一、男士小灵通手机(时尚型)(论文文献综述)
刘宸旭[1](2016)在《国产手机西欧市场营销策略分析 ——以华为为例》文中研究说明随着科技的发展,人民生活水平的不断提高,手机的普及率日益增高。在日常学习、生活和工作中,人们也越来越离不开手机。近年来,中国手机产业发展迅猛,国内市场接近饱和,而海外市场仍有很大的市场发展空间,尤其是相比我国手机品牌已经具有较高占用率的东南亚和非洲等发展中国家市场,以西欧为代表的高端手机市场发展空间巨大。面对竞争激烈的西欧手机市场,国产手机如何通过实施有效的市场营销策略以提高我国手机品牌在西欧市场的占有率,就成了我国手机制造商当前所面临的关键问题。以华为为代表的国产手机在与国际知名手机品牌的激烈竞争中,凭借其对西欧发达国家市场营销环境和客户需求的良好把握以及其因地制宜的营销战略和过硬的产品质量在激烈的竞争中脱颖而出,成为中国手机品牌在西欧发达国家市场成功的典范。基于以上背景,本文选择以发达国家众多的西欧手机市场为研究对象,华为手机为案例,以前人的学术研究为理论基础,意在通过对西欧发达国家市场营销环境及华为的营销策略进行分析,探讨适用于国产手机品牌在市场的营销策略。首先,本文对我国手机品牌的发展历程进行梳理,并重点分析当前我国手机品牌在西欧市场发展的主要情况。之后,运用PEST模型对西欧手机市场整体的营销环境进行分析。随后是本文的重点,即华为手机西欧市场营销策略案例分析,通过对华为在西欧市场的STP营销战略和4P营销组合策略进行分析得出华为手机在西欧手机市场的定位为中高端商务型智能手机市场。并且凭借其高质量的产品和超高的性价比在西欧手机市场中脱颖而出。但其跨国管理经验的不足和中西方的文化差异以及较少的手机配件使其市场份额的继续提高受到一定阻碍。所以,其他国产手机要学习华为的优点,加大研发投入,拥有属于自己的专利,并不断提高产品的核心竞争力,做到以质量取胜而不是一味的走低价策略,者才是国产手机在欧洲市场制胜的王道。
花科[2](2012)在《联想手机江西市场营销策略》文中研究说明自20世纪九十年代以来,科技和信息产业的飞速进步,手机逐渐代替电话成为主要的通讯媒介。而随着3G时代的到来,更多的数据接入已经允许通过手持设备进行更加丰富的沟通和交流,而相对应的智能手机日益成为各运营商在新格局角逐的主要战场。包含手机厂商、运营商、渠道商在内的整个手机产业把智能手机业务提高战略高度。因为有更多的机会和机遇,所以无论是国外的通信业巨头,还是国内中小手机生产商,无论是处于产业链上游的设备供应商,还是处在产业链下端的运营商都积极在手机市场布局。所以如何能够在竞争激烈的手机终端市场获得发展并在未来广阔的发展机遇面前尽早挤入建立壁垒是每一个手机生产厂商所要解决的问题。现如今的低端手机同质化相当严重,而智能手机也在安卓系统的开源战略下变的门槛很低,所以如何能够突出卖点,如何可以打动潜在消费者,也就是如何做好手机终端的营销工作就成为了非常重要的问题。联想集团通过弘毅资本完成对旗下联想移动的控股,标志着联想集团对于手机终端市场的重视。而江西地区作为国内较发达地区,对于联想移动的营销战略有着非常重要的区域之一。本文希望通过江西市场联想手机的营销环境以及目标市场的选择与定位的分析,从理论上研究联想手机营销策略的代表性问题;另外一方面,本文集合了联想手机的实际情况,分析了其在江西市场开拓手机市场的优势与劣势、机遇与挑战,并设计了联想手机在江西地区的营销策略,希望可以对于联系移动未来业务的发展和营销策略的完善提供帮助。
吕青[3](2010)在《淘宝网沁芳苑店铺营销策略研究》文中进行了进一步梳理伴随着互联网的快速发展和电子商务的普遍应用,越来越多的消费者开始网络购物,从而改变了沟通方式和商业模式,也改变了消费者购物的方式。越来越多的网民习惯于价格透明和购买方便的网络购物。目前中国网民中,大约4个人中有1个人是购物用户,而在欧美和韩国等普及率较高的国家,每3个网民中就有2个人在网上购物。在这种环境下,对淘宝网沁芳苑店铺而言,机会与威胁共存。本文以成熟的现代营销理论为基础,着重对淘宝网沁芳苑店铺作为研究对象。以电子商务、营销策略理论为理论研究基础,通过对消费者市场的需求现状、宏观环境等方面的调查和研究,阐述店铺内外环境情况,竞争情况,并通过SW0T分析,发现店铺目前的优劣势、机会与威胁,确定沁芳苑店铺的细分市场,进行目标市场选择,并确认店铺的市场定位。根据营销组合4PS理论从产品策略、价格策略、分销策略和促销策略四个方面来论述沁芳苑店铺的营销策略组合,并为店铺的正常实施,提出从组织机构、组织文化和各种资源及政策方面的实施建议与措施。
张卓敏[4](2003)在《夏新玄冰A06 抢滩小灵通折叠机市场》文中进行了进一步梳理 秋天是收获的季节,对于小灵通手机市场而言。在忙于收获的同时还蕴藏着无限生机。夏新玄冰A06小灵通手机的诞生,正是这种生机的完美体现。 夏新玄冰A06是目前从外观、功能、信号等方面来说都是比较强的一款小灵通产品。夏新玄冰A06小灵通是夏新A06小灵通的升级版,是为男士量身定做的一歉小灵通手机,它的取名源于武侠小说和目前流行的网络游戏《奇迹》中的玄冰剑。
二、男士小灵通手机(时尚型)(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、男士小灵通手机(时尚型)(论文提纲范文)
(1)国产手机西欧市场营销策略分析 ——以华为为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及选题意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容和方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.2.2.1 文献资料法 |
1.2.2.2 定性分析 |
1.2.2.3 案例研究法 |
1.2.2.4 经验总结法 |
1.3 创新点与不足 |
1.3.1 本文的创新点 |
1.3.2 本文的不足之处 |
第2章 文献综述 |
2.1 相关模型介绍 |
2.1.1 "PEST"宏观环境分析模型 |
2.1.2 "STP"分析法 |
2.1.3 "4P"组合分析法 |
2.2 文献综述 |
第3章 国产手机西欧市场发展现状 |
3.1 国产手机发展历程 |
3.2 国产手机西欧市场发展现状 |
第4章 西欧手机市场营销环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治要素 |
4.1.2 经济要素 |
4.1.3 社会要素 |
4.1.4 技术要素 |
4.2 行业环境分析——竞争对手分析 |
4.2.1 苹果手机 |
4.2.2 三星手机 |
第5章 案例分析:华为手机西欧市场营销策略分析 |
5.1 华为手机发展历程 |
5.1.1 华为公司简介 |
5.1.2 华为手机业务发展历程 |
5.2 华为手机西欧发达国家市场发展现状 |
5.2.1 华为手机西欧市场占有率 |
5.2.2 华为手机西欧市场销售量 |
5.3 华为手机西欧营销策略分析 |
5.3.1 "STP"分析法 |
5.3.1.1 市场细分 |
5.3.1.2 目标市场选择 |
5.3.1.3 市场定位 |
5.3.2 "4P"营销组合策略 |
5.3.2.1 产品策略 |
5.3.2.2 价格策略 |
5.3.2.3 渠道策略 |
5.3.2.4 促销策略 |
5.4 华为手机在西欧市场中面临的挑战 |
5.4.1 管理经验不足 |
5.4.2 中西方文化差异 |
5.4.3 缺少相关的手机周围产品 |
第6章 营销建议与结论 |
6.1 国产手机西欧营销建议 |
6.1.1 加大研发以提升产品核心竞争力 |
6.1.2 加大品牌推广力度 |
6.1.3 以顾客需求为导向 |
6.2 结论 |
参考文献 |
致谢 |
(2)联想手机江西市场营销策略(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究思路和方法 |
第2章 联想手机江西市场的营销环境分析 |
2.1 联想手机公司概述 |
2.2 联想手机江西市场的PEST分析 |
2.2.1 政治环境 |
2.2.2 经济环境 |
2.2.3 社会环境 |
2.2.4 技术环境 |
2.3 联想手机江西市场的五力模型分析 |
2.3.1 新进入者威胁 |
2.3.2 替代品威胁 |
2.3.3 购买者的讨价还价能力 |
2.3.4 供方讨价还价的能力 |
2.3.5 现有竞争者之间的竞争 |
第3章 联想手机江西市场的目标市场营销 |
3.1 市场细分 |
3.2 选择目标市场与定位 |
第4章 联想手机江西市场营销策略的制定 |
4.1 产品策略 |
4.1.1 智能手机策略 |
4.1.2 低端手机策略 |
4.2 定价策略 |
4.2.1 手机定价环境 |
4.2.2 联想手机的定价目标 |
4.2.3 联想手机的定价策略 |
4.2.4 联想手机的分销价格策略 |
4.3 促销策略 |
4.3.1 人员推销 |
4.3.2 营业推广 |
4.3.3 广告策略 |
4.4 渠道策略 |
4.4.1 手机营销渠道的功能 |
4.4.2 手机营销渠道的发展趋势 |
4.5 绿色营销策略 |
第5章 联想手机江西市场营销策略的保障措施 |
5.1 人力资源保障 |
5.1.1 建设完善的营销团队 |
5.1.2 通过良好的工作环境提高员工的归属感与工作积极性 |
5.2 资金保障 |
5.3 组织保障 |
5.4 技术保障措施 |
第6章 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 下一步的工作 |
致谢 |
参考文献 |
(3)淘宝网沁芳苑店铺营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究方法与技术路线 |
1.3 研究主要内容 |
第二章 理论概述 |
2.1 营销概念及营销观念的演变 |
2.1.1 营销概念 |
2.1.2 营销观念的演变 |
2.2 营销环境理论 |
2.2.1 宏观环境 |
2.2.2 微观环境 |
2.2.3 企业自身环境 |
2.2.4 SWOT分析法 |
2.3 营销策略理论 |
第三章 沁芳苑店铺环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 微观环境分析 |
3.2.1 商业平台淘宝网 |
3.2.2 淘宝网客户分析 |
3.2.3 沁芳苑店铺供应者分析 |
3.2.4 沁芳苑店铺竞争对手分析 |
3.3 店铺内部环境分析 |
3.3.1 优势分析 |
3.3.2 劣势分析 |
3.4 SWOT矩阵分析 |
第四章 沁芳苑店铺的营销策略 |
4.1 市场细分 |
4.1.1 地域细分 |
4.1.2 人文细分 |
4.1.3 行为细分 |
4.2 目标市场的选择 |
4.3 市场定位 |
4.4 产品策略 |
4.4.1 产品选择 |
4.4.2 产品感官描述 |
4.5 价格策略 |
4.5.1 成本定价策略 |
4.5.2 竞争定价策略 |
4.5.3 新产品价格策略 |
4.5.4 折扣价格策略 |
4.5.5 差别价格策略 |
4.6 分销策略 |
4.6.1 经销商的选择 |
4.6.2 经销商的培训 |
4.7 促销策略 |
4.7.1 社区促销 |
4.7.2 直通车促销 |
4.7.3 限时打折促销 |
4.7.4 满就送促销 |
4.7.5 搭配套餐促销 |
4.7.6 淘宝会员VIP促销策略 |
4.7.7 博客推广促销 |
第五章 市场营销策略实施与保障 |
5.1 适应市场竞争的组织机构 |
5.2 培养人员素质与明确服务宗旨 |
5.3 专业技能的培养 |
5.3.1 客服部岗前培训 |
5.3.2 美工编辑部岗前培训 |
第六章 结束语 |
6.1 结论 |
6.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、男士小灵通手机(时尚型)(论文参考文献)
- [1]国产手机西欧市场营销策略分析 ——以华为为例[D]. 刘宸旭. 广东外语外贸大学, 2016(04)
- [2]联想手机江西市场营销策略[D]. 花科. 南昌大学, 2012(12)
- [3]淘宝网沁芳苑店铺营销策略研究[D]. 吕青. 东北大学, 2010(05)
- [4]夏新玄冰A06 抢滩小灵通折叠机市场[J]. 张卓敏. 广东电脑与电讯, 2003(12)