005）在《面向行业的商品化管理信息系统框架构建与方法研究》文中研究说明行业化是ERP的一个重要发展方向。在企业建模及软件复用等相关理论及方法的指导下,面向具体行业开发基于版本的、可批量定制的行业版ERP系统,对于解决目前在通用型商品化ERP系统中普遍存在的系统规模庞大、系统刚性太强、行业针对性差、客户化工作量大等问题提供了一条可行途径。 行业版ERP系统是在对企业管理共性进行系统化地识别、归纳和整理的基础上,通过系统化软件复用,在业务平台的支撑下,针对某一个（或几个）目标行业的管理需求及管理特点而设计开发的版本化的、可定制的商品化ERP系统。 本文旨在从企业建模理论、软件组件理论与方法、业务平台技术以及软件复用管理的角度,对面向行业的商品化ERP系统构建理论及方法进行较为全面的研究,以更好地支持行业版ERP系统的构建组织与管理。 ERP系统所蕴涵的是一个概念上的“虚企业”,“虚企业”是实体企业在信息世界中的映射,是一个企业管理的抽象模型。企业建模理论与方法可用于指导行业版ERP系统的研发。本文在对已有企业建模框架的基础上提出面向行业版ERP系统的企业建模框架,并基于UML形式化地描述了该框架中各部件的元模型,进而提出了与该企业建模框架相适应的行业版ERP企业建模方法。 接着,本文对行业版ERP系统的组件化进行了研究,认为行业版ERP系统的组件化包括三个方面的内容,即:业务过程驱动的业务建模、业务组件的获取、基于业务组件装配的ERP系统构建。在对企业业务过程分析的基础上建立了业务过程元模型,并进一步把ERP业务组件分为支撑组件、基本业务对象组件、任务组件、过程组件等四个层次。 业务基础软件平台是一个以业务导向和驱动的、可快速构建应用软件的软件平台,重点解决管理软件的业务描述与操作系统平台、软件基础架构平台之间的交互与管理问题。本文提出了一个面向行业定制的、以业务平台为支撑、以业务流程建模为导向、以系统化软件资产复用为主要途径的ERP系统业务平台框架,并对该框架中涉及的若干关键技术进行了较深入的研究。 行业版ERP研发模式要求软件企业改变现有的组织结构和软件过程,本文给出了行业版ERP构建模式下的软件企业的机构与过程组织形式,进而提出了一种MRP和GT相结合的、针对行业版ERP软件研发中计划问题解决方案。 最后,以制造业的一个典型类型——纺织行业为例,说明了行业版ERP框架构建与方法在该行业的应用情况。
刘宏达[5]（2005）在《D企业信息化战略实施的障碍分析及其对策研究》文中研究指明目前国内企业都面对同一个问题:日趋激烈的竞争、利润微薄、不进则退、经济全球化浪潮、加入WTO后更加激烈的竞争,而解决办法也显而易见:改进企业管理、降低成本,为客户提供更好的价值、更好地满足客户的需要,对市场的变化快速反应,增强企业的核心能力。这就要求进行科学管理,而信息化在科学管理中扮演着重要的角色。企业期待通过信息化战略的实施来降低企业成本、优化业务流程、满足客户需求以及提升企业管理水平。不可质疑的是,信息化战略的实施是企业在当今社会里不可避免也是重要的提升竞争力的手段之一。 与企业信息化管理需求的高涨和企业在信息化投资不断攀升成反比的是很多企业的信息化战略的实施结果并不理想,更多的是仅仅完成了业务系统的信息化甚至也不完全,企业的信息化管理成为了软件的使用,真正的业务流程无法通过战略的实施取得优化,有的还出现了负面的影响。很多企业在没有充分地作信息战略的规划,没有考虑信息工程的特殊性以及企业的实际情况,仓促地上MRP、ERP、CRM等系统而并没有起到良好的效果,造成了资金的浪费。更多的企业虽然建立起了企业或基于web的网络系统,也在主要业务流程上实现了信息化,但是对信息化战略实施所需要的管理支持并没有真正的体现,相应的管理变革也没有实现,信息化战略的实施最终只体现了业务数据的数字化,企业无法真正从战略的实施来提升企业的核心的竞争力水平。 国内经济学家对于信息化战略的实施失败,已经有了初步的研究,但更多的是从技术和某一管理方面进行了解释和阐述,为了更好和更深入地了解国内企业特别是国有企业信息化失败的原因,找出具有普遍意义的对策,笔者以所在D企业为原形作了大量的调查和访谈,试图系统地找出影响信息化的主要障碍因素。西安理工大学工商管理硕士（MBA）学位论文 根据以上问题,笔者通过对D企业深入的了解以及通过对该企业的各个层面的交流和问卷调查,以战略管理的眼光深入分析企业信息化战略所面临的内、外部环境分析,从企业现有的信息系统结构、组织结构、权利分配形式、企业文化以及人力资源管理等方面系统地研究了D企业战略实施所存在的障碍特征极其形成的原因,最后提出对策并以发展的眼光来展望D企业信息化发展方向并提供相应的策划。本文希望可以通过D企业信息化战略实施的障碍和对策的研究对该企业的战略实施提供有价值的指导,不断完善企业的信息化管理水平,并以现代化的企业管理模式来适应信息化战略的实施。【关键词】信息化战略障碍分析对策研究【研究类型】应用研究
邓智尤[6]（2003）在《基于ERP的青山MIS系统的开发研究》文中研究表明随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。特别是我国加入WTO以后，企业间面临的竞争不但是国内企业的竞争，更将面临国际跨国公司的竞争，作为我国国民经济支柱的制造业面临着巨大的机遇和挑战。利用管理信息系统（MIS），改善其在生产、管理中的不足，以面临的越来越激烈的市场竞争，促进其生产效率能得到实际得提高，有着非常现实的意义。本文就是针对基于企业资源计划（ERP）的MIS开发来进行研究。 首先，本文从理论上阐述了MIS建设的应用基础、层次概念和设计方法，以及企业资源计划（ERP）的基本概念、原理和思想。 其次，在充分理解MIS和ERP原理基础上，结合重庆青山工业公司管理信息系统（QSMIS）的设计和开发，在系统需求分析的基础上，对系统的功能模块、数据库系统、网络拓扑及体系结构、计算模式等进行了较详细的论述；尤其是对系统开发中实施的业务流程再造、编码技术、界面设计、及系统优化等关键技术进行了较为系统的探讨，同时对系统所实施的安全策略进行了阐述；并通过设计出的QSMIS的总体框架以及系统结构图、各功能模块的逻辑流程图，对系统实现的主要功能和作用作了简要概述。 然后，对QSMIS的性能、特点逐一进行了分析，总结出了QSMIS开发的成功经验，以及QSMIS和开发过程中的不足之处。为青山公司和相关企业的MIS系统建设提供了通用的原则，还进一步得出了在ERP下，青山公司MIS构成、开发和实施的新原则。 QSMIS的开发是成功的，但它还需要不断的改进和完善。随着信息技术相关理论的不断发展，MIS开发和研究必将更加深入发展下去。
陈睿[7]（2003）在《企业生产物流管理信息系统开发策略及应用研究》文中指出生产物流是企业物流的重要组成部分，合理科学的生产物流系统直接关系到企业的生产效率和生产效益，在提高产品质量和降低生产成本方面也是具有举足轻重的地位。 传统的人工生产物流管理系统越来越不能适应现代经济和生产的发展变化，取而代之的是计算机化的管理系统，信息化管理是企业现代化管理的趋势。但对计算机化的生产物流管理信息系统的开发和研究而言，还没有较成熟的经验，还缺乏统一规范的方法。只注重开发技术而不注重开发策略的选择和项目的组织管理的模式已不能从根本上保证系统开发的顺利实现。 本文从生产物流、信息管理系统的发展历史及趋势、计算机化的生产物流管理与控制现状等方面，对系统开发的开发方法和开发策略作了细致的分析，讨论了改进原型法的系统开发思想，并将生命周期法和原型法相结合，提出了一种确定系统功能及数据处理需求的新方法——形式原型法。 结合我国生产物流管理信息系统开发的问题对系统开发的开发方法和开发策略的选择进行了系统的研究，剖析了对象系统的综合特征，为使开发策略和开发方法规范化，总结提出了用于选择的方法模型，分析了影响系统开发及方法模型选择的主要因素，并建立了影响因素与方法模型之间的关系模型。本文用系统工程的模型化理论，确立了诸影响因素间的层次结构，从而提出了系统开发方法模型选择的指导性模型： AV（MMi）=RL（ni）FW（i） 另外，本文后面第4章，还根据武钢金结公司的实际情况，结合前面的理论应用，提出了武钢金结公司的生产物流管理信息系统的方法模型、开发目标、指导思想、总体设计及子程序流程图，其对武钢金属结构公司生产局域网的开发起到了很重要的作用。
柯雄飞[8]（2002）在《ERP环境下攀钢自动化公司MIS系统设计与研究》文中提出管理信息系统是据对象系统的目的而建立的，有大容量的数据库支持的，以数据处理为基础的应用系统，管理信息是反映和控制管理活动的信息，是管理决策的重要依据，以决策制定为基础的现代化管理理论促进企业MIS以及ERP系统的建立。本文针对ERP环境下攀钢企业MIS系统应用PAMIS系统的建设进行论文的研究工作。从理论上阐述了MIS建设的应用基础、管理信息系统的层次概念和系统设计方法，以及企业资源管理的基本概念、原理和思想。论文的重点是对PAMIS系统进行研究与开发。本文从分析系统内部的数据流动关系着手，据此构造出系统各个层次的数据模型，进行了系统分析和系统设计，为数据处理和程序模块化奠定了基础，建立的系统逻辑模型符合实际的需求。采用面向数据流的结构化方法设计建立的PAMIS系统得以成功地实现。PAMIS建设是成功的，但是它并不是最终的。为了给攀钢及同行的企业信息化建设提供经验和参考，还需要进一步深入研究。本文对PAMIS的性能、特点进行分析了研究，得出了PAMIS建设的成功经验，提出了PAMIS系统和建设的不足之处，并进一步为攀钢以及其同行企业的信息化的网络基础的开发、设计提出了的通用性原则，还进一步得出ERP环境下攀钢企业MIS的构成、开发设计、实施的新原则。企业信息化正处在一个高速发展的阶段，相关的新理论的方法层出不穷，还需要我们不断地进行分析、总结和实践、运用，建设企业乃至社会美好的未来。
陶孙杰[9]（2002）在《中小制造企业供应物流管理的研究与应用》文中研究说明ERP的成长历程中始终伴随着供应链的发展，而物流是供应链中物流、资金流、信息流三大流之一，贯穿整个供应链管理，同时它还连接于社会化大生产环境下它的供应企业和用户，是企业间相互合作的纽带。 在企业物流中，供应物流的管理是企业实现快速生产，适应用户的多样性和及时性，提高用户满意度的保障，因此必须充分利用现代管理科学和信息技术，提高企业供应物流管理的运行效率。本文讨论了现代企业管理技术的客观需要和必然趋势，研究了在宏观物流环境下，企业微观物流的运作，其中包括企业的供应物流、生产物流和销售物流；并结合东方凯奇公司企业MIS系统中供应物流管理开发与设计的实际背景，研究了开发企业MIS系统的一般方法。 本文在收集分析东方凯奇公司资料、充分了解企业信息的基础上，把企业供应物流主要分为采购管理和库存管理两大部分，提出了企业供应物流管理的总体方案设计、结构设计、功能模块设计、接口设计、数据库设计、系统实施等方面的详细的设计方案。在采购管理上，根据公司特点，提出了JIT采购策略，同时运用模糊集理论的综合决策，探讨了选择最信任供应商的算法；库存管理是企业供应链管理的核心，也是企业物流管理的核心，本文根据公司运行的JIT生产的管理模式，研究了企业安全库存的模型和应用，同时，对库存和其它管理子系统如生产、销售等的集成进行了详细的分析和设计。在研究系统级集成性方面，开发了计算机辅助物流分类编码子系统，实现了自动编码，解决了企业信息共享的“瓶颈”问题。
王晨[10]（2002）在《面向离散型制造业的企业资源规划（ERP）系统的开发与实施》文中指出社会主义市场经济体制的逐步完善和中国成功加入世界贸易组织（WTO），使我国传统制造业面临着更激烈的竞争与挑战，同时也蕴藏着无限发展机遇。为适应这种变化，制造业企业自身需要提升管理水平，技术水平。国家提出了“用信息技术改造传统产业”的发展战略。制造业本身也在积极的推进企业信息化建设。以企业信息化促进传统制造业企业提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，使企业从容应对更加激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。本论文以陕西省秦川股份集团液压件厂为背景，结合该厂作为离散型制造业企业的特点，探索开发了一套基于网络、面向离散型制造业的集成的企业资源规划（ERP）系统解决方案。系统应用了最新信息技术成果，融入了先进的管理思想，成功实施后全面提高了企业的管理水平。论文的主要工作包括：（1） 调研了世界领先的ERP软件开发商的产品和成功实施ERP系统的案例，以及ERP系统发展的新动向。总结了领先的ERP软件系统的共性以及实施ERP系统的一般方法和步骤。（2） 调研分析了秦川集团液压件厂现行管理模式，利用IDEF0工具描述企业管理功能模型，对比ERP理论思想，指出了企业管理中存在的问题。结合业务流程重组的理论，与工厂管理层共同制订了新的工作流程和管理模式。（3） 运用结构化系统设计方法，利用IDEF0建模工具，进行系统设计，建立秦川ERP系统的功能模型。（4） 采用ASP动态网页开发技术，Java开发语言技术和数据库技术，开发了一套基于网络的面向离散型制造业的ERP系统。并且完成了系统技术文档和用户使用手册。（5） 分阶段实施了秦川ERP系统。在秦川集团液压件厂成功实施了秦川企业资源规划（QCERP）系统。系统的运行提高了企业的管理效率，决策科学性，全面提升了企业的管理水平。
二、实施以MRPⅡ为核心的MIS系统分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、实施以MRPⅡ为核心的MIS系统分析（论文提纲范文）
（1）信息系统在S工程设计研究院的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 企业介绍及问题提出 |
| 1.3 国内外信息系统应用的情况 |
| 1.3.1 发达国家:由操作支持向战略支撑转变 |
| 1.3.2 我国:起步较晚逐步认可 |
| 1.3.3 差距和启示 |
| 1.4 本文使用的相关研究方法及理论 |
| 1.4.1 SWOT和 PEST分析方法 |
| 1.4.2 项目管理相关理论 |
| 1.5 本文的论文架构 |
| 1.6 信息系统在工程设计行业中的应用现状 |
| 第二章 S设计院外部环境分析 |
| 2.1 工程设计行业 |
| 2.1.1 行业简介 |
| 2.1.2 面临的宏观经济环境 |
| 2.1.3 行业发展趋势 |
| 2.2 针对S设计院的PEST分析 |
| 2.2.1 政治(P) |
| 2.2.2 经济(E) |
| 2.2.3 社会(S) |
| 2.2.4 技术(T) |
| 2.3 面临的问题及行业信息化导向 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 S设计院内部环境分析 |
| 3.1 背景及组织结构 |
| 3.2 战略及目标 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势(S) |
| 3.3.2 劣势(W) |
| 3.3.3 机会(O) |
| 3.3.4 威胁(T) |
| 3.4 生产组织形式 |
| 3.5 面临挑战及信息系统的必要性 |
| 3.5.1 管理中存在的问题 |
| 3.5.1.1 人力资源管理 |
| 3.5.1.2 财务管理 |
| 3.5.1.3 经营管理 |
| 3.5.1.4 项目管理 |
| 3.5.1.5 设计管理 |
| 3.5.1.6 图档管理 |
| 3.5.1.6 办公公文自动化管理 |
| 3.5.2 S设计院信息系统现状分析 |
| 3.5.3 S设计院的i MIS系统 |
| 3.5.3.1 为什么实施i MIS |
| 3.5.3.2 何时实施i MIS |
| 3.5.3.3 iMIS系统建设目标和周期 |
| 3.5.3.4 系统软件选型 |
| 3.5.3.5 iMIS项目建设内容及策略 |
| 3.5.3.6 项目的保障 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 企业经营管理系统 |
| 4.1 人力资源管理系统 |
| 4.2 财务管理系统 |
| 4.2.1 财务业务一体化 |
| 4.2.2 建立统一的核算体系 |
| 4.3 经营管理系统 |
| 4.3.1 营销管理 |
| 4.3.1.1 客户管理 |
| 4.3.1.2 销售线索与商机管理 |
| 4.3.1.3 营销业绩评估 |
| 4.3.2 销售合同管理 |
| 4.3.3 采购分包合同管理 |
| 4.3.3.1 供应商管理 |
| 4.3.3.2 分包合同管理 |
| 4.3.3.3 供应商绩效 |
| 4.4 办公自动化门户 |
| 4.5 BI商务智能分析 |
| 第五章 生产管理系统(设计过程管理) |
| 5.1 项目管理系统 |
| 5.1.1 立项 |
| 5.1.2 WBS分解 |
| 5.1.3 项目计划 |
| 5.2 设计管理(ECM)系统 |
| 5.2.1 CAD插件 |
| 5.2.2 设校审流程 |
| 5.3 档案管理系统 |
| 第六章 S市政院i MIS系统实施的收益分析 |
| 6.1 收益分析 |
| 6.1.1 系统建设成果 |
| 6.1.2 主数据管理 |
| 6.1.3 获益 |
| 6.1.3.1 高管领导层 |
| 6.1.3.2 部门中层管理者 |
| 6.1.3.3 基层普通员工 |
| 6.2 管理提升 |
| 6.2.1 提高效率、降低成本 |
| 6.2.1.1 设计过程 |
| 6.2.1.2 企业经营 |
| 6.2.2 提高企业内控水平 |
| 6.2.3 夯实管理基础 |
| 6.2.4 助力组织转型 |
| 6.3 分析数据 |
| 6.3.1 运行情况 |
| 6.3.2 收益量化分析 |
| 6.3.2.1 经营运营管理 |
| 6.3.2.2 设计过程管理 |
| 6.3.2.3 财务管理 |
| 6.3.2.4 人力资源管理 |
| 第七章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（2）BR公司基于信息技术的采购管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与研究问题 |
| 第二节 研究目的与意义 |
| 第三节 研究思路与论文结构 |
| 第二章 理论综述与文献回顾 |
| 第一节 采购管理相关理论 |
| 第二节 采购信息技术的发展以及部分信息系统概述 |
| 第三节 采购管理及信息化相关文献回顾 |
| 第三章 BR公司采购管理现状及存在的主要问题 |
| 第一节 公司的基本情况介绍 |
| 第二节 公司采购管理现状 |
| 第三节 采购相关的信息化建设情况 |
| 第四节 公司采购工作存在的主要问题 |
| 第四章 BR公司采购管理问题的原因分析 |
| 第一节 问卷调研过程与结果统计 |
| 第二节 体系与流程不够完善合理 |
| 第三节 信息化建设滞后 |
| 第四节 其他影响因素分析 |
| 第五章 BR公司采购管理的改进措施 |
| 第一节 改进的目标与基本方法 |
| 第二节 信息系统的升级建设 |
| 第三节 采购管理体系与流程的优化 |
| 第四节 相关信息系统的实施步骤安排 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 附录一:问卷调查表 |
（3）鸭河口电厂管理信息系统项目的开发研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 发电厂开发管理信息系统的必要性及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 管理信息系统在电力企业的发展 |
| 1.3.1 国内电力企业信息化的发展 |
| 1.3.2 国内发电厂管理信息系统存在的不足 |
| 第二章 发电厂 MIS 系统项目开发与项目管理 |
| 2.1 项目管理的基本原理 |
| 2.1.1 项目及项目管理的定义 |
| 2.1.2 项目管理的五个过程 |
| 2.1.3 项目管理的九大职能领域 |
| 2.2 发电厂管理信息系统的开发是一个典型的项目循环 |
| 2.2.1 项目开始 |
| 2.2.2 项目计划 |
| 2.2.3 项目执行 |
| 2.2.4 项目控制 |
| 2.2.5 项目结束 |
| 2.3 发电厂MIS 项目的行业特点 |
| 2.3.1 发电厂MIS 项目不同于一般工程项目 |
| 2.3.2 发电企业的MIS 不同于别的行业MIS |
| 2.3.3 国内电力MIS 不同于国外同行MIS |
| 2.4 发电厂MIS 开发应用项目管理的优越性 |
| 2.5 发电厂MIS 开发项目管理重点要解决的问题 |
| 第三章 鸭河口电厂 MIS 系统的基本结构及功能设计 |
| 3.1 鸭河口电厂MIS 系统开发的指导思想 |
| 3.2 鸭河口电厂MIS 系统的总体目标 |
| 3.3 鸭河口电厂MIS 系统的建设原则 |
| 3.4 鸭河口电厂MIS 系统基本结构 |
| 3.5 鸭河口电厂MIS 系统的模块及功能设计 |
| 3.5.1 生产管理系统 |
| 3.5.2 资产管理系统 |
| 3.5.3 经营管理系统 |
| 3.5.4 行政管理系统 |
| 3.5.5 决策分析系统 |
| 第四章 鸭河口电厂 MIS 系统效益分析 |
| 4.1 资源配置经济效益分析 |
| 4.2 规模经济效益分析 |
| 4.3 技术进步经济效益分析 |
| 4.4 管理经济效益分析 |
| 4.5 潜在经济效益分析 |
| 第五章 鸭河口发电厂 MIS 项目开发的项目管理研究 |
| 5.1 鸭河口发电厂MIS 开发实施的项目管理模型 |
| 5.1.1 系统计划准备阶段 |
| 5.1.2 需求调研分析阶段 |
| 5.1.3 系统设计开发阶段 |
| 5.1.4 系统上线试运阶段 |
| 5.1.5 系统运行维护阶段 |
| 5.2 各阶段内的项目管理 |
| 5.2.1 系统计划准备阶段的项目管理 |
| 5.2.2 需求调研分析阶段的项目管理 |
| 5.2.3 系统设计开发阶段的项目管理 |
| 5.2.4 系统上线试运阶段的项目管理 |
| 5.2.5 系统运行维护阶段的项目管理 |
| 5.2.6 各阶段项目管理的衔接 |
| 5.3 鸭河口电厂 MIS 项目开发的管理模型及应用意义 |
| 5.3.1 鸭河口电厂 MIS 项目开发的管理模型 |
| 5.3.2 五段式模型的特点及应用意义 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
（4）面向行业的商品化管理信息系统框架构建与方法研究（论文提纲范文）
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 企业资源管理系统发展概述 |
| 1.2.1 企业资源管理系统的发展历程 |
| 1.2.2 企业资源管理系统的发展趋势 |
| 1.3 行业版企业MIS研究课题的提出及研究现状 |
| 1.3.1 行业版企业MIS系统的概念 |
| 1.3.2 产业界对行业版MIS／ERP产品的研究现状 |
| 1.3.3 学术界对行业版MIS／ERP产品的研究现状 |
| 1.3.4 研究现状小结 |
| 1.4 行业版企业MIS系统研究中需解决的关键问题 |
| 1.5 本文的研究目标和解决的主要问题 |
| 1.6 本文的组织 |
| 2 面向行业版ERP的企业建模研究 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 行业版ERP的特征与基本原则 |
| 2.2.1 行业版ERP的特征 |
| 2.2.2 ERP行业化的基本原则 |
| 2.3 制造行业分类研究 |
| 2.3.1 制造行业的一般分类方法 |
| 2.3.2 制造行业划分——基于主体产品与主体原料的视角 |
| 2.3.3 制造行业分类小结 |
| 2.4 面向行业版ERP的企业建模框架 |
| 2.4.1 企业建模框架概述 |
| 2.4.2 面向行业版ERP的企业建模框架 |
| 2.4.3 基于UML的行业版ERP企业建模方法 |
| 2.5 小结 |
| 3 面向行业版ERP的组件化研究 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 面向行业版ERP的组件模型 |
| 3.2.1 基本概念 |
| 3.2.2 行业版ERP与通用版ERP的组件化区别 |
| 3.2.3 面向行业版ERP的组件模型 |
| 3.3 业务过程驱动的行业版ERP组件化研究 |
| 3.3.1 业务过程驱动的ERP系统组件化的含义 |
| 3.3.2 业务过程驱动的业务过程建模 |
| 3.3.3 行业版ERP业务组件的分类与获取 |
| 3.4 行业版ERP软件体系结构的提取 |
| 3.4.1 基本概念 |
| 3.4.2 行业版ERP软件体系结构的层次 |
| 3.4.3 行业版ERP软件体系结构的提取 |
| 3.5 行业版ERP组件体系及组件关系 |
| 3.5.1 组件体系 |
| 3.5.2 组件关系 |
| 3.6 小结 |
| 4 行业版ERP业务平台框架及其关键技术研究 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 ERP业务平台的现状 |
| 4.2.1 业务平台概述 |
| 4.2.2 主流的业务平台 |
| 4.2.3 ERP业务平台小结 |
| 4.3 面向行业版ERP构建的业务平台框架 |
| 4.3.1 业务平台框架的设计目标 |
| 4.3.2 面向行业版ERP的业务平台框架 |
| 4.4 行业版ERP构建业务平台的关键技术 |
| 4.4.1 企业动态建模及企业参考模型构建技术 |
| 4.4.2 面向行业版ERP构建的工作流协同开发技术 |
| 4.4.3 可复用资产库的组织与管理技术 |
| 4.5 基于业务平台的行业ERP构建策略 |
| 4.6 行业版ERP业务平台下的模型驱动的ERP系统构建研究 |
| 4.6.1 MDA提出的背景及其简介 |
| 4.6.2 MDA对管理软件行业的影响 |
| 4.6.3 基于模型驱动的行业版ERP构建研究 |
| 4.7 小结 |
| 5 行业版ERP构建策略下的软件企业管理问题研究 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 软件企业的机构组织 |
| 5.2.1 基于产品线策略的软件企业机构组织 |
| 5.2.2 行业版ERP构建模式下的软件开发企业机构组织 |
| 5.3 软件企业的过程组织 |
| 5.3.1 基于产品线策略的软件企业过程组织 |
| 5.3.2 行业版ERP构建模式下的软件企业过程组织 |
| 5.4 行业版ERP软件研发的计划管理 |
| 5.4.1 行业版ERP软件研发中引入MRP方法的可行性 |
| 5.4.2 基于MRP—GT的行业版ERP研发计划解决方案 |
| 5.5 小结 |
| 6 行业版ERP框架构建与方法在纺织行业的应用 |
| 6.1 项目背景 |
| 6.2 纺织行业ERP的管理需求特点 |
| 6.3 纺织行业ERP系统框架设计 |
| 6.3.1 纺织行业ERP系统的功能框架 |
| 6.3.2 纺织行业ERP的系统组件框架 |
| 6.4 小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 博士学位在读期间发表的论文与参加的科研项目 |
（5）D企业信息化战略实施的障碍分析及其对策研究（论文提纲范文）
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 2 企业信息化战略研究的理论综述 |
| 2.1 信息化战略的基本概念 |
| 2.2 信息化战略的构成 |
| 2.3 信息化战略的地位和作用 |
| 2.4 信息化战略实施的经济学分析 |
| 2.4.1 信息价值的经济学分析 |
| 2.4.2 信息化战略实施的需求供给分析 |
| 2.4.3 战略实施的成本分析 |
| 2.4.4 战略实施的制度经济学分析 |
| 2.5 信息化战略的障碍性分析理论 |
| 3 D企业信息化战略实施的状况 |
| 3.1 D企业概述和信息化发展方向 |
| 3.1.1 D企业概述 |
| 3.1.2 电力行业信息化发展水平及发展方向 |
| 3.1.3 D企业信息化状况及发展方向 |
| 3.2 战略实施的现有状态 |
| 3.2.1 战略实施的外部环境分析 |
| 3.2.2 战略实施的内部环境分析 |
| 3.2.3 战略实施后企业的变化特征 |
| 4 D企业信息化战略实施障碍的分析 |
| 4.1 D企业战略实施障碍因素调查 |
| 4.1.1 调查方式 |
| 4.1.2 结果分析 |
| 4.2 D企业信息系统结构的障碍 |
| 4.3 企业文化障碍 |
| 4.3.1 D企业的企业文化概述 |
| 4.3.2 冲突的原因和形式 |
| 4.3.3 企业非正式组织对信息化战略的对抗性 |
| 4.4 权利关系障碍 |
| 4.4.1 现代组织理论中权利的定义和分类 |
| 4.4.2 D企业的ISSP分类及其与部分管理层产生冲突的原因分析 |
| 4.5 组织结构障碍 |
| 4.5.1 D企业现有组织结构 |
| 4.5.2 组织结构对信息化战略实施障碍分析 |
| 4.6 人力资源绩效评估模式障碍分析 |
| 4.6.1 人力资源绩效评估的定义和意义 |
| 4.6.2 D企业人力资源绩效评估模式 |
| 4.6.3 D企业人力资源绩效评估模式与战略实施的障碍性 |
| 4.7 现有体制障碍 |
| 4.7.1 D企业现在运行体制的简述 |
| 4.7.2 冲突分析 |
| 5 消除信息化战略实施障碍的对策研究 |
| 5.1 加强战略实施的基础工作 |
| 5.1.1 企业文化变革 |
| 5.1.2 分析现有主要业务流程并合理预测期望达到的愿景。 |
| 5.1.3 合理把控信息化战略对企业现有竞争战略的影响 |
| 5.1.4 对可预期的组织结构、管理变革做好准备工作 |
| 5.2 信息化战略决策的重新选择 |
| 5.2.1 企业信息化战略的多种选择方式 |
| 5.2.2 用关键成功因素法确定信息化战略 |
| 5.3 信息化战略实施 |
| 5.3.1 以企业系统规划法进行战略规划 |
| 5.3.2 优化企业信息化管理系统结构 |
| 5.3.3 D企业ISSP过程中可能产生的谋权活动和消除方法 |
| 5.3.4 组织结构变革 |
| 5.3.4 权利关系的变革 |
| 5.3.5 人力资源绩效评估方法的确立 |
| 5.3.6 建立企业首席信息官(CIO)体制 |
| 5.3.7 形成B2B的电子商务模式 |
| 5.3.8 CRM(客户管理关系)的建立 |
| 5.3.9 90天循环的障碍分析与管理提升 |
| 6 结论和进一步需要研究的问题 |
| 参考文献 |
（6）基于ERP的青山MIS系统的开发研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 前言 |
| 1.1 国际、国内形势和背景 |
| 1.2 青山MIS系统建设的状况 |
| 2 管理信息系统(MIS) |
| 2.1 管理信息系统引入和概念 |
| 2.2 管理信息系统作用、目的和组成 |
| 2.2.1 作用和目的 |
| 2.2.2 管理信息系统的组成 |
| 2.3 管理信息系统的结构 |
| 2.3.1 管理信息系统的空间分布结构 |
| 2.3.2 管理信息系统的功能结构 |
| 2.4 管理信息系统的分类 |
| 2.5 管理信息系统的建设 |
| 2.5.1 MIS建设的概况 |
| 2.5.2 MIS建设的生命周期方法 |
| 2.5.3 系统规划 |
| 2.5.4 关于业务流程重组 |
| 2.5.5 系统分析 |
| 2.5.6 系统设计 |
| 2.5.7 系统实施 |
| 2.6 其他 |
| 3 ERP企业资源计划 |
| 3.1 ERP概述 |
| 3.2 ERP原理 |
| 3.2.1 基本MRP |
| 3.2.2 闭环MRP |
| 3.2.3 MRP-Ⅱ |
| 3.2.4 ERP |
| 3.3 ERP的主要功能模块 |
| 3.3.1 财务管理模块 |
| 3.3.2 生产控制管理 |
| 3.3.3 物流管理 |
| 3.3.4 人力资源管理模块 |
| 3.4 ERP的实施 |
| 3.4.1 ERP的实施概况 |
| 3.4.2 项目的前期工作(软件安装之前的阶段) |
| 3.4.3 实施准备阶段(包括数据和各种参数的准备和设置) |
| 3.4.4 模拟运行及用户化 |
| 3.4.5 新系统运行 |
| 4 QSMIS的分析与设计 |
| 4.1 系统背景 |
| 4.2 系统分析 |
| 4.2.1 公司组织结构 |
| 4.2.2 现行系统的业务流程 |
| 4.2.3 现行系统的信息流程 |
| 4.2.4 现行系统的分析 |
| 4.2.5 现行系统的流程再造 |
| 4.3 系统总体结构设计 |
| 4.3.1 系统的总体功能设计 |
| 4.3.2 系统子功能设计 |
| 4.3.3 网络系统设计 |
| 4.4 系统详细设计 |
| 4.4.1 数据库设计 |
| 4.4.2 编码设计 |
| 4.4.3 用户人机界面设计 |
| 4.4.4 处理过程设计 |
| 4.5 系统实施 |
| 5 QSAIS系统研究 |
| 5.1 QSMIS系统主要性能评价和特点 |
| 5.2 QSMIS系统建设经验总结 |
| 5.3 QSAMIS系统建设的不足 |
| 5.4 QSMIS系统的基础网络的开发、设计 |
| 5.5 企业MIS构成、设计、开发和实施的一般原则 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（7）企业生产物流管理信息系统开发策略及应用研究（论文提纲范文）
| 第1章 概论 |
| 1.1 本课题的来源及研究目的 |
| 1.2 本课题的研究意义 |
| 1.2.1 物流的概念 |
| 1.2.2 物流的分类 |
| 1.2.3 物流的发展现状及趋势 |
| 1.3 我国工业企业物流存在的主要问题 |
| 1.3.1 我国工业企业物流存在的主要问题 |
| 1.3.2 提高企业物流水平的意义 第2章 企业生产物流管理信息系统 |
| 2.1 企业生产物流 |
| 2.1.1 生产物流系统概述 |
| 2.1.2 影响生产物流系统的主要因素 |
| 2.2 生产物流的基本要求、特点 |
| 2.2.1 合理组织生产物流的基本要求 |
| 2.2.2 生产物流管理的特点 |
| 2.2.3 生产物流管理系统设计的考虑因素 |
| 2.3 现代管理方法-MRP、JIT、OPT和ERP |
| 2.3.1 材料需求计划(MRP) |
| 2.3.2 及时生产方式(JIT) |
| 2.3.3 最优化生产技术(OPT) |
| 2.3.4 企业资源计划(ERP) |
| 2.4 我国生产物流的发展趋势 |
| 2.5 管理信息系统 |
| 2.5.1 管理信息系统 |
| 2.5.2 管理信息系统的特点 |
| 2.5.3 管理信息系统的结构 |
| 2.5.4 管理信息系统的分类 |
| 2.5.5 管理信息系统的发展 |
| 2.6 生产物流管理信息系统 |
| 2.7 生产物流管理信息系统的功能 第3章 生产物流管理信息系统开发策略 |
| 3.1 生产物流管理信息系统开发方法分析 |
| 3.1.1 信息系统开发的生命周期法 |
| 3.1.2 信息系统开发的原型法 |
| 3.1.3 几种变形原型法的思考 |
| 3.2 生产物流管理信息系统开发策略的选择 |
| 3.2.1 生产物流管理信息系统的开发策略 |
| 3.2.2 生产物流管理信息系统开发策略的选择 |
| 3.3 方法模型选择的主要参照因素 |
| 3.3.1 对象系统的内在特征 |
| 3.3.2 系统的质量指标 |
| 3.3.3 系统开发环境 |
| 3.3.4 开发人员 |
| 3.3.5 用户 |
| 3.4 影响因素与方法模型之间的关系 |
| 3.4.1 模型的描述 |
| 3.4.2 FR-MM的关系表 |
| 3.5 方法模型的选择 |
| 3.5.1 影响因素的层次结构 |
| 3.5.2 方法模型选择的原则 第4章 管理信息系统开发策略在武钢金结公司生产局域网开发中的应用 |
| 4.1 武钢金结公司生产物流管理现状分析 |
| 4.2 武钢金结公司生产局域网概述 |
| 4.3 生产物流管理信息系统开发策略的应用 |
| 4.4 武钢金结公司生产局域网的总体结构 |
| 4.4.1 武钢金结公司生产局域网的目标 |
| 4.4.2 武钢金结公司生产局域网开发的指导思想 |
| 4.4.3 系统总体设计 |
| 4.5 武钢金结公司生产局域网开发的情况说明 第5章 全文总结及展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 展望 致谢 参考文献 攻读硕士学位期间所发表的论文 |
（8）ERP环境下攀钢自动化公司MIS系统设计与研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 前言 |
| 1.1 国际、国内形势和背景 |
| 1.2 攀钢MIS系统建设的状况和重要性 |
| 2 管理信息系统（MIS） |
| 2.1 管理信息系统引入和概念 |
| 2.2 管理信息系统作用、目的和组成 |
| 2.3 管理信息系统的结构 |
| 2.4 管理信息系统的的分类 |
| 2.5 管理信息系统的的建设 |
| 2.5.1 MIS建设的概况 |
| 2.5.2 MIS建设的生命周期方法 |
| 2.5.3 系统规划 |
| 2.5.4 关于业务流程重组 |
| 2.5.5 系统分析 |
| 2.5.6 系统设计 |
| 2.5.7 系统实施 |
| 2.6 其他 |
| 3 ERP企业资源计划 |
| 3.1 ERP概述 |
| 3.2 ERP原理 |
| 3.2.1 基本MRP |
| 3.2.2 闭环MRP |
| 3.2.3 MRPII |
| 3.2.4 MRP |
| 3.3 ERP的主要功能模块 |
| 3.3.1 财务管理模块 |
| 3.3.2 生产控制管理 |
| 3.3.3 物流管理 |
| 3.3.4 人力资源管理模块 |
| 3.4 ERP的实施 |
| 3.4.1 ERP的实施概况 |
| 3.4.2 项目的前期工作 |
| 3.4.3 实施准备阶段 |
| 3.4.4 模拟运行及用户化 |
| 3.4.5 新系统运行 |
| 4 PAMIS的分析与设计 |
| 4.1 系统背景 |
| 4.2 系统分析 |
| 4.2.1 系统环境初步调查 |
| 4.2.2 系统的可行性分析 |
| 4.2.3 现行系统的详细调查 |
| 4.3 系统总体结构设计 |
| 4.3.1 系统的总体功能设计 |
| 4.3.2 系统总体物理结构 |
| 4.4 系统详细设计 |
| 4.4.1 数据库设计 |
| 4.4.2、 编码设计 |
| 4.4.3 用户人机界面设计 |
| 4.4.4 处理过程设计 |
| 4.5 系统的实施 |
| 5 PAMIS系统研究 |
| 5.1 PAMIS系统主要性能评价和特点 |
| 5.2 PAMIS建设经验总结 |
| 5.3 PAMIS建设的不足 |
| 5.4 攀钢特色的广义MIS系统的基础网络的开发、设计 |
| 5.5 企业MIS系统构成、设计、开发和实施的一般原则 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）中小制造企业供应物流管理的研究与应用（论文提纲范文）
| 第一章 绪论 |
| 1.1 现代企业管理技术概论 |
| 1.1.1 现代企业管理技术的客观需要和必然趋势 |
| 1.1.2 企业管理技术的发展历程 |
| 1.1.3 现代企业管理技术的特点 |
| 1.2 MPRⅡ的形成与发展 |
| 1.2.1 MRP及闭环MRP的形成及原理 |
| 1.2.2 制造资源计划MRPII |
| 1.3 企业资源计划ERP及其发展趋势 |
| 1.3.1 ERP的形成与特点 |
| 1.3.2 ERP系统的管理思想 |
| 1.3.3 ERP的发展趋势 |
| 1.4 JIT管理模式 |
| 1.4.1 概述 |
| 1.4.2 JIT生产方式的基本思想和实施手段 |
| 1.4.3 实现JIT生产的重要手段——看板管理 |
| 1.5 MRPⅡ／JIT混合模式的现状 |
| 1.5.1 MRPⅡ与JIT的比较 |
| 1.5.2 MRPⅡ／JIT混合模式的可行性 |
| 1.5.3 MRPⅡ／JIT混合模式的应用现状 |
| 1.6 我国中小型制造企业MIS系统目前存在的问题 |
| 1.7 项目来源 |
| 1.8 本文主要研究和开发内容 |
| 第二章 企业供应物流管理的研究 |
| 2.1 物流概念与原理 |
| 2.1.1 物流基本概念与发展历程 |
| 2.1.2 现代物流活动的特点 |
| 2.1.3 现代物流与供应链管理 |
| 2.1.4 物流和微观物流 |
| 2.2 企业供应物流总体设计 |
| 2.2.1 系统的信息流程和模块的划分 |
| 2.2.2 企业供应物流的应用架构方案 |
| 2.2.3 企业MIS系统的集成方案 |
| 2.2.4 构造企业的Intranet |
| 2.3 实施系统软硬件环境及开发工具选择 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 企业采购策略的研究与应用 |
| 3.1 企业采购模式 |
| 3.1.1 传统的采购模式 |
| 3.1.2 宏观物流环境下采购模式 |
| 3.2 企业供应物流管理中的采购管理 |
| 3.2.1 采购流程 |
| 3.2.2 建立企业采购数据模型 |
| 3.3 JIT采购在本系统的实现 |
| 3.3.1 JIT采购的原理 |
| 3.3.2 JIT采购策略制造商与供应商的关系 |
| 3.3.3 东方凯奇的JIT采购策略 |
| 3.3.4 模糊综合决策在JIT采购评价供应商中的应用 |
| 3.4 采购管理的主要功能与应用 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 企业的库存控制的研究与应用 |
| 4.1 库存的原理与模型 |
| 4.1.1 库存的基本原理 |
| 4.1.2 库存模型 |
| 4.2 安全库存策略与实现 |
| 4.3 企业库存管理 |
| 4.3.1 库存管理业务流程 |
| 4.3.2 库存管理的数据模型 |
| 4.4 库存管理的主要功能和应用 |
| 4.5 库存与其它模块的接口设计 |
| 4.5.1 库存与采购的集成设计 |
| 4.5.2 库存与生产的集成设计 |
| 4.5.3 库存与销售的集成设计 |
| 4.5.4 库存与质检的集成设计 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 物流信息分类编码 |
| 5.1 建立信息分类编码的关键问题 |
| 5.2 信息编码的基本原则 |
| 5.3 信息编码的分类 |
| 5.4 东方凯奇企业MIS系统编码方案 |
| 5.5 物料字典设计 |
| 5.6 东方凯奇公司企业MIS编码子系统设计 |
| 5.6.1 计算机辅助编码的必要性 |
| 5.6.2 计算机辅助编码子系统的主要功能与应用 |
| 5.6.3 计算机辅助编码子系统的主要特点 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 需进一步完善的工作 |
| 主要参考文献 |
| 攻读硕士学位期间参加的课题研究及发表的论文 |
| 致谢 |
（10）面向离散型制造业的企业资源规划（ERP）系统的开发与实施（论文提纲范文）
| 第一章 引言 |
| 1.1 课题背景与意义 |
| 1.2 我国制造业企业面临严峻形势 |
| 1.3 ERP提高制造业企业市场竞争力 |
| 1.4 课题研究内容和研究方法 |
| 第二章 ERP的发展与现状 |
| 2.1 企业资源规划（ERP）的发展历史 |
| 2.1.1 ERP的发展历史[1] |
| 2.1.1.1 MRP物料需求计划 |
| 2.1.1.2 闭环MRP |
| 2.1.1.3 MRPⅡ——制造资源计划 |
| 2.1.1.4 ERP——企业资源计划 |
| 2.2 ERP的发展方向[7] |
| 2.3 领先ERP系统分析 |
| 2.3.1 SAPR/3系统 |
| 2.3.1.1 SAP公司[35] |
| 2.3.1.2 SAP的解决方案 |
| 2.3.1.3 R/3系统特点 |
| 2.3.2 OracleApplications |
| 2.3.2.1 Oracle公司 |
| 2.3.2.2 OracleApplications解决方案 |
| 2.3.2.3 OracleApplications系统特点 |
| 2.3.3 优秀ERP软件系统的特点 |
| 2.3.3.1 软件功能强大 |
| 2.3.3.2 高度集成 |
| 2.3.3.3 体现现代管理思想 |
| 2.3.3.4 复合型开发人才 |
| 2.3.3.5 实施经验积累丰富 |
| 2.4 ERP成功实施案例研究 |
| 2.4.1 联想ERP系统成功实施分析研究 |
| 2.4.2 企业成功实施ERP系统的一般方法和步骤 |
| 2.4.2.1 先决条件 |
| 2.4.2.2 方法步骤 |
| 第三章 系统设计与建模方法 |
| 3.1 系统设计方法[21] |
| 3.1.1 系统设计方法的发展 |
| 3.1.2 结构化方法概述 |
| 3.1.3 结构化方法的基本原则 |
| 3.2 系统建模方法 |
| 3.2.1 IDEF建模方法[18] |
| 3.2.1.1 IDEF方法产生的背景 |
| 3.2.1.2 IDEF0基本特色 |
| 3.2.1.3 IDEF0图形的意义 |
| 第四章 秦川ERP系统需求分析 |
| 4.1 企业概况 |
| 4.2 企业对信息化的需求 |
| 4.3 企业管理现状及存在的问题 |
| 第五章 秦川ERP系统设计 |
| 5.1 系统总体方案设计 |
| 5.1.1 系统概述 |
| 5.1.2 系统技术方案 |
| 5.1.2.1 系统拓扑结构 |
| 5.1.2.2 软件方案 |
| 5.1.2.3 硬件方案 |
| 5.1.2.4 ASP技术简介 |
| 5.2 系统详细设计 |
| 5.2.1 当前（AS-IS）分析 |
| 5.2.1.1 组织视图 |
| 5.2.1.2 功能模型 |
| 5.2.1.3 信息要素分析 |
| 5.2.1.4 存在问题 |
| 5.2.1.5 解决方案 |
| 5.2.2 未来（To-Be）设计 |
| 5.2.2.1 设计原则 |
| 5.2.2.2 业务流程重组 |
| 5.2.2.3 系统功能结构 |
| 5.2.2.4 系统功能模型 |
| 5.2.2.5 数据模型 |
| 5.2.3 输入设计 |
| 5.2.3.1 输入设计原则 |
| 5.2.4 输出设计 |
| 第六章 秦川ERP系统开发与实施 |
| 6.1 程序开发 |
| 6.2 系统实施 |
| 6.2.1 规范数据 |
| 6.2.2 实施基础数据管理、系统用户管理模块 |
| 6.2.3 实施销售、计划、仓库模块 |
| 6.2.4 实施工段、外协，质管模块 |
| 6.3 系统实现 |
| 6.3.1 系统主界面 |
| 6.3.2 系统主要功能模块介绍 |
| 6.4 系统特点 |
| 6.4.1 界面友好 |
| 6.4.2 完善的帮助文档 |
| 6.4.3 安全性较好 |
| 6.4.4 代码规范，易维护 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 论文主要观点和结论 |
| 7.2 未来工作展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历及科研成果 |
四、实施以MRPⅡ为核心的MIS系统分析（论文参考文献）
- [1]信息系统在S工程设计研究院的应用研究[D]. 戴一凡. 上海交通大学, 2015(08)
- [2]BR公司基于信息技术的采购管理研究[D]. 邓吉勇. 南京大学, 2016(05)
- [3]鸭河口电厂管理信息系统项目的开发研究[D]. 黄征. 华北电力大学（河北）, 2010(05)
- [4]面向行业的商品化管理信息系统框架构建与方法研究[D]. 吴士亮. 南京理工大学, 2005(07)
- [5]D企业信息化战略实施的障碍分析及其对策研究[D]. 刘宏达. 西安理工大学, 2005(03)
- [6]基于ERP的青山MIS系统的开发研究[D]. 邓智尤. 重庆大学, 2003(03)
- [7]企业生产物流管理信息系统开发策略及应用研究[D]. 陈睿. 武汉理工大学, 2003(03)
- [8]ERP环境下攀钢自动化公司MIS系统设计与研究[D]. 柯雄飞. 重庆大学, 2002(02)
- [9]中小制造企业供应物流管理的研究与应用[D]. 陶孙杰. 四川大学, 2002(02)
- [10]面向离散型制造业的企业资源规划（ERP）系统的开发与实施[D]. 王晨. 清华大学, 2002(02)