问：关于保洁公司财务管理的调查报告怎么写
- 答：1、从公司概况，调查内容，调查结果分析，该公司财务管理方面存在问题，针对以上问题需要改进的建议从以上方面去写。
2、范文篇改行概况建于2000年4月，有员工三十余人，质检员2人，高级技工4人，中级技工7人，初级工4人，从管理人员到维修技工均来自各4S店。恒强汽猛改车修理厂核知哗属于二类维修企业，设备齐全，拥有业务接待室，客户休息室，维修厂房，停车场。
3、企业管理制度完善，实行车辆进出厂制度，客户回访，车辆接待结算电脑管理，能优质进行各类车型的维修作业，如发动机、底盘、空调、钣金、油漆、24小时服务等业务。
问：更换保洁公司报告
- 答：关于更换保洁公司的调查报告
随着保洁公司的引进和清洁卫生管理工作的发展，保洁工作以其独有的综合功能汪侍，为成都西单商场的发展提供了有力的保障，得到公司领导和员工的理解和支持。然而现保洁公司的清洁服务工作，已不能满足我西单商场的发展需求，及待得到有效的解决，为此，公司经营保障部通过召开部门会议，走访其他商场保洁公司方式方法，就如何做好我西单商场成都店的保洁工作开展了专题调查：
一：目前现状：
盛浴清洁服务有限公司管理与服务存在诸多问题，在人员素质配备上，无法满足提升成都西单商场形象的要求，在人员管理上，存在瑕疵、管理松散、督查不到位、保洁人员数量严重不足、年龄结构较大等。另外公司在拖欠员工工资上也打折扣，严重影响了保洁公司队伍的整体稳定，为此，经营保障部多次邀请该公司就上述问题等进行协商解决和罚款处理，并要求及时整改，但是收效不大。
二：调研情况：
根据成都西单商场业务发展的需求，结合现在的盛浴清洁服务有限公司的管理与服务：我们走访、考察了其他保洁服务公司的和服务标准、商场卫生的达标情况、人员配备和思想素质情况、以及其他保洁公司的保洁设备，设施情况，都好过盛浴清洁服务公司，所以我部门通过目前现状和调查，申请更困薯吵换该保洁队伍。并请求公司领导考虑及时更换新的保洁队伍，以更好的形象来迎接公司明年的发展，使西单手誉商场成都店更创辉煌。
经营保障部
2011.12.28
