问：请问，对公司规章制度执行情况给领导进行报告，应从哪些方面去写？谢谢大家
- 答：公司规章制度有很多，那要看你们公司都运行了那些规章制度，结合胡枝运行的规章制度才能开展检查工作，在检查过程你会发现有很多的问题，你可以对这些问题进行分析并提出对策措施，你可以制定成表格形式也可以用WORD进行编排，从“存在郑做局问题”、“问题分析”、“对策措施”几个框架去写，当然你还可以在开篇加上一些总喊让结性短语等等
- 答：一、本部门裂渗桐主管的全部规章制度的名称、文号等规章制度基本情况。
二、本部门主管的全部规章制度的宣传培训情况。
三、本部门主管的全部规章制度的执行情况（每项规章制度具体说明）。
四、本部门在规章制度执行情况检喊滚查工作中发肆坦现的重要问题及协调处理情况。
五、需要领导协调解决的重要问题。
六、本部门在业务职责范围内的规章制度立、改、废计划安排与建议(下一年度立、改、废计划单列)。
问：运行制度的执行情况
- 答：运行制度的执行情况有3个步骤：1.确定执行情况要反映的指标体系（数渣核据）；2.确定执行情况报告制度（报告时间、反映期间、报告形式、责任部门、数据采集渠道、上报何部门、检查和如铅掘评价机制的设立等激谈等）；3.最后就是人员的培训了。
问：如何狠抓规章制度落实，不断提升制度执行力
- 答：狠抓规章制度落实，说和做要统一 说了就去做，做不到就去罚
- 答：提升执行力：
1、布置公司说标准，并告知裤凯对方要达到的结果；御禅
2、培养执行人员的能力，让其有足够能力去执行。
3、监督检查跟进机制完善，形成强执行力的胡拆唤文化； - 答：如何狠抓规章制度，落实不断提升制度执行力，这个要看领导的执行力。
