2020年行业敬业度调研报告
2023-08-29
问：员工敬业度调查怎么做？
- 答：员工敬业度调查从“员工认知”“员工成长”和“员工行为”三个切入点，围绕企业现状、发展潜力、沟通氛围、流程制度、适应变革、成就回报等维度进行量表定制，可以帮助企业了解各类员工群体的工作状态，以及它是如何与公司目标之间关联起来的，其中后者更为重要。敬业，意味着要积极地达成公司的目标。衡量并了解敬业度为管理层提供了极具价值的信息，帮助他纳搏们确定员工在多大程度上顺应了公司所期待的发展方向。
伯特的员工敬业度调查服务，通过企业绩效目标定位、问卷内容定制设计、标准调研实施流程、分析报告撰写等环节，洞物祥为企业提供决策支持。我们服务的客户包括国内外领蚂禅先企业，遍布汽车、电信、钢铁、物业、服装及高科技行业。我们协助客户根据企业自身的行业特征以及发展目标，定制员工敬业度改善的整合解决方案。 - 答：凌晨一点电话，问与工作相关的具体数据。
问：如何提高员工敬业度
- 答：清单还可以很长，森耐如果要一言以蔽之，大家是不是都是想要敬业度高的员工？
但是，看了一些研究报告，形势却不是那么乐观。且看来自Steelcase联合Ipsos调研发布的一份关于全球职场敬业度调研报告的数据：
具体数据见下卖春告图：
在工业时代，我中明们最关心的是如何让生产设备发挥最大的产能，在这个知识经济时代，我们的关注点是不是转移到了人的产能上？员工的敬业度不高是不是也就影响了企业的产出？是，而且导致的后果比工业时代可能要严重得多。
员工敬业度低→问题迟迟无法解决→项目拖延→企业竞争力下降→？
接下来很容易就提出这个问题，那么答案是不是也很直接？
查岗
在工业时代，判断一个员工工作是否投入很简单，看他在不在岗位，看他的作业数量。然而这个逻辑在现在已经远远行不通了。员工就坐在那里，但你没有big brother的thought police帮你监控员工脑袋里的活动。
还有更多的方向正在被很多优秀的公司探索着，本文仅对一些方向进行简述，因为其实每一个方向都值得再另起一篇文章叙述，后续的文章会针对某些方向再进行深入探讨。
问：如何提升员工敬业度
- 答：员工的敬业度说到底还是得看企业
对于员工来讲 企业要足够信任员工 重视员工 对待员工一视同仁 那桐扰么这样会让员工对企业有一种依赖穗穗和感激 久猜轮卜而久之 员工便会越来越敬业
