一、宋扬:十年目标——成为人力资源行业的企业家（论文文献综述）
仝艳婷[1]（2021）在《社会工作参与企业员工自我职业生涯管理研究》文中研究说明
赵琰[2]（2021）在《中国制造2025背景下“工匠精神”培育对策研究》文中进行了进一步梳理
谢瑶[3]（2021）在《纽马克交际翻译理论指导下《社会创业》（节选）英汉翻译实践报告》文中研究表明作为一种新型商业模式,社会创业在解决社会和经济发展问题方面发挥着越重要的作用,目前在国外取得了一系列前沿研究成果,因此推进海外经验与智慧在中国的推介非常重要。本次翻译实践报告的文本源自《社会创业》一书,该书由美国哈特福德大学金融学教授苏珊·科尔曼和以色列管理大学教授达夫娜·卡里夫合着,展示了社会创业研究的新成果。笔者选取了书中第十一至十二章作为翻译材料,该部分主要探讨了社会企业实现可持续发展的途径。在彼得·纽马克的交际翻译理论指导下,本文从词汇和句子两个层面上分析了源文本特点,翻译时进行了形式和内容上合理调整,以确保译文准确,符合目的语表达。从词汇上看,专业术语多,还涉及到一些其他学科的术语借用的问题,笔者主要采用了语义延伸、增译法和转译法等翻译方法保证词意准确表达。在句子层面上,文中有很多具有复杂结构的长难句,对此,根据对句意的理解和英汉两种语言的差异,笔者采用了多种翻译策略,包括重复法、调序法、拆译法、语态变换法和省略法,使译文具备可读性和连贯性。通过本次实践,笔者深入研究交际翻译理论,运用交际翻译理论指导本次实践,丰富了社会创业类文本翻译的研究,希望译文能够为其他研究者提供一定的参考。
张涛[4]（2020）在《CRCC公司发展战略研究》文中提出
马慧玲[5]（2020）在《“功能+忠诚”理论视角下《策略数字媒体企业家》（节选）英译汉翻译实践报告》文中研究表明本次翻译项目的原文节选为《策略数字媒体企业家》（The Strategic Digital Media Entrepreneur）一书,在此汉译实践基础上,笔者撰写了本篇翻译实践报告。笔者之所以选择此书为翻译对象,在于随着全球进入白热化,越来越多的人或者企业将目光投放媒体行业。该书通过回顾几百年前的媒体领域创新,以及近年来当红企业模式的成功,旨在为部分领域的职员、学生、企业家提供一些思考。该文本属于学术文本,内容严谨,句式规范。在遣词造句上,多用被动句式和长难句行文,兼具特定用语和经济类专业术语,同时多用插入语进行信息补充。在克里斯蒂安·诺德的“功能加忠诚”理论指导下,本篇翻译实践报告从词汇、句法和篇章三个层面讨论翻译中遇到的难点以及相应的解决办法。通过理论结合实例,总结该类文本英译汉翻译技巧。该报告总共分为六个部分:任务描述、翻译过程、理论基础、原文本分析、案例分析以及总结。其中第一部分为任务描述,包括背景介绍、项目意义以及总体结构;第二部分为翻译过程,分为译前准备工作,翻译过程以及译后校对工作;第三部分为理论基础,简要介绍了德国功能派以及本次翻译的指导理论——“功能加忠诚”理论,同时讨论了其可行性;第四部分为原文本分析,主要介绍文本内容、文本功能和文本特点;第五部分是本次翻译报告的重要一环,即案例分析,根据原文本特征,以及文章希望实现的指称功能,利用工具型翻译,辅以忠诚原则,分别从三个层面进行案例分析,采取了注释、约定俗成法、移译、语态转换、分译、省略等翻译策略;最后一章为结语,总结笔者从翻译过程中得到的启示以及指出翻译项目的不足之处。
张德胜[6]（2020）在《国家能源集团新能源业务发展战略研究》文中研究指明能源发展战略是世界各国作为国家发展战略研究和实施的一项重要战略。我国目前能源安全已经成为当下需要解决问题的重中之重。近十几年来,能源领域中的新能源产业一度崛起并得到了高速的发展。国内外对新能源领域的研究虽然较多,但深入研究的较少,尤其是对新能源绿色发展的战略研究少之又少,广义上的新能源,是没有污染的能源,但评价新能源是否完全是清洁能源,须从整个产业链的全过程来评判。当下,能源正处于新旧动能转型发展的关键时期,国家能源集团企业须要内部改革、转变发展理念、提高清洁能源占比、多元化协同发展,因此,对国家能源集团新能源业务发展战略的进一步研究,将有助于完善公司新能源业务的发展,使其在行业内更具竞争力,并为集团公司战略的实施提供方法,以便用制定的战略为公司的绿色发展提供保障。本文的主要研究对象是国家能源集团的新能源业务,经过大量的阅览战略管理相关的理论着作、书籍、期刊、论文等文献,运用了管理理论的经典模型、主要流派和代表观点,而后经过系统的研究分析了国家能源集团新能源业务存在建设成本较高、自主创新能力不够、核心技术短缺、新能源业务过度依靠政府补贴、缺乏基层创新人才培育战略、新能源消纳不完全、新能源转型升级缓慢、优化调整新型能源产业结构等问题,这都是影响新能源发展的制约因素。指出了国家能源集团因发展战略规划不足给企业带来的诸多问题,比较和实地调研了以往之发展战略和本文系统制定的总体发展战略之差别。本文制定的战略给国家能源集团新能源业务的绿色发展提供了可借鉴的战略规划。研究结果表明:（1）国家能源集团新能源业务的发展在转型升级上是比较积极的,这是新旧动能转变实现能源绿色发展的一个积极因素。（2）多能互补模式发展是国家能源集团解决新能源电力消纳的一个有效途径,解决好新能源消纳问题的重要途径之一是能源转化,将电能转化为可存储的氢能是新能源业务继续扩大规模的一种保障条件。（3）推动新能源汽车产业与集团新能源产业融合发展,将有助于推动整个产业链的全面发展。（4）积极调动公司各方面力量和优化资源配置创建与新能源发展特点相适应的人才机制,同时加强创新驱动能力,是集团新能源业务可持续发展的重要基础条件。同时也期望本文的研究结论对我国其他的新能源企业在更快地转变企业的发展方式上,具有可借鉴的作用。
褚汉青[7]（2019）在《HC集团公司战略研究》文中研究表明HC集团1997年成立于香港,成立之初,从事板式家具的设计、生产及销售,因产品设计时尚前卫,品牌营销方向较为正确,成为国内第一批成功推出品牌加盟店的家具企业,并在当时市场上成为翘楚,2002年得到资本市场的青睐,于港交所成功上市。经过20多年的发展,HC集团目前已发展成为一家涉及家具制造、投资、酒店经营等多元化的综合型企业。随着外部环境的发展变化,企业内部的资源配置越来越不能满足多样化的业务组合模式,并在近几年出现企业发展停滞不前的现象。首先随着消费需求的不断升级,人们越来越喜欢根据自己的需求让品牌商家给自己量身定制家具,而不愿意商家做好成品家具让他们直接选购,这也造就了近几年A股市场热门的定制家具企业上市潮（如尚品宅配、索菲亚、欧派等市值几百亿级的定制家具企业纷纷上市,并发展越来越好）,进而竞争对手的不断强大,给HC集团造成越来越大的压力。其次,国家对家具制造业越来越高的准入门槛（如环保设备要求等）、不断上升涨的劳动力成本、材料成本、土地租赁成本,越来越不允许原有的成品家具库存式生产模式。在这样的背景下,HC集团应该如何重塑核心竞争力,结合市场的发展趋势,合理配置资源,通过关、停、并、转的手段,优化企业的业务组合模式,重新调整战略方向,制定及实施适合企业未来发展的新的商业模式,即是本文的研究重点。本文将通过外部环境分析:包括外部环境、市场分析、行业分析、竞争对手分析,和内部环境分析:包括企业发展历史分析（优势、文化、价值观、管理理念等）、资源分析、能力分析、核心竞争力分析,综合分析后制定适合HC集团未来发展需要的战略承诺,包括经营目的、经营范围、市场范围、经营模式。从而最后提出HC集团发展战略的实施措施,包括公司资源投入、组织架构、公司治理、激励与考核机制以及组织文化建设等。结论:分析后发现,HC集团存在着主要战略问题是多元化问题,导致企业资源分散不集中,资源被投资、酒店、软装、中低端定制等分散,从而中高端定位的家具销售主业被弱化。同时管理也跟不上,集团整体业绩倒退。最后笔者建议通过重塑核心竞争力及市场目标、品牌定位,将通过商业模式的改变回归和做强中高端家具销售的主业。
姚星星[8]（2018）在《中国全面建设社会主义现代化新阶段“3S”经济发展战略研究》文中研究说明建国近七十年来,中国实现了从贫穷到温饱、从温饱到总体小康的两次重大历史性跨越,不久就要实现从总体小康到全面小康的第三次重大历史性跨越,完成第一个百年目标。在这个重要历史节点,非常有必要对全面小康社会后三十年的经济发展战略进行前瞻性的研究,这是中国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,实现第二个百年目标的客观需要。战略方位是研究经济发展战略的前提。中国全面小康社会后三十年的经济发展战略方位可概括为全面建设社会主义现代化新阶段。这个新阶段既位于实现中华民族伟大复兴的两个百年战略方位中,又位于建国后社会主义现代化建设的百年战略方位中,还位于推进现代化建设第三步发展战略的战略方位中。中国在全面建设社会主义现代化新阶段的三十年建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,实现第二个百年目标,不仅会创造中国历史上的伟大发展奇迹,产生深远的历史影响,而且会为世界现代化的进程提供新选择与新方案,具有重要的政治和国际影响力,并对整个世界、整个人类社会的发展产生久远的影响。为了更好地研究全面建设社会主义现代化新阶段的经济发展战略,本文创新性地提出“3S”战略研究模型,从经济结构（Structure）、可持续发展（Sustainable）和共享发展（Sharing）三个关键方面进行深入研究。论文首先分析了“3S”的选择依据;其次从非经济强国、非美丽中国、非高收入国家几个方面论述了“3S”战略研究模型设计的起点,从经济增长速度保持在中速区间、经济结构彻底实现转型、建成美丽中国、基本实现共同富裕、进入高收入国家的中位区间几个方面分析了“3S”战略研究模型规划的目标;再次归纳了“3S”战略研究模型的长远性、全局性、均衡性和实践性特征。“3S”经济发展战略的第一项重要内容是经济结构（Structure）,而科技创新结构、三次产业结构、开放经济结构又是经济结构的重点。就科技创新结构而言,中国全面建设社会主义现代化三十年要形成以原始创新为主的具有先发优势的引领型科技创新方式结构;要着重补齐人力资源与信息资源两块短板,形成高水平的财力、人力、物力科技创新资源投入结构;要注重通过提升劳动生产率、单位能耗的经济产出来提升成本绩效,形成优化的科技创新目标绩效与成本绩效结构;要在维持珠三角、长三角、京津冀三个科技创新中心稳步发展的同时,重点打造华中、西南、西北、东北四个高水平的科技创新中心,形成覆盖全国、东西部均衡、南北方协调的高水准科技创新区域分布结构。就三次产业结构而言,中国全面建设社会主义现代化三十年服务业产值的GDP占比和生产性服务业的服务业产值占比大抵上都要达到70%左右;通过全方位提高制造业技术创新水平、发展技术密集型的先进与高端制造业、改造传统制造业、打造世界级制造业基地等多项内容来建成制造业强国;通过提升现代服务业比重、促进生产性服务业与制造业融合发展等来建成服务业强国。就开放经济结构而言,中国全面建设社会主义现代化三十年要形成国际收支大抵平衡、服务贸易的贸易总额占比达到25%左右、货物贸易内部结构及服务贸易内部结构得到优化的贸易结构;形成引进外资的流量与存量规模稳步增加、对外投资的流量与存量规模逐步扩大、引进外资质量不断提升、对外投资由大向强转变的引进来与走出去结构;形成沿海地区与内陆地区并行开放的国内空间结构和对发达经济体与对发展中经济体并行开放的国际空间结构。“3S”经济发展战略的第二项重要内容是可持续发展（Sustainable）。论文构建了可持续发展的“隧道效应”模型用以阐释中国全面建设社会主义现代化新阶段可持续发展的实质内涵,不能以牺牲自然生态环境为代价全面推进社会主义现代化建设,不能走先污染后治理的道路全面推进社会主义现代化建设,而是要在自然生态环境系统承载界限范围内全面推进社会主义现代化建设,体现了生态效应、经济效应和社会效应三者的共赢。可持续发展产生“隧道效应”的关键是通过继续实施重点生态功能区修复与保护工程、继续推进生态建设工程来维护生态健康,同时还要发展生态农业、生态工业和生态服务业,并推行生态消费。为了保障可持续发展形成“隧道效应”,中国全面建设社会主义现代化三十年还要从源头防范、过程管控和末端惩罚三个方面来执行现存的合理制度、健全现有的不完善制度、设计新的合理制度。“3S”经济发展战略的第三项重要内容是共享发展（Sharing）。中国全面建设社会主义现代化三十年共享发展的基本价值取向是公平正义;主体是“四大板块”居民（东部、中部、西部和东北地区）、城乡居民和相对贫困人口;范围是经济、政治、文化、社会与生态五个方面;方式是共建共享。共享发展的焦点是通过缩小收入差距到适度范围内、壮大中等收入群体、健全收入分配制度来实现收入分配格局合理化;通过公共教育、社会保险、医疗卫生等基本公共服务均等化,优化政府财政支出结构和丰富基本公共服务的供给方式来达成基本公共服务共享;通过持续增加收入、推行基本公共服务均等化来保障相对贫困人口这个特殊群体实现共享发展。另外,中国全面建设社会主义现代化三十年推行共享发展,还须构建相应的实现机制,具体有理念认同机制、公平参与机制、联动推动机制。
林秀珍（LIN Hsiu-cheng）[9]（2015）在《基于收入分配视阈的居住正义国际比较》文中指出长期以来,在世界各国（地区）,房地产业已成为经济发展的支柱产业。而这一特点在台湾和大陆表现得尤其突出。“居住”亦是国民生活的必需品,因此房地产价格的走势与人民的生活息息相关。近几年来,大都市地区房价屡创新高,房价问题高居十大民怨之首,不仅年轻人买不起房子,一般受薪者更是苦不堪言,省吃俭用二三十年只为还房贷,也造成年轻人不敢结婚、台湾小孩出生率成为全球最低,这些都是对高房价的无力、与被剥削感日益强烈有很密切的关系。虽然台湾于2011年6月正式施行了《特种货物及劳务税条例》,藉以抑制不当的大量房地产投机,杜绝大财团、投机客的炒作与囤积,据台湾统计资料显示,近年来台湾房地产成交量已下滑约10%。虽然短期内移转趋缓,已收打击投机、抑制炒作的显着成效及影响,却不见得是长久之计。其原因在于当前与不动产相关的地价税、土地增值税、房屋税等税制,都是按公告地价、现值或房屋核定价值做为课税标准,然而土地与房屋的公告价格,常常受到政治因素及特定利益团体的干扰,早已与市场价格严重脱节,偏低的公告价格,使得不动产租税负担过低、持有成本太轻,再加上房地产市场存在信息不透明、不对称的漏洞,市场因此出现假性需求、投机现象,进而成为投资工具,助长了炒房的风气,也是房价飞涨的主要原因。因此台湾现行的不动产税制是“奖励投机”,而非“奖励投资”。长期以来,由于个人收入分配不公,造成社会贫富差距扩大,这显然有违经济公道与社会正义。近几年来,台湾大台北地区房价屡创新高,居高不下的房价问题广受民众诟病,虽然台湾积极推动了《特种货物及劳务税条例》,并已于2011年6月正式施行,抑制房地产短期内转手交易,打击投机客炒房行为。然而新北市三环三线大型建设陆续动工,以及大陆同胞自由行来台购置房产等题材的炒作,永庆房屋集团7月中公布的购屋趋势调查显示,民众认为房价未来一年看涨的比例反而较奢侈税开征前高,不仅指出仍有不少人看好房市前景,更暗示健全的房市不能只靠奢侈税。而房产价格的走势与人民的生活息息相关,不论征收奢侈税的成效如何,政府仍需针对房市当前面临的问题,研拟合宜的政策,以落实居住正义,并健全房市发展。
李宏斌[10]（2015）在《陕西太白黄金矿业有限公司发展战略研究》文中认为黄金是全球性战略资源,在保障国家经济、金融安全方面意义重大。2013年,伴着美国经济稳步改善,美联储减少100亿QE规模,全球黄金价格较大幅度下跌,终结了连续12年黄金价格上涨行情。2013年全年度黄金最高价位和最低价位相比,跌幅超过了40%。在当前黄金行业不景气的大背景下,如何制定企业发展战略,保持、提升竞争能力和获利能力,使得太金公司在危机中获得稳定发展,就显得势在必行。论文从战略管理理论的综合分析入手,从太金公司发展战略的现状及其存在问题分析出发,以PEST工具分析了外部宏观环境,进而从组织、资源、技术、人员素质等方面综合分析了太金公司内部环境,接着以SWOT为基本分析框架,深入分析公司面临的内外部形势。在以上内外部环境综合分析的基础上,论文从战略思路、战略目标规划、战略方向选择、战略重点项目等几个方面,提出了太金公司具备较强可操作性的战略实施方案。总体而言,论文认为太金公司应该实施进取型战略,从操作层面说,则可以实施地质探矿先行、低成本运营、以金为主的多元化、人才战略以及科技创新战略等五大方向。同时,论文提出的“金矿资源大会战、优化五率、提升采矿选矿科技创新、管理提升、废渣综合利用、新建尾矿库、尾矿长石综合回收”等七大战略重点项目则为公司战略的具体实施和运营提供了扎实的支撑,具有较强的实际可操作性。作为战略实施的后盾,论文从解放思想、突破资源限制、加强运营能力、加强科技创新、严格成本管控、强化人力资源开发以及信息化建设等七个方面提出了战略保障措施。最后,给出了研究结论。通过研究,论文认为,太金公司应固守其根本的生产、成本优势,同时要紧紧抓住发展机会,采取进取型发展战略,才能够在竞争愈加激烈的黄金行业持续保持竞争势头。期望本文为太金公司以及从事黄金矿业开发运营类公司的发展战略提供借鉴意义。
二、宋扬:十年目标——成为人力资源行业的企业家（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、宋扬:十年目标——成为人力资源行业的企业家（论文提纲范文）
（3）纽马克交际翻译理论指导下《社会创业》（节选）英汉翻译实践报告（论文提纲范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| Chapter One Introduction |
| 1.1 Background of the Project |
| 1.2 Significance of the Project |
| 1.3 Structure of the Report |
| Chapter Two Translation Process |
| 2.1 Preparation for Translation |
| 2.1.1 Translation Tools |
| 2.1.2 Preparation for Parallel Text |
| 2.1.3 Source Text Analysis |
| 2.2 Representation in Translation |
| 2.3 Proofreading after Translation |
| Chapter Three Guiding Theory |
| 3.1 Introduction to Newmark’s Text Typology of Source Text |
| 3.2 Communicative Translation and Semantic Translation |
| 3.3 Application of Communicative Translation Theory |
| Chapter Four Case Study |
| 4.1 Translation at Lexical Level |
| 4.1.1 Extension |
| 4.1.2 Amplification |
| 4.1.3 Conversion |
| 4.2 Translation at Syntactic Level |
| 4.2.1 Repetition |
| 4.2.2 Adjustment of Word Order |
| 4.2.3 Division |
| 4.2.4 Voice Changes |
| 4.2.5 Omission |
| Chapter Five Translation Project Assessment |
| 5.1 Self-Assessment |
| 5.2 Supervisor’s Assessment |
| 5.3 Peer-Assessment |
| Chapter Six Conclusion |
| 6.1 Major Findings |
| 6.2 Limitations and Suggestions |
| Acknowledgments |
| Bibliography |
| Appendix A:Glossary |
| Appendix B:Assessment from School of Economics&Management |
| Appendix C:Source Text and Target Text |
| The Author's Recent Publications and Research Involved |
（5）“功能+忠诚”理论视角下《策略数字媒体企业家》（节选）英译汉翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| Chapter 1 Task Description |
| 1.1 Background of the Project |
| 1.2 Purpose and Significance of the Project |
| 1.3 The Structure of the Report |
| Chapter 2 Translation Process |
| 2.1 Pre-Translation |
| 2.2 In-Translation |
| 2.3 Post-Translation |
| Chapter 3 Theoretical Framework |
| 3.1 The Origin and Development of German Functionalism Theory |
| 3.2 Christiane Nord and her "Function plus Loyalty" Theory |
| 3.2.1 Function plus Loyalty Theory |
| 3.2.2 Instrumental Translation and Documentary Translation |
| 3.3 Relevance of "Function plus Loyalty" Theory to the Source Text |
| Chapter 4 An Analysis of the Source Text |
| 4.1 The Main Content of the Source Text |
| 4.2 The Text Function of the Source Text |
| 4.3 The Characteristics of the Source Text |
| 4.3.1 At the Lexical Level |
| 4.3.2 At the Syntactic Level |
| 4.3.3 At the Textual Level |
| Chapter 5 Case Study of the Target Text |
| 5.1 Instrumental Translation at the Lexical Level |
| 5.1.1 Concept-Specific Expressions |
| 5.1.2 Corporate Names |
| 5.1.3 Financial Terminologies |
| 5.2 Instrumental Translation at the Syntactic Level |
| 5.2.1 Passive Sentences |
| 5.2.2 Parentheses |
| 5.2.3 Long and Complex Sentences |
| 5.3 Instrumental Translation at the Textual Level |
| 5.3.1 Cohesion |
| 5.3.2 Coherence |
| Chapter 6 Conclusion |
| 6.1 Major Findings Gained from the Translation |
| 6.2 Deficiencies and Suggestions |
| Acknowledgements |
| References |
| Appendix 1 Source Text |
| Appendix 2 Target Text |
（6）国家能源集团新能源业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.3 理论基础和文献综述 |
| 第2章 国家能源集团新能源业务发展现状和问题 |
| 2.1 国家能源集团新能源业务发展概况 |
| 2.2 国家能源集团新能源业务发展现状 |
| 2.3 国家能源集团新能源业务发展中存在的问题和原因 |
| 第3章 国家能源集团新能源业务战略环境分析 |
| 3.1 国家能源集团新能源业务发展的外部环境分析 |
| 3.2 国家能源集团新能源业务发展的内部环境分析 |
| 3.3 国家能源集团新能源业务发展的SWOT分析 |
| 第4章 国家能源集团新能源业务战略制定及实施 |
| 4.1 国家能源集团新能源业务战略规划的目标 |
| 4.2 国家能源集团新能源业务发展战略的选择 |
| 4.3 国家能源集团新能源业务发展战略实施 |
| 4.4 国家能源集团新能源业务战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）HC集团公司战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、对象和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究对象 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 理论综述 |
| 1.2.1 企业战略发展概况 |
| 1.2.2 企业战略的性质与作用 |
| 1.2.3 SWOT矩阵分析法 |
| 1.2.4 公司层战略的性质与主要内容 |
| 1.3 研究目标、方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会环境 |
| 2.1.4 技术因素的影响 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业简介 |
| 2.2.2 行业发展趋势 |
| 2.3 竞争环境分析 |
| 2.3.1 主要竞争对手分析 |
| 2.3.2 行业竞争结果变化趋势 |
| 2.3.3 企业成功关键因素 |
| 2.4 机会和威胁 |
| 2.4.1 机会 |
| 2.4.2 威胁 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 内部资源分析 |
| 3.1 公司发展历程 |
| 3.2 公司内部资源分析 |
| 3.2.1 硬件资源—有型资产 |
| 3.2.2 软件资源—无形资产 |
| 3.3 公司能力分析 |
| 3.3.1 市场营销能力 |
| 3.3.2 研发能力 |
| 3.3.3 生产能力 |
| 3.3.4 财务能力 |
| 3.3.5 人力资源管理能力 |
| 3.3.6 品控能力 |
| 3.3.7 管理者能力 |
| 3.4 企业的核心竞争力 |
| 3.4.1 企业价值链与文化分析 |
| 3.4.2 企业核心竞争力分析 |
| 3.5 优势和劣势 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 战略选择与定位 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.2 战略意图与宗旨 |
| 4.3 战略定位 |
| 4.3.1 目标客户定位 |
| 4.3.2 业务范围定位 |
| 4.3.3 市场范围定位 |
| 4.3.4 竞争优势定位 |
| 4.3.5 战略实现途径选择 |
| 4.3.6 管理模式定位 |
| 4.4 新的业务组合及管理模式 |
| 4.5 战略阶段划分与战略目标 |
| 4.5.1 近期战略目标与工作重点 |
| 4.5.2 中期战略目标与工作重点 |
| 4.5.3 远期战略目标 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 战略实施与保障措施 |
| 5.1 战略实施的挑战与难点 |
| 5.2 战略保障措施 |
| 5.2.1 治理机制 |
| 5.2.2 激励机制 |
| 5.2.3 提升销售能力 |
| 5.2.4 加强技术研发、优化生产 |
| 5.2.5 建设信息系统及云数据库 |
| 5.2.6 企业凝聚力 |
| 5.2.7 人力资源建设 |
| 5.2.8 金融支持 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）中国全面建设社会主义现代化新阶段“3S”经济发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、选题背景与意义 |
| (一)论文选题背景 |
| (二)论文选题意义 |
| 二、国内外文献综述 |
| (一)国外研究概况 |
| (二)国内研究概况 |
| (三)文献研究简评 |
| 三、研究思路与方法 |
| (一)论文研究思路 |
| (二)论文研究方法 |
| 四、创新及不足之处 |
| (一)论文创新之处 |
| (二)论文不足之处 |
| 第一章 中国经济发展的战略方位：全面建设社会主义现代化新阶段 |
| 一、实现中华民族伟大复兴的两个百年战略方位 |
| 二、建国后社会主义现代化建设的百年战略方位 |
| 三、推进现代化建设第三步发展五十年战略方位 |
| 四、全面建设社会主义现代化新阶段的深远影响 |
| 第二章 中国全面建设社会主义现代化新阶段“3S”经济发展战略研究模型 |
| 一、经济发展战略“3S”的选择依据 |
| 二、“3S”战略研究模型的设计构建 |
| (一)“3S”战略研究模型设计的起点 |
| (二)“3S”战略研究模型构建的重点 |
| (三)“3S”战略研究模型规划的目标 |
| 三、“3S”战略研究模型的主要特征 |
| (一)“3S”经济发展战略的长远性 |
| (二)“3S”经济发展战略的全局性 |
| (三)“3S”经济发展战略的均衡性 |
| (四)“3S”经济发展战略的实践性 |
| 第三章 中国全面建设社会主义现代化新阶段的经济结构 |
| 一、经济结构内涵 |
| (一)经济结构的多种涵义 |
| (二)本文经济结构的内涵 |
| (三)本文经济结构的性质 |
| 二、科技创新结构 |
| (一)原始创新为主的引领型科技创新方式结构 |
| (二)高水平的财力、物力和人力科技创新投入结构 |
| (三)优化的科技创新目标绩效与成本绩效结构 |
| (四)覆盖全国的高水准科技创新区域分布结构 |
| 三、三次产业结构 |
| (一)产业强国的三次产业产值结构 |
| (二)制造业强国的第二产业内部结构 |
| (三)服务业强国的第三产业内部结构 |
| 四、开放经济结构 |
| (一)贸易大国转向贸易强国的贸易结构 |
| (二)高质量的引进来与走出去结构 |
| (三)优化的开放经济空间结构 |
| 第四章 中国全面建设社会主义现代化新阶段的可持续发展 |
| 一、可持续发展的“隧道效应”模型阐释 |
| 二、可持续发展“隧道效应”的重点内容 |
| (一)维护生态健康 |
| (二)发展生态产业 |
| (三)推行生态消费 |
| 三、可持续发展“隧道效应”的制度保障 |
| (一)源头防范制度 |
| (二)过程管控制度 |
| (三)末端惩罚制度 |
| 第五章 中国全面建设社会主义现代化新阶段的共享发展 |
| 一、共享发展的基本内涵 |
| 二、共享发展的主要方面 |
| (一)收入分配格局合理化 |
| (二)基本公共服务均等化 |
| (三)相对贫困人口的共享 |
| 三、共享发展的实现机制 |
| (一)理念认同机制 |
| (二)平等参与机制 |
| (三)联动推动机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间主要成果 |
| 后记 |
（9）基于收入分配视阈的居住正义国际比较（论文提纲范文）
| 中文摘要 Abstract 中文文摘 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究对象与方法 |
| 一、研究对象 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 国内外研究文献综述 |
| 第四节 本文的创新点及需要进一步研究的问题 第一章 研究居住正义问题的相关理论基础 |
| 第一节 马克思主义经典作家对居住公平和收入分配的论述 |
| 一、马克思的劳动价值理论 |
| 二、马克思恩格斯对居住正义问题的理论阐述 |
| 三、马克思对收入分配问题的论述 |
| 第二节 恩格斯关于住宅问题的相关论述 |
| 第三节 罗尔斯的正义论 第二章 台湾居住正义实践的历史回顾与现状分析 |
| 第一节 台湾居住正义实践的历史回顾 |
| 一、以“住宅作为避难空间”为特征的居住正义 |
| 二、以“住宅作为身份表征等自我价值的实现”为特征的居住正义 |
| 第二节 台湾居住正义实践的现状分析 |
| 一、台湾居住正义实践概况 |
| 二、目前台湾居住正义隐忧的表现 |
| 三、居住正义领域问题频出的消极影响 |
| 第三节 收入分配与居住正义 |
| 一、收入分配的范围与内涵 |
| 二、收入差距现状分析 |
| 三、收入分配与居住正义的关系 第三章 部分国家或地区促进居住正义的经验借鉴 |
| 第一节 瑞士的政府介入干预式居住正义 |
| 第二节 德国的政府介入干预式居住正义 |
| 第三节 新加坡住宅政策与台湾住宅公平政策比较研究 |
| 一、新加坡“住者有其屋”计划 |
| 二、新加坡住宅补贴理念及操作方式 |
| 三、新加坡“住者有其屋”计划特色 |
| 第四节 美国政府的房屋政策 |
| 一、经济大恐慌以后的房屋政策 |
| 二、歧视性的房屋政策：红线政策 |
| 三、克林顿执政及其以后的房屋政策 |
| 第五节 台湾住宅补贴的理念及操作方式 |
| 第六节 部分国家或地区促进居住正义实践的启示 第四章 促进实现居住公平正义的对策建议 |
| 第一节 促进实现居住公平正义的原则 |
| 一、正确处理公平与效率关系,始终兼顾二者关系 |
| 二、正确处理政府与市场关系,发挥市场的决定性作用 |
| 三、正确处理整体与局部关系,切实做好顶层设计 |
| 第二节 促进实现居住公平正义的建议 |
| 一、政府应高度重视居住公平正义问题 |
| 二、在经济发展中逐步增加公民的财产性收入 |
| 三、推进住房实价登录,维持合理房价水平 |
| 四、鼓励和吸引民间资本建设保障性住房 |
| 五、关注不动产投资的运作与动向 |
| 六、实行住宅登记,解决空屋过剩 |
| 七、健全和完善税收法律制度 第五章 结论 参考文献 科研成果 致谢 个人简历 |
（10）陕西太白黄金矿业有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究思路及框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容及框架 |
| 2 战略管理理论概述 |
| 2.1 早期战略思想阶段 |
| 2.2 传统战略理论阶段 |
| 2.3 竞争战略理论阶段 |
| 2.4 动态竞争战略理论阶段 |
| 2.4.1 动态能力论 |
| 2.4.2 竞争动力学方法 |
| 2.4.3 动态竞争的主要特点 |
| 3 太金公司发展战略环境分析 |
| 3.1 太金公司发展战略现状分析 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司发展战略现状 |
| 3.1.3 发展战略存在的问题 |
| 3.2 战略外部环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 战略内部环境分析 |
| 3.3.1 组织状况 |
| 3.3.2 资源状况 |
| 3.3.3 技术水平 |
| 3.3.4 人员素质 |
| 3.4 太金公司发展战略SWOT分析 |
| 3.4.1 发展战略的机会与威胁 |
| 3.4.2 发展战略的优势与劣势 |
| 4 太金公司战略方案设计 |
| 4.1 战略指导思想与思路 |
| 4.1.1 战略指导思想 |
| 4.1.2 战略制定思路 |
| 4.2 太金公司可选发展战略 |
| 4.3 太金公司发展战略的评价确定 |
| 4.3.1 波特五力模型分析 |
| 4.3.2 SWOT矩阵 |
| 4.3.3 SPACE分析 |
| 4.4 太金公司战略目标 |
| 4.4.1 总体战略目标 |
| 4.4.2 主要规划目标 |
| 4.5 太金公司具体发展战略 |
| 4.6 战略重点项目 |
| 4.6.1 拓展金矿资源构建持续发展优势 |
| 4.6.2 优化“五率”，降本增效，强化低成本优势 |
| 4.6.3 采选科技创新强化技术优势 |
| 4.6.4 管理提升活动项目 |
| 4.6.5 庙沟堆浸废渣综合利用项目 |
| 4.6.6 王家沟尾矿库项目 |
| 4.6.7 尾矿钠长石综合回收项目 |
| 5 太金公司发展战略实施保障措施 |
| 5.1 解放思想，坚强信心 |
| 5.2 狠抓突破资源与并购开发 |
| 5.3 加强生产经营管理 |
| 5.4 加强科技创新 |
| 5.5 严格成本管控 |
| 5.6 强化人力资源开发 |
| 5.7 加快信息化建设 |
| 5.8 加强企业文化建设 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、宋扬:十年目标——成为人力资源行业的企业家（论文参考文献）
- [1]社会工作参与企业员工自我职业生涯管理研究[D]. 仝艳婷. 长春理工大学, 2021
- [2]中国制造2025背景下“工匠精神”培育对策研究[D]. 赵琰. 昆明理工大学, 2021
- [3]纽马克交际翻译理论指导下《社会创业》（节选）英汉翻译实践报告[D]. 谢瑶. 西南科技大学, 2021(09)
- [4]CRCC公司发展战略研究[D]. 张涛. 桂林电子科技大学, 2020
- [5]“功能+忠诚”理论视角下《策略数字媒体企业家》（节选）英译汉翻译实践报告[D]. 马慧玲. 电子科技大学, 2020(08)
- [6]国家能源集团新能源业务发展战略研究[D]. 张德胜. 吉林大学, 2020(08)
- [7]HC集团公司战略研究[D]. 褚汉青. 华南理工大学, 2019(01)
- [8]中国全面建设社会主义现代化新阶段“3S”经济发展战略研究[D]. 姚星星. 中共中央党校, 2018(02)
- [9]基于收入分配视阈的居住正义国际比较[D]. 林秀珍（LIN Hsiu-cheng）. 福建师范大学, 2015(04)
- [10]陕西太白黄金矿业有限公司发展战略研究[D]. 李宏斌. 西安科技大学, 2015(02)