问：产业项目落地难的原因
- 答：产业早散李项掘橘目落地难的原因如下陆迟：
1、产业项目落地难的原因。
2、项目建设用地矛盾日益突出。
3、项目落地建设前期手续办理迟缓。
4、项目建设服务意识不够强。
5、其它原因导致项目无法落地。
问：为什么招商项目落地难招商项目落地难项目落地难措施
- 答：主要是判蠢因为2点原因。
1，用工成本高，配套服务不完善。
项目是否落地最后看的就是能否盈利，这方面就2个原因。首先，从招聘、培养到是否有相对应的配套服务（不是所有企业都是500强或国企，很多企业自身并不具备这方面的条件）。其次，从基础设施建设、原材料采购、加工生产脊缺到商品出售是否有足够的支持。
2，个别地区差。项目涉及多个部门的审批，各种股、科、处等等。这么说吧，一个项目下来基本这个地区有什么科室你就都清楚樱冲辩了。
问：项目成功的制约因素是什么？
- 答：你可能经历过这样的事情：领导交代给你一项任务，要求在某个截止时间之前必须完成，而嫌李纤且花费的钱不能超过预算。
在这个任扰袭务中，时间和预算是要求必须满足的两个条件，如果没满足，就是没有按照要求完成任务。这两个条件就叫做 制约因素 ，它既是我们执行任务的限制条件，同时也是验收任务是否成功完成的判定条件。
所以，在接手一个项目任务前， 为确保按照要求完成任务，我们必须提芹仿前找出所有制约因素。
那么， 除了时间和预算外，还有哪些制约因素呢？
大部分项目可能涉及的制约因素，包括：时间、预算、范围、安全、质量、利润、商业价值、客户特殊需求、环境要求、监管要求、美学价值、技术专利等。
具体到每一个项目任务，其制约因素都不会完全一样，我们需要根据项目具体情况进行分析确认 ，比如迪士尼项目必须要有美学价值，垃圾焚烧项目必须要满足环境要求，核电项目必须要满足安全要求。
