问：执行3+1核心指标
- 答：法律分析：（1）要求无财产可供执行案件的办理合格率不低于90%。（2）要求有财产可供执行案件在法定期限内实际执结率不低于90%。（3）要求执行信访的办结率不低于90%。（4）近三年执行案件整体执结率超过80%。
法律依据：《中华人民共和国宪法》 第十一条 在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济，是社会主义市场经济的重要组成部分。 国缺大家保护个体经济、私营经济等非公有制经济的合法的权利和利益。国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，并对袭枣非公有伏禅竖制经济依法实行监督和管理。
问：执行工作3十1核心指标是什么？
- 答：“3+1”核心指标是：
（1）要求无财产可供执行案件的办理合格率不低于90%。
（2）要求有财产可供执行案件则蚂凯在法定期限内实际执结率不低于90%。
（3）要求执行信访的办物局结率不低于90%。
（4）近三年执行案件整体执结率超过80%。
扩展资料
执行工作的“四个基本”目标
（1）被执行人规避执行、抗拒执行和外界干预执行现象基本得到遏制；
（2）人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形基本消除；
（3）无财产可供执行案件终结本次执行的程序标准和实质标准把握孙唤不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题基本解决；
（4）有财产可供执行案件在法定期限内基本执行完毕。
参考资料来源：
参考资料来源： - 答：“3+1”核稿并春心指标的“3”是指三个90%，有财键耐产可供执行的案件90%以上在法定期限内执结，90%以上无财产可供执行的案件终结本次执行程序要符合规蔽桥范要求，执行信访案件90%以上要得到化解或者办结。一个80%是指“基本解决执行难”三年间执行案件的整体执结率要超过80%。
- 答：执行工作的话主要就是你的执行力，嗯，执行力是职场的特别重要的一个元素。
- 答：图啊老爷爷古冶哦了呀她要我
问：管理会计核心分析指标是什么
- 答：管理会计核心分析指标是预测决策会计。管理圆神会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计内容的核心价值体现为：
1、预测，即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平；
2、控制，即对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的谈仿计划有效地推进；
3、决策，即通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，而这些信息要想真正发挥决策支持作用，就需要根据决策的主题进行整合与处理；
4、评价，主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
1、解析过去：
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
2、控制现在：
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来：
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资橘侍亏料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
