中小企业薪酬管理调研报告

中小企业薪酬管理调研报告

问:调薪的标准是什么?
  1. 答:调薪的标准有:
    一、根据薪酬调查总体调薪。
    薪酬调查报告至少可以提供三个调薪的线索:市场平均调薪比例、本公司总体与市场总体薪酬水平的比较、本公司具体职位与市场薪酬水平的比较。
    企业根据薪酬调查报告进行调薪的主要目的是保持的外部公平性。而且还有利于企业发展上的罩吵诸多问题,从而及时加以改善。
    二、根据年度绩效评估和市场薪酬行情调薪。
    尽管年度调薪看重的是未来一年员工的潜力和价值,过去一年的业绩的奖励形式表现在年度奖金上。但企业仍然可以根据员工过去一年的能力表现来预测该员工未来一年的价值,而且通过年度绩效评估可以很大程度上保证调薪的公平性。
    企业通常采用这种调薪依据的主要目的是根据员工的业绩表现和未来潜力逐渐使薪酬水平和合理化,这是一种以业绩和能力为导向的薪酬文化,以使不同绩效和能力的员工在薪酬调整的时候都能够享受到内外部的公平。
    三、采用多元薪酬结构调薪。
    物以稀为贵,人才战略也是同样的道理。不同专业、不同层级的人才在市场上的供需情况不一旁基,因此,在薪酬结构设计上也应体现,这就是通过多元化的薪酬结构进行调薪。
    扩展资料
    《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》规定:
    第十一条  变更未采用书面形式,运闷谨但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月,且变更后的劳动合同内容不违反法律、、国家政策以及,当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的,人民法院不予支持。
    参考资料来源:
问:调查报告怎么写?什么格式啊
  1. 答:格式是这样的:一、基本情况。二、存在的问题。三、几点建议。
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