一、中国国际钻井采油及炼油展览会暨海上钻井采油技术装备展览会（论文文献综述）
林娜[1]（2017）在《东营K公司石油装备产品海外市场开拓战略研究》文中进行了进一步梳理K公司坐落于东营市,是一家集高档石油装备开发生产、油田综合统一化石油工程技术服务、油田EPC工程总招揽的复合型石油装备制造业企业,是世界范围内的石油装备制造和工程技术服务领军供应企业。作为东营市规模较大、发展前景较好的石油装备制造和出口企业,近年来,K公司在快速发展的同时,在海外市场拓展中也面临诸多问题和挑战。本文针对K公司在石油装备产品海外市场拓展过程中面临的困难和问题,从发展策略的角度深入分析根源,提出解决对策,探索适合K公司石油装备出口海外市场拓展的策略方法和路径,从而为稳步占据适合的国际市场,提升核心竞争力,树立海外市场品牌,抢占份额提供借鉴和帮助。本文主要在介绍海外市场开拓战略的理论基础上,进一步调研K公司的发展环境、海外重点市场的合作情况以及发展潜力;分析K公司开拓海外市场的优势条件以及制约因素;展示石油装备出口企业海外市场拓展案例;由此提出K公司开拓海外市场的战略思想及战略措施。在这几部分中,重点根据K公司目前海外市场的贸易合作现状、在海外重点市场的基本合作情况以及在海外市场进出口贸易的发展策略,深入分析该公司在拓展海外市场中具有的领先优势、存在的主要内部制约、外在威胁及主要的海外贸易机会,分析当前K公司石油装备出口中存在的主要问题,探索适合K公司海外市场拓展的策略方法和路径,并根据上述的分析提出提升海外规划拓展实力、项目经管技能等对策建议,为其他石油装备企业国际贸易往来提供理论依据和发展思路。
马双[2]（2017）在《封闭型创新网络的结构和内在机理研究 ——以东营市石油装备制造业为例》文中进行了进一步梳理学者们就创新网络结构特征对企业创新的影响已达成广泛共识,一般认为有两种增强企业创新的机制。一是社会网络能促进信息资源和机会的获取;二是网络可以增进行为主体间的相互依赖,克服到底是选择合作还是搭便车的两难困境。然而在诸多共识的背后,学者们在何种网络结构造更具竞争优势方面存在分歧。一方面,网络封闭产生高凝聚力和共同信任,这种封闭性可在一定的区域或网络范围内形成行为规范和日常惯例,便于主体间的联系和合作;另一方面,结构洞理论认为创新网络的资本并非来源于网络封闭,而是网络中不同孤立节点间的非冗余联结和中介信息。弱联结比强联结更有可能在全新的实时的信息中起到桥介作用。而在经济地理学界,近年来学者们对传统封闭式的产业集群和创新网络进行了反思,他们强调开放式创新对集群和企业网络的正向影响,然而有时却矫枉过正。石油装备制造业具有的一些诸如封闭性、内生性的产业特性,会显着影响创新网络的结构特点。特别对于中国而言,还需要额外考虑其发展历程、政策环境和企业特性等诸多方面的影响。与此同时,自2009年开始,中国装备工业的产值规模已超过美国、日本、德国等发达国家,位列全球首位。2010年,我国超越美国成为世界第一大能源消费国并在之后一直呈现快速增长之势。其中,作为为国家能源开采提供技术设备的战略性产业,石油装备制造业技术能力的提升不仅对自身的产业升级有大有裨益,还能通过产业链进行有效的知识溢出和技术扩散,进而促进上下游其他产业的发展。目前,我国经济增长正处于转型发展的重要时期,能源产业效率的提高急需得到石油装备制造业的支持,技术革新和环境保护等目标也需要得到石油装备制造业的引领。东营市作为国内石油装备规模最大、发展水平最高、创新环境最好、产业最集中的石油装备制造业基地,以及区域的特殊情境性和人文社会特点,其创新网络的封闭特点也更具代表性和典型性。本文以中德合作研究项目"中国装备工业企业创新合作网络研究"、国家自然科学基金面上项目"层级式产业集群内部技术权力突破与创新升级研究"等国际级、国家级课题为支撑,通过对东营市装备制造业基地和博览会的多次访谈与调研,在系统梳理经济地理学相关理论的基础上,运用社会网络分析、空间计量分析等社会学、经济地理学的相关研究方法,深度分析了装备制造业的产业特点、产业/创新链情况以及创新网络的结构特征,并以东营市石油装备制造业1985-2013年联合发明专利,2013年中国（东营）国际石油石化装备与技术展览会的访谈问卷,17家东营市石油装备制造企业的调研资料为素材,对不同空间尺度下东营市石油装备制造业创新网络的拓扑结构、空间结构和内在作用机制进行了实证分析,得出结论如下:①石油装备制造业的创新网络具有封闭性的特点。石油能源关乎国民经济发展、社会稳定和国家安全,因此石油行业一般是国家垄断行业,而为石油行业提供勘探、开采和集输装备的石油装备制造业也不例外;第二,里昂惕夫产业关联理论认为石油装备制造业因其产业链条长、参与主体多、与其他产业在技术和经济上存在广泛、深入的联系而成为创新合作的多发领域;作为技术密集型产业的石油装备制造业倾向于地理集中分布,它们在空间上高度聚集。第三,由于中国历史特有的计划经济体制和公有制经济,石油装备制造业的企业衍生、劳动力流动和私人非正式联系的现象极为普遍,产业集群内部存在密切的关系网络和强联系,集群具有较强的封闭性。在国内,石油装备制造业的发展战略的创新结网与中海油、中石油和中石化三大国企密不可分。此外,由于石油装备制造业较高的技术门槛和特有的准入制度,导致同一产品或分行业领域内的企业数量非常少,企业间的熟识程度极高。②网络封闭性对石油装备企业的创新具有促进作用。东营市石油装备制造业的创新主体以国有企业和改制企业为主,创新联系的空间范围高度集中于本地尺度,伙伴选择高度集中于某几个创新主体,企业间的强联系特征明显,企业网络的封闭性特点极为突出。通过构建回归模型,本文发现东营市石油装备制造企业中,受制约越多的企业越不容易退出创新网络,企业创新绩效也更好。企业创新网络还形成了若干个网络子群簇,不同的群簇呈现出不一样的网络特性、伙伴类型和空间结网倾向。在不同的空间尺度下,东营市石油装备制造业的创新网络受地理邻近和主体能级的双重影响,呈现出的网络封闭性特点明显。③东营市石油装备制造业创新网络的结网途径和内在机理包括市场关系（包括技术咨询和专利授权、购买中间产品）、研发网络（包括国家/省级重大项目、研发设施共享、研发联盟）、溢出与扩散（包括人才流动、参加展会和会议、企业衍生）和非正式网络（培训班、行业协会）四种途径。中石化和胜利油田在企业的全球结网过程中发挥重要的守门员作用,本地联系网络和人际关系网络交织复杂,主体在网络内受制约程度较高,网络中结构洞较少,强联系占据主导。虽然一些网络关系涉及跨区域甚至全球联系,但考虑到产业特性、历史演化、制度体制等方面的因素,网络的封闭性和内生性特点仍十分明显。本文对结构洞和封闭性的理论争论进行了积极的探索,对石油装备制造业的产业特性、世界格局、组织机理和架构、产业链/创新链和创新网络结构和机理进行了深入剖析,并以东营市石油装备制造业为实证案例进行了研究。在当下结构洞优势和开放式创新理论占主流的研究中,本文的案例研究会对以往认识做一些修正,对于特定区域的特殊产业而言,结构洞和开放式创新优势并非放之四海皆准的真理。
胡远银[3]（2016）在《我国石油、石化用阀门的需求与发展》文中研究指明笔者从第十六届中国国际石油石化技术装备展览会上了解到,2016.3.29—31在北京中国国际展览中心举行的展览会上,来自全球65个国家与地区2000家企业参展,为石油、石化行业提供了高、大、精的新产品。由于石油、石化行业市场低迷,国际油价低至底谷,接近30美元/桶的价位。为了应
牟雪江[4]（2015）在《“智造”突围“制造”——中国石油装备制造转型升级增强竞争实力》文中认为3月26日至28日,一年一度的中国国际石油石化技术装备展览会（cippe）如期而至。作为cippe的"座上宾"、最大参展商,中国石油天然气集团在展会期间举办了第3届石油装备新产品发布会,并推出21项具有自主知识产权和国际先进水平的装备制造新产品。"这是令人耳目一新的管柱处理系统,它的自动化、智能化程度在国内领先,有创新、有特色,是我国钻井作
魏新[5]（2014）在《克拉玛依石油企业中亚合作竞争战略研究》文中进行了进一步梳理石油天然气作为最重要的战略性能源,受到世界各国的普遍关注,油气资源的稀缺性、不可再生性、消费的增长性、地理分布和供需区域分布的非均衡性等因素加剧了世界各国对油气资源的争夺。中亚地区油气资源十分丰富,开发前景良好,成为了世界各国角逐的焦点。中国在面临人均资源拥有量少,油气资源需求量大和油气对外依存度高等一系列现实困境下,积极广泛地开展“国际合作”,“统筹国内国际两个大局”、“实施能源‘走出去’和‘引进来’战略”,实现合作共赢。克拉玛依正处在“城市转型”和打造“世界石油城”战略目标的关键时期,并与中亚地区有着明显的区位优势,开拓中亚市场、与中亚石油企业合作竞争是克拉玛依石油企业制定的长期战略目标。基于这样的背景,本文对克拉玛依石油企业中亚市场的油气合作竞争战略进行了系统研究。首先,以国际、国内和克拉玛依为背景,提出论文研究的必要性、目的与意义；对合作竞争相关理论,国内外相关研究文献进行梳理和总结,为论文研究做好理论铺垫。其次,对克拉玛依石油企业的产业价值链、主要经营业务、产业规模、技术水平、区位情况等内部条件进行了分析；对中亚五国油气资源供需市场及油气产业状况、相关市场信息、国际石油合作状况以及中亚石油市场国际合作竞争的状况进行了分析,弄清了克拉玛依石油企业中亚合作双方的内部条件和国际环境。第三,对克拉玛依石油企业中亚合作竞争现状及存在问题进行了分析,运用ISM和DEMATEL方法系统分析了克拉玛依石油企业中亚合作竞争的影响因素,并对影响因素进行了层次结构化处理和影响大小测度,弄清了影响因素之间的内在逻辑关系和影响强弱程度；运用SWOT模型综合分析了克拉玛依石油企业中亚合作竞争面临的环境机会与威胁、自身优势和短板,得出了克拉玛依石油企业中亚合作竞争的必然性与可能性。第四,基于直接面向中亚和间接面向国家或上级两个层面,分析克拉玛依石油企业中亚合作竞争能力。结合克拉玛依石油企业实际情况,构建了克拉玛依石油企业中亚竞合能力的“双钻石模型”,分别从内层和外层两个方面,共计九个要素,分析了克拉玛依石油企业中亚竞合战略中的能力优势。第五,围绕战略构想和战略目标,对合作竞争战略模式进行了研究,提出了克拉玛依石油企业中亚合作竞争的战略模式：基于不同进入时期,即进入前期、中期和后期的合作竞争的战略模式选择；基于不同竞合力量,即上下游纵向合作竞争、同行横向合作竞争和游说政府或上级的双向合作竞争的战略模式选择；基于不同要素,即石油技术、石油投资项目、人才培养、融资和信息合作竞争模式。最后,对克拉玛依石油企业中亚合作竞争战略的实施进行了研究,指出了克拉玛依不同类型石油企业进入中亚市场的具体方式、主要任务；克拉玛依政府在中亚合作竞争战略实施过程中应发挥的作用和职能,并给出了相关的建议。
许志明[6]（2014）在《中石油新疆油田公司国际化经营战略研究》文中指出能源是人类社会存在和发展的重要物质基础，关系到国计民生和国家的整体安全，世界上任何国家都把保障能源安全放在重要位置。在当今世界能源生产和消费结构中，石油天然气仍旧占据着最为重要的地位。随着中国国民经济的不断发展，对石油天然气等化石能源的需求日益增大，但世界能源市场受制于金融危机、地缘政治等因素，国际能源形势复杂多变。我国石油企业国际合作稳步推进，西北、东北、西南、海上四大能源进口战略通道逐步建成，保障了国家的能源安全。新疆油田公司作为中石油的分公司，是中国西部最大的石油天然气能源企业，毗邻中亚俄罗斯能源富集地区，开展国际化经营具有显着优势。本文对中石油新疆油田公司今年来在国际化市场的经营状况进行了系统梳理，用PEST模型和SWOT分析工具对新疆油田公司的宏观环境、自身优劣势、外在环境的机会和威胁进行了分析，并结合今年来中国与周边国家的合作的现状，尤其是习近平总书记近期提出了打造丝绸之路经济带的伟大构想，提出了中石油新疆油田公司未来国际化经营的战略选择和策略保障，为公司的国际化经营提供了一条可供选择的战略发展之路。本文主要研究结论如下：中亚市场经营相对成熟，要巩固现有市场，继续发挥公司在勘探、钻井、石油管道建设、油田基础建设等方面的技术优势，扩大投资，提升效益；对于俄罗斯市场，要利用良好的政治政策环境，依托国际友城和展会平台，开展国际化经营；中东地区的跨国经营，要采取同西方或当地石油能源企业结盟寻求先期进入，积累经验；欧美发达国家市场，要先期采取贴牌和产品贸易形式，生产具有自身相对优势和竞争力的产品。为保障战略实施，要从风险评估体系建设、跨国经营人才培养和管理体制机制创新方面着手，并着力发挥克拉玛依模式的优越性，寻求跨国经营的综合社会经济效益。本文是对新疆油田公司国际化经营的第一次系统梳理，对公司的国际化经营具有较强的参考价值，对中亚、西亚等不同目标市场进行了分析，并首次研究了克拉玛依模式下，央企与地方经济如何融合发展的经济现象，进而保障国际化经营的成功实施。
胡松静[7]（2014）在《我国海洋工程装备制造业国际竞争力研究》文中研究表明海洋工程装备制造业是国家“十二五”规划中的战略性新兴产业,是国民经济的重要组成部分,是各国开发海洋资源纷纷欲占领的制高点。海洋工程装备制造业具有知识技术密集型、产业附加值高、成长潜力大、综合效益好的特点,深入分析海洋工程装备制造业的国际竞争力状况,分析发现我国海洋工程装备制造业在发展过程中存在的问题,找出制约我国海洋工程装备制造业发展的主要因素,能够促进我国海洋工程装备制造业更好更快的发展。论文以我国海洋工程装备制造业国际竞争力为研究对象,首先对国内外产业国际竞争力以及装备制造业理论进行梳理,收集我国海洋工程装备制造业及相关领域的资料和信息,以及世界各国海洋工程装备制造业的发展现状,回顾我国海洋工程装备制造业的发展历程,重点分析我国海洋工程装备制造业的产业规模和市场份额。然后,在产业国际竞争力和海洋工程装备制造业相关理论分析的基础之上,结合我国海洋工程装备制造业的现实状况提出构建我国海洋工程装备制造业评价指标体系的指导思想和构建原则,建立我国海洋工程装备制造业国际竞争力评价指标体系,选取3个一级指标,6个二级指标和15个三级指标,分别从海洋工程装备制造业增加值、增加值率、劳动生产率、技术人员比率、净出口显示性比较优势、贸易竞争优势指数等方面对我国海洋工程装备制造业进行单项指标评价,在单项指标评价基础之上采用变异系数法和层次分析法对我国海洋工程装备制造业国际竞争力进行综合评价。通过评价,揭示我国海洋工程装备制造业国际竞争力的现状,并在综合评价的基础上运用灰色预测法对我国海洋工程装备制造业进行综合预测,得出未来发展将会遇到瓶颈期的结论。最后,根据我国海洋工程装备制造业国际竞争力的单项指标评价和综合评价,找出制约我国海洋工程装备制造业发展的因素,针对这些制约因素提出提升我国海洋工程装备制造业的合理建议,为提升我国海洋工程装备制造业国际竞争力提供重要参考依据。
张冠军,刘永刚,马秋荣[8]（2014）在《我国石油管材与装备热处理技术进步与发展对策》文中研究表明石油管材与装备业是我国石油行业的重要支撑性产业,热处理设备的能力和热处理技术水平直接决定了石油管材与装备的质量水平,影响企业的生存、发展和石油开发的技术革新。本文对石油管材与装备生产企业热处理技术几十年来的发展进行了总结,分析了石油管材与装备热处理的技术进步和特点,对石油管材与装备热处理技术目前存在的问题进行了深入的剖析,提出了热处理设备的更新、热处理技术的发展和热处理工艺的优化以及热处理人才的培养是解决和发展石油管材与装备制造技术的重要对策。
李新军[9]（2013）在《东营胜利经济开发区石油装备制造产业发展策略研究》文中认为东营市是胜利油田所在地,作为山东半岛蓝色经济区的重要组成部分,是国家唯一全部纳入国家黄蓝两大国家战略的城市,同时也是黄河三角洲高效生态经济区的核心区域。东营胜利经济开发区处于东营市中心区,于2002年5月成立,现规划面积为33.69平方公里,是一家以石油装备产业为主的特色园区。2012年,石油装备制造企业产值占到了园区总产值的83%以上,培育出了年产值10亿元以上的山东科瑞集团、胜利油田胜机、孚瑞特集团、胜油固井等一批石油装备企业。2008年被中国设备与管理协会命名为“中国石油装备产业基地”。近年来,随着园区石油装备制造业的迅速发展,有些问题也逐步突显出来,有的甚至已经上升为制约园区产业发展的瓶颈因素,如果这些问题得不到很好地解决,那么园区的石油装备制造业很难再获得高质量、高速度的发展。本次研究的实践意义在于立足于经济开发区实际,利用各种分析工具,通过走访企业高管等方式实地调研,掌握尽可能翔实的数据,理清产业发展的现状及未来发展趋势,为园区在石油装备产业发展特别是在招商引资方向、产业布局、企业间关联配套、资本运作及政府扶持政策制定、基础设施配套等方面提供有较强针对性和可操作性的解决方案,使胜利经济开发区在未来10年内能够抓住有利发展机遇,突破瓶颈制约,实现高水平、跳跃式发展。本次研究的理论意义在于在产业竞争分析方面作出有益探索,丰富产业战略分析方面的理论。
郑嵘[10]（2013）在《东营区石油装备制造业发展对策研究》文中进行了进一步梳理东营区是胜利油田的发祥地和主要油气产区之一,是一个因油而生、因油而兴的新兴城区。伴随着胜利油田开发建设的不断深入,服务于油气生产的石油装备制造产业在东营区得到了迅猛发展,并逐渐成为东营区工业经济的主导产业,对于东营区经济社会发展有着举足轻重的作用。当前,加快推动工业经济转型升级,进一步提升石油装备制造业的发展层次和水平,成为东营区实现科学发展、率先发展的必然选择。本文主要围绕东营区石油装备制造业发展现状和存在问题、石油装备制造业发展态势、国外石油装备业发展的经验及其借鉴以及东营区发展石油装备制造业的对策等方面进行论述,力求探索出一条符合东营区实际的石油装备制造业发展之路。
二、中国国际钻井采油及炼油展览会暨海上钻井采油技术装备展览会（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国国际钻井采油及炼油展览会暨海上钻井采油技术装备展览会（论文提纲范文）
（1）东营K公司石油装备产品海外市场开拓战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 第2章 海外市场开拓战略相关理论概述 |
| 2.1 国际贸易与国际竞争理论 |
| 2.1.1 国际贸易理论 |
| 2.1.2 国际竞争理论 |
| 2.2 战略管理理论 |
| 2.2.1 营销战略理论 |
| 2.2.2 企业战略管理理论 |
| 2.3 国内外海外市场进入模式选择理论概述 |
| 2.3.1 石油装备制造的主要领域 |
| 2.3.2 海外市场进入模式选择理论 |
| 2.3.3 国内外企业海外市场进入模式的实践经验 |
| 第3章 K公司海外市场开拓的基本概况 |
| 3.1 K公司概况 |
| 3.2 K公司组织架构及生产经营概况 |
| 3.2.1 K公司组织架构 |
| 3.2.2 K公司企业文化 |
| 3.2.3 K公司生产经营状况 |
| 3.3 K公司海外市场拓展情况 |
| 3.3.1 K公司石油装备产品海外开拓的战略目标 |
| 3.3.2 K公司海外市场拓展的基本情况 |
| 3.3.3 K公司海外市场拓展的国际版图历程 |
| 3.4 K公司在海外重点市场的基本合作情况 |
| 3.4.1 在北美、南美市场的基本合作情况及战略选择 |
| 3.4.2 在欧盟市场的基本合作情况及战略选择 |
| 3.4.3 在东盟市场的基本合作情况及战略选择 |
| 3.4.4 在中东市场的基本合作情况及战略选择 |
| 3.4.5 在金砖四国的基本合作情况及战略选择 |
| 3.4.6 在其他新兴市场的基本合作情况及战略选择 |
| 第4章 开拓海外市场的优势条件以及制约因素分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境 |
| 4.1.2 行业环境 |
| 4.2 内部条件分析 |
| 4.2.1 品牌优势 |
| 4.2.2 文化资源优势 |
| 4.2.3 科研优势 |
| 4.2.4 销售资源优势 |
| 4.2.5 具有K公司特色的政银企合作模式优势 |
| 4.2.6 外贸人才优势开始凸显优势 |
| 4.3 K公司开拓海外市场的制约因素分析 |
| 4.3.1 外部制约因素分析 |
| 4.3.2 内部制约因素分析 |
| 第5章 可资借鉴的石油装备出口企业开拓海外市场案例分析 |
| 5.1 宝鸡石油机械公司海外拓展案例分析 |
| 5.1.1 宝鸡石油机械公司概况 |
| 5.1.2 宝鸡石油机械公司海外市场开拓的成功经验 |
| 5.2 宏华集团海外拓展案例分析 |
| 5.2.1 宏华集团海外拓展业务的过程 |
| 5.2.2 宏华集团海外拓展的成功经验 |
| 5.3 可资借鉴的成功经验 |
| 第6章 K公司开拓海外市场的战略思想及战略措施 |
| 6.1 K公司开拓海外市场的基本战略思想 |
| 6.1.1 K公司开拓海外市场的指导思想 |
| 6.1.2 K公司开拓海外市场的战略目标 |
| 6.1.3 K公司石油装备产品出口战略的选择 |
| 6.2 K公司开拓海外市场的战略措施 |
| 6.2.1 重点扶持一批具有出口竞争力的石油装备产品 |
| 6.2.2 大力实施成本领先战略与价格竞争战略 |
| 6.2.3 以新产品开发与品牌战略推动海外市场的纵深拓展 |
| 6.2.4 以灵活的营销手段推动海外顾客群体的壮大 |
| 6.2.5 充分利用国际会展等平台巩固拓展海外市场 |
| 6.2.6 全面加大人才、金融平台以及创新驱动等支撑力度 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）封闭型创新网络的结构和内在机理研究 ——以东营市石油装备制造业为例（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 背景与意义 |
| 1.1.1 经济地理学的关系转向 |
| 1.1.2 创新合作的集群化和网络化 |
| 1.1.3 知识经济的时代呼唤 |
| 1.1.4 装备制造业引领经济增长和创新发展 |
| 1.1.5 问题的提出 |
| 1.2 目标与内容 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 概念界定 |
| 1.3.1 石油装备制造业 |
| 1.3.2 网络封闭性 |
| 1.4 基础与方法 |
| 1.4.1 研究基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关研究进展和述评 |
| 2.1 创新网络的行为主体与结构 |
| 2.1.1 创新网络的行为主体 |
| 2.1.2 网络拓扑结构和联系强度 |
| 2.1.3 网络结构的优劣争论:结构洞VS封闭性 |
| 2.1.4 创新网络的空间结构与多尺度耦合 |
| 2.2 创新网络的类型与联系途径 |
| 2.3 创新网络的演化及其内在机理 |
| 2.3.1 路径依赖、锁定和路径创造 |
| 2.3.2 多维邻近性 |
| 2.4 创新网络研究述评 |
| 第3章 集群创新网络的经济地理学基础 |
| 3.1 产业集群 |
| 3.1.1 产业集群的内涵和类型 |
| 3.1.2 产业集群的形成及其演化 |
| 3.2 区域创新系统 |
| 3.2.1 基本特征和内涵 |
| 3.2.2 评判标准和系统类型 |
| 3.2.3 区域创新环境和区域演化 |
| 3.3 全球生产网络 |
| 3.3.1 研究脉络与分析框架 |
| 3.3.2 全球生产网络与区域发展 |
| 第4章 石油装备制造业的主要特征与格局 |
| 4.1 世界石油工业企业发展概况 |
| 4.1.1 世界石油公司发展情况 |
| 4.1.2 世界油田服务公司发展情况 |
| 4.1.3 世界石油装备制造业发展情况 |
| 4.2 中国石油装备制造业发展概况 |
| 4.3 石油装备制造业的组织结构和关键特征 |
| 4.3.1 石油装备制造业的一般特点及其特殊性 |
| 4.3.2 石油装备制造业的产业链分析 |
| 4.3.3 石油装备制造业合作创新的特征分析 |
| 第5章 东营市石油装备制造业的发展历程和现状评价 |
| 5.1 东营市石油装备制造业发展历程 |
| 5.1.1 起步阶段 |
| 5.1.2 发展阶段 |
| 5.1.3 腾飞阶段 |
| 5.2 东营市石油装备制造业现状评价 |
| 5.2.1 东营市石油装备制造业发展概况 |
| 5.2.2 国内其他石油装备制造业基地发展概况 |
| 5.2.3 石油装备制造业基地区域创新环境评价 |
| 第6章 东营市石油装备制造业创新网络的结构特征分析 |
| 6.1 数据来源及处理方法 |
| 6.2 东营石油装备制造业网络主体的整体情况 |
| 6.3 不同空间尺度的创新网络结构分析 |
| 6.4 网络封闭性与企业创新绩效 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 东营市石油装备制造业创新网络的内在机理 |
| 7.1 调研实施 |
| 7.2 东营市石油装备制造业的产业链分析 |
| 7.3 东营市石油装备制造企业创新合作的结网途径 |
| 7.3.1 市场关系 |
| 7.3.2 研发网络 |
| 7.3.3 溢出与扩散 |
| 7.3.4 非正式网络 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.1.1 石油装备制造业的创新网络具有封闭性的特点 |
| 8.1.2 网络封闭性对石油装备企业的创新具有促进作用 |
| 8.1.3 封闭性作用下东营市石油装备制造业创新网络的结构与机理 |
| 8.2 主要创新点 |
| 8.2.1 封闭型创新网络中子网络和群簇的科学刻画 |
| 8.2.2 对结构洞和封闭性理论争论的积极探索 |
| 8.3 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在学期间所取得的科研成果 |
（4）“智造”突围“制造”——中国石油装备制造转型升级增强竞争实力（论文提纲范文）
| 重组创新推动转型升级 |
| “智造”引领跨越式发展 |
| 21项 |
| 60项 |
| 中国石油21项新产品 |
（5）克拉玛依石油企业中亚合作竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国际背景 |
| 1.1.2 国内背景 |
| 1.1.3 克拉玛依背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究范围 |
| 1.3.3 研究重点 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 研究理论基础及研究文献综述 |
| 2.1 研究理论基础 |
| 2.1.1 合作竞争理论 |
| 2.1.2 合作博弈论 |
| 2.1.3 动态联盟理论 |
| 2.1.4 国际区域经济合作理论 |
| 2.2 国内外研究文献 |
| 2.2.1 国外研究文献 |
| 2.2.2 国内研究文献 |
| 2.2.3 文献述评 |
| 第3章 克拉玛依石油企业中亚合作竞争的内外环境分析 |
| 3.1 克拉玛依石油企业内部环境分析 |
| 3.1.1 石油企业基本情况 |
| 3.1.2 价值链环节与经营业务 |
| 3.1.3 产业技术水平及产业经济规模 |
| 3.2 中亚五国油气资源及产业状况分析 |
| 3.2.1 哈萨克斯坦油气市场供需及油气产业状况分析 |
| 3.2.2 土库曼斯坦油气供需及油气产业状况分析 |
| 3.2.3 乌兹别克斯坦油气供需及油气产业状况分析 |
| 3.2.4 吉尔吉斯斯坦油气供需及油气产业状况分析 |
| 3.2.5 塔吉克斯坦油气供需及油气产业状况分析 |
| 3.2.6 中亚五国油气资源总体情况及需求分析 |
| 3.3 外部环境分析 |
| 3.3.1 国际油气市场供需状况分析 |
| 3.3.2 国际石油企业中亚合作竞争现状分析 |
| 第4章 克拉玛依石油企业中亚合作竞争现状及影响因素研究 |
| 4.1 克拉玛依石油企业中亚合作竞争现状 |
| 4.1.1 总体情况 |
| 4.1.2 主要合作领域 |
| 4.1.3 存在问题 |
| 4.2 影响因素系统分析 |
| 4.2.1 大国因素 |
| 4.2.2 中亚各国政治、经济、社会等因素 |
| 4.2.3 非国家行为体 |
| 4.2.4 中国国内影响因素 |
| 4.2.5 基于ISM的克拉玛依石油企业中亚竞合战略影响因素结构化分析 |
| 4.2.6 基于DEMATEL的克拉玛依石油企业中亚竞合战略影响因素强度分析 |
| 4.3 合作竞争的SWOT分析 |
| 4.3.1 机会分析 |
| 4.3.2 威胁分析 |
| 4.3.3 优势分析 |
| 4.3.4 劣势分析 |
| 4.4 竞合战略选择的可能性与必要性 |
| 4.4.1 合作的可能性分析 |
| 4.4.2 竞争的必要性分析 |
| 第5章 克拉玛依石油企业中亚合作竞争能力分析 |
| 5.1 克拉玛依石油企业中亚合作竞争能力分析层面 |
| 5.1.1 直接面向中亚石油企业的国际竞合能力分析 |
| 5.1.2 间接面向国家及中石油的竞合能力分析 |
| 5.2 基于波特“钻石模型”的竞合能力分析 |
| 5.2.1 钻石模型 |
| 5.2.2 克拉玛依石油企业“双钻石模型”竞合要素分析 |
| 5.3 基于波特“五力”改进模型的竞合能力分析 |
| 5.3.1 “五力”模型 |
| 5.3.2 模型的改进及其应用 |
| 5.3.3 克拉玛依石油企业中亚合作竞争“七力”模型的诠释 |
| 第6章 克拉玛依石油企业中亚合作竞争战略构想及战略模式选择 |
| 6.1 战略构想及战略目标 |
| 6.1.1 战略构想 |
| 6.1.2 战略目标制定 |
| 6.2 合作竞争战略模式概述 |
| 6.2.1 合作竞争战略模式含义 |
| 6.2.2 合作竞争战略模式特点 |
| 6.3 合作竞争战略模式选择 |
| 6.3.1 基于不同时期的合作竞争战略模式选择 |
| 6.3.2 基于不同力量的合作竞争战略模式选择 |
| 6.3.3 基于不同要素的合作竞争战略模式选择 |
| 第7章 克拉玛依石油企业中亚合作竞争战略实施 |
| 7.1 克拉玛依石油企业中亚合作竞争战略实施的组织 |
| 7.1.1 组织架构 |
| 7.1.2 实施过程 |
| 7.2 克拉玛依石油企业中亚市场进入方式 |
| 7.2.1 克拉玛依石油企业中亚市场进入平台 |
| 7.2.2 克拉玛依不同类型石油企业中亚市场进入的具体方式 |
| 7.3 克拉玛依石油企业中亚竞合战略实施的任务和作用 |
| 7.3.1 驻市中央石油企业的任务与作用 |
| 7.3.2 地方石油企业的任务与作用 |
| 7.4 克拉玛依市政府中亚竞合战略实施中的作用 |
| 7.4.1 提升克拉玛依城市综合实力和石油企业整体实力 |
| 7.4.2 建立促进中亚合作竞争的平台 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 创新点 |
| 8.3 进一步研究与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及科研成果 |
（6）中石油新疆油田公司国际化经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 研究背景及意义 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2. 国内研究综述 |
| 1.4 研究的方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 主要研究内容 |
| 第二章 概念界定与相关理论 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 国际化 |
| 2.1.2 国际化经营战略 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 企业国际化动机理论 |
| 2.2.2 国际化阶段理论 |
| 2.2.3 国际化过程模型 |
| 2.2.4 垄断优势理论 |
| 2.2.5 比较优势理论 |
| 2.3 国内外石油公司国际化经营及经验借鉴 |
| 2.3.1 国内外石油公司国际化经营状况 |
| 2.3.2 国内石油公司国际化经营经验借鉴 |
| 第三章 新疆油田公司国际化经营的发展环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析（PEST 模型） |
| 3.1.1 政治政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 人文环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业管理体制 |
| 3.2.2 行业供求分析 |
| 3.2.3 行业发展趋势分析 |
| 3.2.4 行业竞争环境分析 |
| 第四章 新疆油田公司国际化经营的现状 |
| 4.1 新疆油田公司概况与人员设备配备 |
| 4.1.1 新疆油田公司概况 |
| 4.1.2 人员与设备配备 |
| 4.2 新疆油田公司国际化经营的历程分析 |
| 4.3 新疆油田公司国际市场的国别分析 |
| 4.3.1 中亚地区市场分析 |
| 4.3.2 中东地区市场分析 |
| 4.3.3 俄罗斯市场分析 |
| 4.3.4 非洲地区市场分析 |
| 4.4 新疆油田公司国际化经营存在的问题分析 |
| 第五章 新疆油田公司国际化经营的发展战略 |
| 5.1 新疆油田公司国际化经营的 SWOT 战略分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机会分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.1.5 基于 SWOT 分析的战略匹配 |
| 5.2 新疆油田公司开展国际化经营的战略目标 |
| 5.3 新疆油田公司国际化经营的战略路径选择 |
| 5.3.1 目标市场的战略选择 |
| 5.3.2 投资行业的战略选择 |
| 5.3.3 投资方式的战略选择 |
| 第六章 新疆油田公司国际化经营战略的保障措施 |
| 6.1 海外项目风险评估体系 |
| 6.2 国际化经营人才队伍建设 |
| 6.3 规范管理机制体制 |
| 6.4 克拉玛依模式的保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 研究主要创新 |
| 7.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（7）我国海洋工程装备制造业国际竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 论文研究内容及方法 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 |
| 1.3.2 论文研究方法 |
| 1.4 论文创新之处 |
| 第2章 海洋工程装备制造业发展状况 |
| 2.1 海洋工程装备制造业简介 |
| 2.1.1 海洋工程装备制造业的定义 |
| 2.1.2 海洋工程装备制造业的特点 |
| 2.1.3 海洋工程装备制造业的分类 |
| 2.2 国外海洋工程装备制造业的发展状况 |
| 2.2.1 美欧日海洋工程装备制造业 |
| 2.2.2 韩国新加坡海洋工程装备制造业 |
| 2.2.3 巴西阿联酋俄罗斯海洋工程装备制造业 |
| 2.3 我国海洋工程装备制造业的发展 |
| 2.3.1 我国海洋工程装备制造业发展历程 |
| 2.3.2 我国海洋工程装备制造业产业布局 |
| 2.3.3 我国海洋工程装备制造业市场份额 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 海洋工程装备制造业国际竞争力评价体系 |
| 3.1 海洋工程装备制造业国际竞争力评价指导原则与指标体系构建原则 |
| 3.1.1 海洋工程装备制造业国际竞争力评价指导思想 |
| 3.1.2 海洋工程装备制造业国际竞争力评价指标体系构建原则 |
| 3.2 我国海洋工程装备制造业国际竞争力评价指标体系确定 |
| 3.2.1 我国海洋工程装备制造业国际竞争力评价指标体系指标选取 |
| 3.2.2 我国海洋工程装备制造业国际竞争力评价体系层次结构 |
| 3.3 我国海洋工程装备制造业国际竞争力评价方法 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 我国海洋工程装备制造业国际竞争力单项指标评价 |
| 4.1 我国海洋工程装备制造业国际竞争力竞争实力指标评价 |
| 4.1.1 我国海洋工程装备制造业生产规模与效率 |
| 4.1.2 我国海洋工程装备制造业人才资源 |
| 4.2 我国海洋工程装备制造业国际竞争力竞争潜力指标评价 |
| 4.2.1 我国海洋工程装备制造业技术优势 |
| 4.2.2 我国海洋工程装备制造业比较优势 |
| 4.3 我国海洋工程装备制造业国际竞争力竞争环境指标评价 |
| 4.3.1 我国海洋工程装备制造业国内环境 |
| 4.3.2 我国海洋工程装备制造业国际环境 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 我国海洋工程装备制造业国际竞争力综合评价 |
| 5.1 海洋工程装备制造业国际竞争力评价方法 |
| 5.1.1 产业国际竞争力综合评价常用方法 |
| 5.1.2 我国海洋工程装备制造业国际竞争力综合评价方法选择 |
| 5.2 基于变异系数法的指标权重确定 |
| 5.2.1 原始数据分析 |
| 5.2.2 指标权重确定 |
| 5.3 基于层次分析法的指标权重确定 |
| 5.3.1 原始数据取得 |
| 5.3.2 指标权重确定 |
| 5.4 我国海洋工程装备制造业国际竞争力综合评价 |
| 5.5 基于灰色系统的我国海洋工程装备制造业国际竞争力预测 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 我国海洋工程装备制造业国际竞争力制约因素与提升对策 |
| 6.1 我国海洋工程装备制造业国际竞争力制约因素 |
| 6.1.1 自主创新能力不足 |
| 6.1.2 关键技术不成熟 |
| 6.1.3 产业规划条例化 |
| 6.1.4 专业人才缺乏 |
| 6.2 我国海洋工程装备制造业国际竞争力提升对策 |
| 6.2.1 推行优惠产业政策 |
| 6.2.2 升级创新技术平台 |
| 6.2.3 提高企业关键系统和配套设备能力 |
| 6.2.4 加强人才队伍建设 |
| 6.2.5 扩大国际间企业交流 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
（8）我国石油管材与装备热处理技术进步与发展对策（论文提纲范文）
| 1石油管材与装备热处理技术现状 |
| 1. 1石油管材及其热处理 |
| 1. 1. 1油气输送管 |
| 1. 1. 2钻杆 |
| 1. 1. 3抽油杆 |
| 1. 2石油装备及热处理技术 |
| 1. 2. 1钻井装备 |
| 1. 2. 2井控设备 |
| 1. 2. 3动力设备 |
| 2石油管材与装备热处理技术进步特点 |
| 2. 1热处理装备性能大幅提升 |
| 2. 2广泛采用先进控制技术 |
| 2. 3积极研究和推广应用新技术 |
| 2. 4节能降耗,环境改善 |
| 3存在问题与发展对策 |
| 3. 1存在问题 |
| 3. 1. 1行业发展不平衡 |
| 3. 1. 2热处理硬件与软件发展不同步 |
| 3. 1. 3综合性能优良的热处理设备欠缺 |
| 3. 2发展对策 |
| 3. 2. 1升级热处理设备,提升硬件水平 |
| 3. 2. 2发展热处理技术,提高软实力 |
| 3. 2. 3优化热处理工艺,挖掘人才潜能 |
| 4结语 |
（9）东营胜利经济开发区石油装备制造产业发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 研究框架 |
| 第2章 胜利经济开发区石油装备产业发展外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.2 行业基本经济特征分析 |
| 2.3 行业竞争现状分析 |
| 2.4 行业变革的推动因素分析 |
| 第3章 胜利经济开发区石油装备产业发展内部环境分析 |
| 3.1 胜利经济开发区石油装备产业的资源能力优势分析 |
| 3.2 胜利经济开发区石油装备产业的资源能力劣势分析 |
| 第4章 胜利经济开发区石油装备产业发展战略及发展规划 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.2 战略选择 |
| 4.3 发展规划指导思想 |
| 4.4 发展规划原则 |
| 4.5 产业发展目标 |
| 4.6 产业布局规划 |
| 第5章 胜利经济开发区石油装备产业发展战略的具体实施策略 |
| 5.1 石油装备重点产品的选择策略 |
| 5.2 石油装备企业的引进、扶持策略 |
| 5.3 石油装备行业发展的支撑体系建设策略 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 论文的主要结论 |
| 6.2 研究的不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）东营区石油装备制造业发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 第二章 石油装备制造业发展概况 |
| 2.1 石油装备制造业的特点 |
| 2.2 中国石油装备制造业发展现状 |
| 2.3 石油装备制造业对区域经济社会发展的影响 |
| 第三章 东营区石油装备制造业发展现状 |
| 3.1 东营区石油装备业发展情况 |
| 3.1.1 产业规模 |
| 3.1.2 主要产品 |
| 3.1.3 企业状况 |
| 3.1.4 市场开拓和贸易出口状况 |
| 3.1.5 产业发展环境 |
| 3.2 东营区石油装备制造业发展存在的问题 |
| 3.2.1 产品技术含量低，核心技术受制于人 |
| 3.2.2 品牌建设力度不强，企业盈利能力较弱 |
| 3.2.3 售后配套服务滞后，影响产品信誉 |
| 3.2.4 企业间信息沟通不畅，造成资源浪费 |
| 3.2.5 海外营销网络不健全，销售渠道偏少 |
| 第四章 东营区石油装备制造业发展面临的态势 |
| 4.1 东营区石油装备制造业发展面临的优势 |
| 4.1.1 产业集群优势分析 |
| 4.1.2 生产要素分析 |
| 4.1.3 市场需求分析 |
| 4.2 东营区石油装备制造业发展面临的劣势 |
| 4.2.1 产业结构和同业竞争状况分析 |
| 4.2.2 生产要素分析 |
| 4.2.3 市场需求分析 |
| 4.3 东营区石油装备制造业发展面临的机遇 |
| 4.3.1 国际环境分析 |
| 4.3.2 国内环境分析 |
| 4.3.3 东营市的情况 |
| 4.4 东营区石油装备制造业发展面临的挑战 |
| 4.4.1 市场环境分析 |
| 4.4.2 竞争环境分析 |
| 第五章 国外石油装备制造业发展经验和借鉴 |
| 5.1 美国休斯顿市石油装备制造业发展的经验 |
| 5.2 加拿大卡尔加里市石油装备制造业发展的经验 |
| 5.3 国外先进地区经验对东营区石油装备制造业发展的借鉴 |
| 第六章 东营区发展石油装备制造业的对策 |
| 6.1 转变思想观念，把发展石油装备制造业作为转型发展的方向 |
| 6.2 加快载体建设配套，促进石油装备制造业集群发展 |
| 6.3 加强扶持引导，提升石油装备制造业质量和层次 |
| 6.4 加大研发投入，发展自主知识产权品牌 |
| 6.5 突出协调发展，构筑高端产业服务体系 |
| 6.6 发挥行业协会的作用，搭建企业交流平台 |
| 6.7 加强对外交流合作，积极开拓国内外市场 |
| 6.8 深化油地校合作，凝聚发展合力 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中国国际钻井采油及炼油展览会暨海上钻井采油技术装备展览会（论文参考文献）
- [1]东营K公司石油装备产品海外市场开拓战略研究[D]. 林娜. 中国石油大学(华东), 2017(07)
- [2]封闭型创新网络的结构和内在机理研究 ——以东营市石油装备制造业为例[D]. 马双. 华东师范大学, 2017(09)
- [3]我国石油、石化用阀门的需求与发展[J]. 胡远银. 全面腐蚀控制, 2016(04)
- [4]“智造”突围“制造”——中国石油装备制造转型升级增强竞争实力[J]. 牟雪江. 中国石油企业, 2015(04)
- [5]克拉玛依石油企业中亚合作竞争战略研究[D]. 魏新. 西南石油大学, 2014(03)
- [6]中石油新疆油田公司国际化经营战略研究[D]. 许志明. 石河子大学, 2014(03)
- [7]我国海洋工程装备制造业国际竞争力研究[D]. 胡松静. 哈尔滨工程大学, 2014(04)
- [8]我国石油管材与装备热处理技术进步与发展对策[J]. 张冠军,刘永刚,马秋荣. 金属热处理, 2014(01)
- [9]东营胜利经济开发区石油装备制造产业发展策略研究[D]. 李新军. 中国石油大学(华东), 2013(07)
- [10]东营区石油装备制造业发展对策研究[D]. 郑嵘. 中国石油大学(华东), 2013(07)