一、建行向我省电力投放200亿元贷款支持西电东送（论文文献综述）
冉媛[1]（2017）在《G银行贵阳零售业务发展策略研究》文中研究指明零售业务,在国内发展尽管拥有广阔的市场,但是,和外资银行相比,作为零售业务刚起步的国内商业银行而言,无论是体制机制、管理、还是资金实力,均存在着很大的差距。G银行,是贵州省委、省政府基于推动全省经济金融又好又快、更好更快发展的战略出发,于2012年决策成立的一家按省属大型企业管理的金融机构。近五年的发展,G银行贵阳分行在零售业务发展上取得了一定的成绩,无论是资产业务负债业务、中间业务还是管理水平上都有了明显的改善。截止到2016年12月末,G银行贵阳地区的储蓄存款余额突破了48亿元的大关。尽管有所提升,但是G银行贵阳分行仍需要明确认识零售业务发展的战略意义,顺应金融行业发展的趋势,积极创新零售业务产品和服务,分析自身业务发展存在的优劣势、机遇与威胁,制定零售业务发展策略,寻找业务新的增长点。本文从贵阳地区实际情况出发,运用SWOT分析法及波特五力模型等方法,深入分析G银行在贵阳的零售业务发展环境,探讨出其外部的机会和威胁,以及内部的优势与劣势,科学、系统性地从思想方案,体制改革、计划完善方面进行研究分析,建立符合实际的长远目标,深入探索出适合G银行贵阳地区零售业务发展策略,具有一定的理论和现实指导意义。
可顺祥,徐丛山[2]（2013）在《坚持“四个”结合切实为桥头堡建设提供坚强有力的金融保障——访中国建设银行云南省分行党委书记、行长潘念宁》文中提出2009年7月,国家主席胡锦涛考察云南后提出:把云南建成中国面向西南开放的重要桥头堡。2011年5月,国务院正式下发《关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》,标志着国家对桥头堡建设的部署进入了全面实施阶段。2012年岁末,为学习好、推广好中央金融机构支持云南桥头堡建设的重大经验,中共云南省委党校调研组赴中国建设银行云南省分行调研学习,并专访了中国建设银行云南省分行党委书记、行长潘念宁。
杨涛[3]（2012）在《四川工行电力行业信贷市场营销策略研究》文中提出四川拥有丰富的水电资源,近年来,四川电力行业发展迅速,电力装机和发电量均呈增长态势,根据《四川省能源发展“十一五”规划及2020年远景目标》,预计未来十年,四川水电装机年均将增加300万千瓦以上,到2020年末,全省水电装机将突破9000万千瓦,占全省总装机将超过8成,四川将真正从水电资源大省转变为水电能源大省,电力行业市场前景广阔。电力行业贷款需求量大、期限长、风险小,如此优质的信贷客户自然是各大银行争抢的对象,电力行业在银行的贷款中也有较大占比。近年来,四川工行电力行业贷款余额处于增长态势,但是新增贷款金额在2010年以后开始出现较大幅度的下滑,而且与同业相比,四川工行在水电行业的贷款余额和新增贷款从2010年开始,也出现下滑趋势,同业排名降低。作为一贯致力于引导信贷资产流向优质客户,保全信贷资产的商业银行,尽管有其自身优势和过去骄人的业绩,但这种情况的出现对我们却是一个极大的警示,表明工行自身在经营管理上出现了问题,值得每一个工行经理人认真思索,寻求解决问题的办法。笔者在仔细分析工行经营特点并横向比对其他主要竞争对手的基础上认为,出现上述问题的原因虽然是多方面的,但营销策略和方式的落后却是主要原因。作为一家较早实现股份制改造并成功上市的国有商业银行,其在治理结构、经营模式和总体战略等方面都得到了众多国际顶尖咨询与顾问机构的帮助,已变得较为科学和完善,但在具体的营销策略和方式上,却明显的带有过去老国有商业银行的色彩,在日益激烈的市场竞争中显得力不从心,如果不加以改进和优化,将严重阻碍工行总体战略与发展目标的实现。正是基于此,笔者将从自身负责的电力行业信贷市场出发,研究工行在新形势下的营销策略,以窥见豹,以点带面探索扭转当前工行不利形势,重整辉煌业绩的路径。本文对四川的银行同业市场,特别是五大国有银行,进行了大量的调查,找到相关的资料,总结出四川工行在电力行业信贷市场表现中存在的问题。同时基于PEST模型对四川工行面临的宏观环境进行了分析,并根据行业经营特征和五力模型对其面临的中观环境进行了研究和总结,再结合四川工行自身存在的一些问题,找到其在电力行业信贷市场面临困局的症结所在。最后根据4P营销理论,以及中国工商银行的总体战略,提出了基于顾客为本、减少顾客成本、方便顾客、与加强与顾客沟通的四川工行在电力信贷市场营销策略建议。基于此,本文的研究共分6章：第一章,绪论,主要介绍本论文的研究背景、研究方法及研究目的等。第二章主要介绍了国内外相关研究及本文的理论基础。第三章对四川工行在电力信贷市场的表现进行了分析。第四章对四川工行在电力信贷市场所面临的宏中微观环境进行了分析。第五章在前面分析的基础上,提出了关于电力行业信贷市场营销策略的建议。最后,即第六章,给出了作者对本文研究结果的展望.随着我国金融市场的不断完善,以及竞争性银行体系的形成,我国银行业的竞争越来越激烈。本文对四川工行电力行业信贷市场营销策略的研究希望可以对四川工行在制定电力行业信贷市场营销策略有一个可借鉴的思路,并帮助四川工行在其他行业领域完善营销策略和理念,改善营销方式,提高运营水平,增强竞争力,扩大市场份额,同时,希望对其他面临同样困境的银行也有一定的借鉴意义,为银行的信贷产品进入电力行业时提供更具操作性的思路和营销方式。本文采用的主要研究方法有定性分析法、规范分析法和案例分析法等。核心资料来源于中国工商银行官网网站、国家统计局官方网站、以及工行CM2002系统数据库等。本文的不足主要表现在所需的资料较多,由于客观条件限制,难免有所遗漏,对研究结果的全面性以及客观性有所限制。
熊涛[4]（2011）在《商业银行公司金融战略发展研究 ——以ZG银行四川分行为例》文中研究指明在以直接融资为主导的西方发达国家金融体系中,资本市场是金融、经济的核心。在我国以间接融资为主导的金融体系中,商业银行成为金融、经济的核心、枢纽,承担着全社会支付、信用、资源配置、风险分散的职能。在我国处于工业化和城市化进程的过程中,商业银行公司金融取代个人金融成为银行,乃至金融、经济的核心。据统计,截止2010年末,商业银行人民币公司贷款余额39.66万亿,是个人金融贷款的3.52倍,人民币公司存款余额42.11万亿,是储蓄存款的1.32倍。基于此,本文以商业银行公司金融发展战略研究为题,以作者工作单位为研究对象。探索在宏观货币、财政政策一刀切的背景下,地处西部的四川某商业银行一级分行公司金融发展的战略。论文共分四个部分。第一部分主要交待本文的研究背景、目的及研究意义,概括了文章的研究思路以及各部分的结构安排。第二部分是理论分析部分,重点分析了商业银行的职能演变过程,以及经济和金融发展理论及其核心思想,影响商业银行公司金融发展战略的宏观、中观和微观因素及其作用机理等。第三部分是文章的重点部分。本文在分析了"十一五"期间四川区域经济发展概况和四川产业经济发展概况后,认为四川产业经济的加快发展一方面为ZG银行四川分行公司金融业务发展提供了良好的外部行业经济环境。而从公司金融主要业务总量在同业和系统内兄弟行中的地位分析来看,ZG银行四川分行市场竞争力落后于主要竞争对手和系统内先进兄弟行,并且与四川省经济总量在全国的排名不完全匹配。据此,制定了笔者供职的ZG银行四川分行的金融战略体系（包括地区、行业、客户、产品战略）;同时重点分析了贷存比和经济资本这两个因素对公司金融战略制定的影响。本文之所以选择将贷存比和经济资本两个因素单独讨论,一则是因为前者是商业银行外延式发展的核心指标,后者是商业银行内涵式发展的核心指标。二则是由于两个指标对商业银行公司金融发展战略和业务管理有较大影响。第四部分是文章的重点内容。文章详细阐述了笔者供职公司并主持工作期间公司金融发展战略的实施举措和取得的成效。认为:ZG银行四川省分行公司金融战略的实施需要组织架构的革新;提出了 RPC营销服务的理念,并要求以客户为中心的组织架构变革和职能扩张;阐述了公司金融战略实施需要绩效管理的变革,提出了以公司金融创利提成为核心的激励约束机制;并就渠道建设的扩张和资产、负债等业务的优化提出了公司金融战略的具体实施细则。在第四章的最后一节,本文描述了笔者主持公司金融工作以来,各项业务的发展概况和结构优化情况。之所以选择笔者主持公司金融工作以来的业务变化情况而不是选择自公司金融战略制定以来各项业务的变化情况,是因为,自笔者主持公司金融工作直至战略制定期间,也是作者探索公司金融战略的阶段,也客观反映了作者在公司金融发展战略方面的一些思想和印记。通过本文的写作,笔者也得到了再一次反思本行公司金融战略的制定和实施的机会。从实践经验来看,要让银行公司金融与区域、产业经济发展更相匹配,笔者在本行所采取的以资产带动负债和中间业务协调发展的战略是值得充分借鉴的。当然,本文也希望监管当局（货币、财政、产业政策的制定者等）在制定宏观、中观政策时,应尽量避免一刀切现象,并着重处理好东、中、西部区域发展关系等,正如当年中、西部地区从人力、技术、资源（财政、货币信贷）支持沿海沿江先发展一样,当发达地区发展到一定阶段后,应反哺中、西部地区的发展,尤其是从技术（产业转移）、资源（财政和信贷）等方面积极支持中、西部地区。本文创新和不足:本文创新之处在于:选题上,以笔者供职的ZG银行四川省分行为研究对象,以笔者主持工作的公司金融战略发展为真实案例,结合理论、基于具体工作实践,深入分析公司金融战略的形成、发展和战略实施等问题,对笔者自身是总结和提高,也期待对银行公司金融战略研究有所创新。研究方法上,本文以经济学、管理学为基础,注重理论与实践的结合,从理论中指导实践,在实践中检验理论设计效果,企图在ZG银行四川省分行的公司金融战略制定和实施方面有所创新,更加促进公司金融业务的进一步发展。观点上,本文作者认为:1、在经济欠发达地区重化工业和城市化进程中,商业银行公司金融应坚持"资产带动负债和中间业务"协调发展的战略,这从ZG银行四川分行公司金融发展实践验证是值得借鉴的。2、公司金融战略发展应与货币和财政政策相适应。在积极的财政政策和适度宽松的货币政策下,应全方位加快业务发展。在稳健、从紧的货币政策和财政政策下,在加快业务发展的同时,练好内功,等待下一次机遇的到来。3、公司金融发展战略应与国家和区域产业发展规划相适应。4、与时俱进,不断加强商业银行公司金融组织架构、绩效考核、渠道建设等变革,以适应公司金融发展战略。本文的不足之处:由于资料收集比较困难,在本文第四部分"电子银行蓬勃发展" 一节,着墨较少,对电子银行作为公司金融业务发展的一个重要渠道的论述显得有点单薄。此外,本文作者提出的"资产带动负债和中间业务协调发展的战略"主要是基于本文作者供职公司之前的"存款立行战略"。由于资料收集困难等多种因素影响,本文对"存款立行战略"思想的阐述较少。
于涛[5]（2011）在《我国企业优先股融资研究 ——以YDT公司为例》文中认为优先股是发达国家投融资活动中被广泛应用的金融工具,但其在股份形式单一的中国尚缺乏法律依据。随着经济的发展,优先股在提高企业资本金充足率、增强企业融资能力、保护股东权益,充实企业资金方面的作用将越发凸显,我国优先股制度的最终确立也仅仅是时间问题。云南省属企业普遍存在资本金不足的现象,严重影响了企业的发展。由于财政吃紧、新的信贷政策进一步规范了信贷资金的用途,使得省属国有企业资本金筹集失去了资金来源。由此产生了企业的资产负债率普遍偏高,企业信用评级下降,融资能力收到严重制约。尤其是2010年以来实施的稳健的货币政策,降低了银行系统的货币创造,也减少了可贷资金的提供。面对不断增长的银行信贷资金成本,很多资金需求较大、回报率较低的投资项目只能另寻其他融资路径。但是在我国这样一个金融工具短缺的金融市场中,企业无法灵活的选择多种融资方式。恰逢政策调整期,银行类金融机构也积极拓展创新类金融业务,其中股权投资业务-就是极具代表性的一种。借助银行与企业之间所形成的良好的、长久的合作关系,银行的新兴金融业务有着大量的企业作为服务对象。新兴金融业务不仅开辟了银行新的利润点,也拓宽了企业融资渠道,在银行信贷从紧的条件下解决了企业的资金需求。本文分析了案例公司采取优先股这样一种新的融资方式具有的可行性,以及设置优先股中所需要解决的问题。本文表明在当前经济形势下,优先股融资是可为案例公司接受的融资方式。拓展到同类企业,建议可采取类似优先股的融资策略,以保障企业的资金安全、增强企业发展能力及原有股东的权益。
罗华[6]（2009）在《次贷危机背景下A银行B分行授信业务发展策略研究》文中研究指明2007年底开始爆发的美国次贷危机1引发了全球金融市场动荡,是全球金融市场的一次大洗牌,至今依然深刻影响着全球经济。这次次贷危机对中国的影响也较为严重,不仅对中国贸易,而且对中国金融也产生了实质性冲击,在如此严峻的经济金融形式下,我国又遭受了5.12汶川大地震等自然灾害的袭击,国内经济形势面临异常复杂的局面。四川作为我国西部地区省份,在当前国内经济形势环境下,经济社会发展出现了一些阶段性的矛盾和突发性的困难,但作为5.12汶川大地震的直接发生地和受灾最为严重地,四川灾后重建的机遇亦凸显,国家针对四川陆续出台的保持经济增长的政策措施,较好的保证了四川经济的平稳发展。A银行B分行作为四川省内的商业银行之一,受四川经济状况的影响,发展同样面临着机遇与挑战。因为授信业务是银行众多业务的重中之重,处理好授信业务的发展是银行健康发展的关键,所以,如何更好的解决授信业务发展中涉及的问题,就自然成为了B分行在当前国内国际与四川的经济环境下是否能够抓住机遇,迎接挑战,健康快速发展的关键。为了从理论上解决好上述问题,本文从次贷危机背景下四川省经济形势和产业发展趋势以及银行自身经营现状入手,通过分析B分行所处的内、外部环境,以及B分行的经营特点,结合企业发展的相关战略理论分析,研究确定了B分行发展授信业务的行业指导性政策和规划,并就在当前宏观经济形势下,授信业务发展过程中应关注的重点问题、把握的重点风险进行了探讨,提出了实施意见。本文的主要贡献在于结合次贷危机背景下的四川经济发展的区域特点和产业发展特色,同时考虑到B分行的业务发展现状,较为清晰地提出了B分行授信业务发展的重点以及未来规划,作为一家大型国有银行和全国性股份制商业银行,对B分行授信业务发展策略的研究,在一定程度上也可适用于金融同业,为金融同业的业务发展提供一定的借鉴作用。但本文在分析整体国际国内经济环境与B分行授信业务发展的联系上略显单薄,研究方法也主要以规范分析为主,实证分析应用较少,这都是在今后的研究中需要注意的地方。
高伟[7]（2009）在《中国建设银行股份有限公司西安ZQL支行业务创新研究》文中认为当今,在世界范围内活跃发展的金融创新,给金融业乃至全球经济带来了深刻的影响,在金融创新的实践过程中产生了前所未有的新工具、新技术和新市场,这在很大程度上革新了传统的业务活动和经营方式,改变了金融总量和结构,促进了金融和经济的快速发展。回顾世界银行发展的历史,创新已成为全球银行业的内生推动力量。商业银行创新是一门实践性很强的科学,其中最直接、最典型的表现形式就是业务创新。在新技术的强大支持下,商业银行突破了传统的产业壁垒,走向业务交叉和功能多样化。这种趋势模糊了各类金融机构之间的界限,大大拓宽了商业银行的经营范围,尤其是丰富多彩的业务创新更使商业银行生机勃勃。业务创新的理论与内容是什么?如何运用这种创新来推动我国商业银行业务的发展?本文正是研究我国商业银行业务创新的理论与实践,分析说明商业银行在业务创新过程中需要注意与解决的问题,并通过实例来介绍如何进行业务创新。本文以建行西安ZQL支行的商业银行业务创新为研究对象,以金融创新理论、博弈论等为基础,运用规范分析与实证分析相结合、定量分析与定性分析相结合的方法,并通过查询收集各种与银行业务创新有关的资料,结合我国商业银行业务创新的现状和笔者自身工作单位的实际数据与经验,利用案例分析与绩效评估对建行西安ZQL支行的商业银行业务创新活动进行研究,通过分析三组创新业务方案的设计与实施,计算其为ZQL支行带来的效果,总结业务创新的经验。从建行西安ZQL支行实践的角度,分析阐述了基层银行业务创新的具体目标、过程和结果。让人能明确地认识到,业务创新对于银行自身发展的重要性、必要性和紧迫性。研究ZQL支行应如何创新银行服务产品,为建行西安ZQL支行改革目标的最终实现积累了丰富的实践经验,促进了建行西安ZQL支行从传统商业银行向创新性银行的转变,这对我行目前面临的激烈市场竞争有着重大的现实意义,并将对我行未来业务发展的方向将起到积极的理论指导作用。
房文生[8]（2009）在《山东华能辛店电厂扩建2*300MW燃煤机组项目投资风险分析》文中指出电力工业既是为国民经济发展提供能源的基础产业,又是和社会发展、人民生活密切相关的公用事业。2002年电力体制改革后,电力行业对政府的依赖在不断减少;发电环节逐步引入竞争机制后,电力企业的投资风险大大增加。电力投资项目具有建设期长、运行期长、投资回收期长、投资额巨大、对社会影响面较大的特点。因此研究如何建立有效的风险管理机制,对于减低投资的风险,提高经济效益,增强竞争力,具有极大的意义。山东华能辛店电厂扩建2*300MW燃煤机组项目是山东省“十五”电力发展规划的重点项目之一,本研究首先介绍了国内外项目风险分析概况及新发展趋势、项目风险管理的基本内容及经济量化分析方法,然后从火电工程项目投资风险分析的基本理论入手,结合电力建设项目的特点,对电力项目投资的风险变动趋势及防范策略做了部分详细的研究,通过对华能辛店电厂2*300WM燃煤机组项目所处的市场环境出发,结合我国目前的电力行业管理体制、行业政策、我国电力市场状况,山东省电力供需现状及电网特点,在对以后年度电力供需预测的基础上,对华能辛店电厂的投资风险进行评估和预测,从企业投资的角度上宏观考虑该项目投资建设过程中可能遇到的各种政策风险、产品及市场风险、环保排放风险、融资风险,以及各种风险对经济效益的影响,估算其对风险的承受程度,最大限度地消除可能存在的风险,减少可能带来的经济损失,通过建立风险防范体系,对不同的风险采取不同的防范措施,达到风险管理的目的。力求在电力行业改革进入攻坚阶段的今天,为我国火电项目投资风险提供一些有参考价值的方法。
王屹[9]（2008）在《四川省水电资源开发状况及商业银行信贷策略》文中研究表明能源是经济和社会发展的重要基础。中国是发展中国家,随着经济和社会的不断发展,能源需求将持续增长。加快开发利用以水能资源为代表的可再生能源,是中国经济社会可持续发展的必然选择。四川是水电资源富集大省,在推进传统农业向现代农业跨越、工业大省向工业强省跨越的进程中,水电产业已成为四川经济发展的支柱产业,水电项目也以其投资大、期限长、效益好、回报高的优势,成为各家商业银行竞争的焦点。XX银行作为四川城乡金融骨干和支柱,充分利用自身资金网络优势,进一步加大对水电资源开发的金融支持力度,既是面向“三农”服务县域的需要,也是XX行业务结构调整、业务增长方式转变及提升竞争力的需要。本文作者长期在XX行从事信贷业务工作,具有丰富的客户营销和信贷管理工作经验,针对XX行在水电贷款营销和管理领域长期以来存在的情况不明、思路不清、竞争力不足、管理不到位的问题,通过深入基层经营行实地调查、跨行借鉴同业经验、广泛查阅收集专业资料、详尽分析最新统计数据等方式,提出了商业银行现阶段进行重点水电客户营销和管理的信贷策略。作者认为,提升商业银行在重点水电开发金融领域竞争力的关键在于整合系统优势、精简信贷流程和强化产品创新,而商业银行水电行业信贷资产保持长期可持续发展的保障在于加强风险识别管理和储备水电专业人才。作者以专业的视角和敏锐的观察提出了制订行业发展规划和推出金融产品创新对提高商业银行市场竞争力的重要作用,认为事业部式的组织和激励管理将充分调动专业机构和人员的营销动能。总之,面对省内如火如荼的水电开发形势和电力信贷领域存在的诸多问题,笔者希望本文能对本土商业银行业务发展有所启迪与裨益。
卢云曲,秦海波[10]（2007）在《关于融入M型发展战略 加快北海农行有效发展的深层思考》文中研究表明"十一五"开局第一年,自治区党委、政府作出了加快北部湾（广西）经济区开发建设的重大决策。提出了以"M"型战略构建中国一东盟区域经济合作新格局的构想。这个新格局由泛北部湾经济合作区、大湄公河次区域两个板块和南宁-新加坡经济走廊一个中轴组成,形成形似英文字母’M’型的中国-东盟经济合作的一轴两翼多区域
二、建行向我省电力投放200亿元贷款支持西电东送（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建行向我省电力投放200亿元贷款支持西电东送（论文提纲范文）
（1）G银行贵阳零售业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 Summary 1 前言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路和研究内容 2 G银行贵阳零售业务发展现状 |
| 2.1 G银行概况 |
| 2.2 商业银行零售业务概述 |
| 2.3 G银行贵阳零售业务概况 |
| 2.3.1 零售业务产品体系 |
| 2.3.2 零售业务发展现状 |
| 2.3.3 零售条线组织构架及队伍建设现状 |
| 2.3.4 零售业务渠道建设情况 3 G银行贵阳零售业务发展环境分析 |
| 3.1 G银行贵阳零售业务发展内部环境分析 |
| 3.1.1 零售业务产品竞争力分析 |
| 3.1.2 零售业务团队建设情况分析 |
| 3.2 G银行贵阳零售业务外部环境分析 |
| 3.2.1 经济环境分析 |
| 3.2.2 政策环境分析 |
| 3.2.3 人口与社会文化环境分析 |
| 3.3 G银行贵阳零售业务发展行业环境分析（波特五力） |
| 3.3.1 供应商议价能力分析 |
| 3.3.2 购买者议价能力分析 |
| 3.3.3 潜在进入者分析 |
| 3.3.4 替代品分析 |
| 3.3.5 行业内的竞争情况分析 |
| 3.4 G银行贵阳零售业务发展的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势与劣势 |
| 3.4.2 机会与威胁 |
| 3.4.3 SWOT分析结论 4 G银行贵阳零售业务发展总体构想 |
| 4.1 G银行贵阳零售业务发展的目标 |
| 4.1.1 零售业务发展近期目标 |
| 4.1.2 零售业务发展远期目标 |
| 4.2 G银行贵阳零售业务发展战略定位 |
| 4.2.1 品牌战略 |
| 4.2.2 产品战略 |
| 4.2.3 渠道战略 |
| 4.2.4 人才战略 |
| 4.2.5 服务战略 |
| 4.3 G银行贵阳零售业务发展资源配置 |
| 4.3.1 组织构架调整 |
| 4.3.2 加大技术支持力度 |
| 4.3.3 绩效考核优化 |
| 4.3.4 财务、人力资源配置 5 G银行贵阳零售业务发展策略选择 |
| 5.1 合理借势策略 |
| 5.2 创地方品牌策略 |
| 5.3 广拓市场策略 |
| 5.3.1 产品交叉营销、跨界营销 |
| 5.3.2 社区银行发挥抓手作用 |
| 5.4 客户关系维护策略 |
| 5.4.1 客户分层差异化服务 |
| 5.4.2 针对性营销维护方案 |
| 5.5 渠道建设策略 |
| 5.5.1 物理网点布局 |
| 5.5.2 线上渠道搭建 |
| 5.5.3 线上线下渠道互动 6 结论与启示 致谢 主要参考文献 |
（3）四川工行电力行业信贷市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 研究结构与内容 |
| 1.3 主要创新与不足之处 |
| 1.3.1 主要创新 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 2 国内外相关研究及本文的理论基础 |
| 2.1 国外相关研究 |
| 2.2 国内相关研究 |
| 2.3 本文理论基础 |
| 2.3.1 顾客(Consumer) |
| 2.3.2 成本(Cost) |
| 2.3.3 方便(Convenience) |
| 2.3.4 沟通(Communication) |
| 2.4 本章小结 |
| 3 四川工行电力行业信贷市场表现分析 |
| 3.1 四川电力行业市场情况概述 |
| 3.1.1 四川电力装机和发电量均呈增长态势 |
| 3.1.2 四川电力行业市场前景广阔 |
| 3.2 四川工行电力行业信贷市场表现情况 |
| 3.2.1 四川工行电力行业新增贷款金额出现下滑 |
| 3.2.2 贷款余额和新增贷款出现下滑趋势 |
| 3.2.3 贷款利率不具竞争力 |
| 3.2.4 四川工行客户关系维护和市场份额维持较差 |
| 3.2.5 四川工行电力行业项目决策效率低 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 四川工行在电力行业信贷市场困境原因分析 |
| 4.1 基于PEST模型的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律层面(P) |
| 4.1.2 经济层面(E) |
| 4.1.3 社会文化层面(S) |
| 4.1.4 技术层面(T) |
| 4.2 中观环境分析之行业分析 |
| 4.2.1 我国银行业市场潜力广阔 |
| 4.2.2 股份制商业银行和外资银行动摇着国有商业银行主导地位 |
| 4.2.3 我国银行众多,竞争激烈 |
| 4.2.4 电力行业发展迅速,为银行提供广阔的信贷市场空间 |
| 4.2.5 我国银行业进入壁垒较高 |
| 4.2.6 网络时代对银行产品和服务的技术要求更高 |
| 4.2.7 我国银行业产品同质化严重 |
| 4.2.8 我国银行业的盈利水平持续向好 |
| 4.2.9 所处生命周期阶段 |
| 4.2.10 基于五力模型对四川工行面临的中观环境进行总结 |
| 4.3 微观环境分析之四川工行自身限制 |
| 4.3.1 四川工行内部管理层面 |
| 4.3.2 四川工行市场营销能力层面 |
| 4.3.3 四川工行财务层面 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 四川工行在电力行业信贷市场的营销策略建议 |
| 5.1 以顾客为本的策略 |
| 5.1.1 根据现有电力行业客户的融资需求,量身定做信贷产品 |
| 5.1.2 维持现有客户的基础上,积极开发新客源 |
| 5.1.3 提高服务水平,为客户创造更好的消费体验 |
| 5.2 减少顾客成本的策略 |
| 5.2.1 提高工作效率，减少复杂繁琐手续给客户带来的时间成本 |
| 5.2.2 利用网络平台，多种渠道宣传信贷产品，让客户快速明白产品的特色 |
| 5.2.3 不在影响服务水平的前提下，降低经营成本，以价格优势争取客户的亲睐 |
| 5.3 方便顾客的策略 |
| 5.3.1 扩大中小型项目领域分支机构的覆盖面，方便客户使用信贷产品 |
| 5.3.2 完善企业网站建设，在网站上尽可能满足客户对企业和产品的信息需求 |
| 5.3.3 贷款的申请、使用以及还款等手续，要满足客户便利的需求 |
| 5.4 与顾客沟通的策略 |
| 5.4.1 贷前积极与客户沟通，让客户充分了解信贷产品各方面的情况 |
| 5.4.2 建立和完善信贷产品事后评价机制，了解客户真实感受，并做出相应改进 |
| 5.4.3 积极承担相应的社会责任，在客户心中树立优秀的社会形象 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）商业银行公司金融战略发展研究 ——以ZG银行四川分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言本文研究的背景、目的和意义 |
| 1.1 论文研究的背景 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.3 国内研究现状 |
| 1.4 本文的结构安排 |
| 2 商业银行公司金融概述 |
| 2.1 商业银行公司金融相关理论 |
| 2.1.1 商业银行的定义、特征及其职能演变 |
| 2.1.2 商业银行公司金融的定义、特征及其在商业银行中的地位 |
| 2.1.3 商业银行公司金融与经济增长理论概述 |
| 2.2 影响商业银行公司金融战略制定的因素分析 |
| 2.2.1 商业银行公司金融战略制定的货币与财政政策因素 |
| 2.2.2 商业银行公司金融战略制定与产业经济的关联性 |
| 2.2.3 商业银行公司金融战略制定与银行经营目标 |
| 3 ZG银行四川省分行公司金融战略制定 |
| 3.1 制定ZG银行四川分行公司金融战略的影响因素 |
| 3.1.1 "十一五"期间四川区域经济发展概况 |
| 3.1.2 "十一五"期间四川产业经济发展概况 |
| 3.1.3 ZG银行四川省分行公司金融市场地位 |
| 3.1.4 经济资本和贷存比约束下的公司金融 |
| 3.2 ZG银行四川省分行公司金融战略的制定 |
| 3.2.1 地区发展战略 |
| 3.2.2 行业发展战略 |
| 3.2.3 客户发展战略 |
| 3.2.4 产品发展战略 |
| 4 ZG银行四川省分行公司金融战略的实施 |
| 4.1 组织架构的革新 |
| 4.1.1 股份制改革前以产品为中心的组织架构 |
| 4.1.2 RPC营销服务理念 |
| 4.1.3 以客户为中心的组织架构及其职能扩张 |
| 4.2 绩效管理的变革 |
| 4.2.1 股份制改革后的绩效管理及其与公司金融战略的适应性 |
| 4.2.2 以公司金融创利提成为核心的激励约束机制 |
| 4.3 渠道建设的拓展 |
| 4.3.1 "错位营销"体系的形成 |
| 4.3.2 网点对公业务转型 |
| 4.3.3 电子银行的蓬勃发展 |
| 4.4 业务结构的优化 |
| 4.4.1 资产业务的优化 |
| 4.4.2 负债业务的优化 |
| 4.4.3 中间业务的优化 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
（5）我国企业优先股融资研究 ——以YDT公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究背景、对象及意义 |
| 1.1.1 论文的研究背景 |
| 1.1.2 论文的研究对象 |
| 1.1.3 论文的研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究文献回顾 |
| 1.3 论文结构简要介绍 |
| 2 YDT公司融资困境分析 |
| 2.1 企业外部融资环境分析 |
| 2.1.1 银行贷款变数加大 |
| 2.1.2 加息增大企业融资压力 |
| 2.1.3 债务融资标准升高 |
| 2.2 YDT公司融资面临的困难 |
| 2.2.1 公司状况介绍 |
| 2.2.2 公司传统途径融资困境 |
| 2.3 YDT公司其他融资途径选择 |
| 2.3.1 融资租赁业务 |
| 2.3.2 股权融资 |
| 3 YDT公司优先股融资可行性分析(以国开金融项目为例) |
| 3.1 YDT公司国开金融优先股融资项目概况 |
| 3.1.1 优先股融资项目内容 |
| 3.1.2 优先股融资项目分析 |
| 3.2 优先股融资成本分析 |
| 3.2.1 资金成本 |
| 3.2.2 税收成本 |
| 3.2.3 其他成本 |
| 3.3 优先股融资收益分析 |
| 3.3.1 改善公司融资结构 |
| 3.3.2 资本金保障 |
| 3.3.3 提升银企合作 |
| 3.4 公司对优先股兼容程度 |
| 3.4.1 原股东态度 |
| 3.4.2 公司优势 |
| 4 YDT公司优先股融资的问题及风险分析 |
| 4.1 YDT公司优先股融资实施可能存在的问题 |
| 4.1.1 主管部门的认可 |
| 4.1.2 优先股股东的参与程度 |
| 4.2 优先股融资的实施风险 |
| 4.2.1 法律风险 |
| 4.2.2 财务风险 |
| 4.2.3 公司治理风险 |
| 5 结论 |
| 5.1 YDT公司优先股融资可行性 |
| 5.2 YDT公司优先股融资的适用 |
| 5.3 优先股融资的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）次贷危机背景下A银行B分行授信业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 问题的提出 |
| 第二节 研究的意义及目的 |
| 第三节 内容及结构框架 |
| 第二章 B分行授信业务发展的外部环境分析 |
| 第一节 宏观经济环境分析 |
| 一、经济增长趋势 |
| 第二节 国内产业政策影响分析 |
| 一、十大产业振兴规划分析 |
| 二、四川产业振兴规划分析 |
| 第三节 行业环境分析 |
| 一、银行业整体发展水平分析 |
| 二、四川银行业发展分析 |
| 第四节 竞争者分析 |
| 第三章 B分行内部环境分析 |
| 第一节 A银行概况 |
| 第二节 B分行经营状况 |
| 第三节 内部资源 |
| 一、授信业务人力资源 |
| 二、授信客户资源及结构 |
| 三、信贷财务资源 |
| 四、企业形象 |
| 五、社会责任 |
| 第四节 能力要素分析 |
| 一、创新能力 |
| 二、营销能力 |
| 三、信贷风险控制能力 |
| 第五节 SWOT分析 |
| 一、优势与劣势 |
| 二、机会与威胁 |
| 第六节 SWOT分析结论 |
| 第四章 B分行授信业务发展策略 |
| 第一节 总体思路 |
| 第二节 行业授信策略 |
| 一、垄断及内需受惠行业 |
| 二、产能过剩及结构调整行业 |
| 三、区域经济热点及灾后重建行业 |
| 四、基础设施及城建行业 |
| 五、城乡统筹及三农行业 |
| 第五章 实施授信业务发展策略的风险控制及保障 |
| 第一节 加强风险排查和分类管理 |
| 第二节 关注授信运行存在的突出问题 |
| 一、关注价格波动 |
| 二、关注出口导向型和中小型企业 |
| 三、关注民营集团客户 |
| 四、关注客户同业授信政策 |
| 五、坚持绿色信贷标准 |
| 六、谨防资产贬值风险 |
| 七、关注突发事件对授信风险的影响 |
| 后记 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中国建设银行股份有限公司西安ZQL支行业务创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.2 研究的内容与方法 |
| 1.3 研究的思路与框架 |
| 1.4 本文的主要贡献 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 创新的涵义与基本理论 |
| 2.2 商业银行进行业务创新的基本观点评述 |
| 2.3 我国商业银行创新实践的基本情况评述 |
| 3 建行西安ZQL支行业务现状与环境分析 |
| 3.1 ZQL支行基本情况介绍 |
| 3.2 ZQL支行业务发展现状及存在的问题 |
| 3.3 行业环境发展变化分析 |
| 4 建行西安ZQL支行业务创新方案设计 |
| 4.1 业务创新的原则 |
| 4.2 业务创新的目标 |
| 4.3 业务创新需求分析与创新方法 |
| 4.4 业务创新方案 |
| 5 建行西安ZQL支行业务创新方案实施 |
| 5.1 组织结构调整 |
| 5.2 制度的完善 |
| 5.3 人力资源配置 |
| 5.4 新业务文化建设 |
| 6 结论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）山东华能辛店电厂扩建2*300MW燃煤机组项目投资风险分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外发展概况及发展趋势 |
| 1.2.1 国内外研究现状分析 |
| 1.2.2 项目风险分析新发展趋势 |
| 1.3 山东华能辛店电厂机组扩建工程项目简介 |
| 2. 火电工程项目风险管理的主要内容和方法 |
| 2.1 项目风险管理的内容和方法 |
| 2.1.1 项目风险的定义及类型 |
| 2.1.2 项目风险管理的基本内容 |
| 2.1.3 风险管理的经济量化分析方法 |
| 2.2 电力项目投资风险分析 |
| 2.2.1 电力项目投资的特点 |
| 2.2.2 电力建设项目投资风险的特点及类型 |
| 2.2.3 火电工程项目风险的主要来源及变化趋势 |
| 3. 政策风险分析 |
| 3.1 我国电力行业现有政策及改革趋势 |
| 3.1.1 行业管理体制及改革趋势 |
| 3.1.2 行业准入政策及调整趋势 |
| 3.1.3 行业投资政策及改革趋势 |
| 3.1.4 项目审批、核准相关规定及改革趋势 |
| 3.2 电力工业“十一五”规划和山东电力工业“十一五”目标 |
| 3.3 电力行业政策 |
| 3.4 项目的政策风险分析 |
| 3.4.1 核准政策风险 |
| 3.4.2 产业政策风险 |
| 3.4.3 电力项目发展政策风险 |
| 3.4.4 国家新政策风险 |
| 4. 项目市场风险分析 |
| 4.1 我国电力市场状况 |
| 4.1.1 “十五”期间电力供需情况 |
| 4.1.2 “十一五”以来我国电力供需情况 |
| 4.2 山东省电力现状及供需预测 |
| 4.2.1 山东省电力供需现状 |
| 4.2.2 山东省电力供需平衡情况测算 |
| 4.3 市场风险分析 |
| 4.3.1 供需风险 |
| 4.3.2 电价变化的风险 |
| 4.3.3 原煤供应及价格变动风险 |
| 4.3.4 其他市场风险 |
| 5. 项目融资风险及财务评价 |
| 5.1 我国电力项目融资情况分析 |
| 5.2 项目融资方式分析 |
| 5.2.1 项目融资主体的比较 |
| 5.2.2 融资方式比较 |
| 5.3 筹融资的风险分析 |
| 5.3.1 项目资金需求 |
| 5.3.2 项目融资方案分析 |
| 5.3.3 主要投资方背景及财务状况 |
| 5.3.4 筹融资风险分析 |
| 5.4 项目财务效益评估 |
| 5.5 盈亏平衡分析 |
| 5.6 敏感性分析 |
| 6. 风险防范与规避 |
| 6.1 项目政策风险防范与规避 |
| 6.2 项目的市场风险防范与规避 |
| 6.3 项目的融资风险防范与规避 |
| 6.4 项目风险控制表 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）四川省水电资源开发状况及商业银行信贷策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究重点 |
| 1.3 论文主要内容 |
| 第二章 四川水电资源分布及开发现状 |
| 2.1 水电资源分布相对集中，以三江流域为主 |
| 2.2 项目建设地相对集中，以五大地区为主 |
| 2.3 电力开发企业相对集中，以七大电力集团为主 |
| 2.3.1 华能集团 |
| 2.3.2 华电集团 |
| 2.3.3 大唐集团 |
| 2.3.4 国电集团 |
| 2.3.5 二滩公司 |
| 2.3.6 中水集团 |
| 2.3.7 川投集团 |
| 2.4 开发时间相对集中，以近五年为主 |
| 2.5 介入银行相对集中，以五大银行为主 |
| 第三章 XX 行电力贷款情况及存在的问题 |
| 3.1 业务发展特点 |
| 3.1.1 电力贷款逐年增加，对XX 行业务贡献度不断提高 |
| 3.1.2 信贷风险控制较好，贷款质量较高 |
| 3.1.3 中小电力客户较多，大客户介入较少 |
| 3.1.4 已批贷款项目较多，贷款投放较少 |
| 3.2 存在的主要问题 |
| 3.2.1 缺乏前瞻性、系统性的营销规划 |
| 3.2.2 多层次、全方位的营销合力凝聚较差 |
| 3.2.3 信贷制度安排和业务流程规定不尽合理 |
| 3.2.4 产品、服务缺乏主动性创新 |
| 3.2.5 激励机制不完善，营销动能不足 |
| 3.2.6 信贷风险仍需防控 |
| 3.2.7 客户经理素质有待提高 |
| 第四章 水电开发趋势及商业银行信贷策略 |
| 4.1 水电开发趋势分析 |
| 4.1.1 水电项目装机容量大，开发业主规模大 |
| 4.1.2 水电开发的占比小，开发政策将趋向审慎 |
| 4.1.3 水电开发资金需求多，融资模式变化多 |
| 4.1.4 可开发水电资源和银行贷款机会越来越少 |
| 4.2 水电贷款对策建议 |
| 4.2.1 高度重视，制定营销规划 |
| 4.2.2 系统联动，凝聚营销合力 |
| 4.2.3 政策对接，提高营销效率 |
| 4.2.4 创新产品，满足客户需求 |
| 4.2.5 防控风险，管理营销并重 |
| 4.2.6 改进激励，激发营销动能 |
| 4.2.7 强化培训，建立专家队伍 |
| 结束语 |
| 参阅文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、建行向我省电力投放200亿元贷款支持西电东送（论文参考文献）
- [1]G银行贵阳零售业务发展策略研究[D]. 冉媛. 贵州大学, 2017(03)
- [2]坚持“四个”结合切实为桥头堡建设提供坚强有力的金融保障——访中国建设银行云南省分行党委书记、行长潘念宁[J]. 可顺祥,徐丛山. 创造, 2013(01)
- [3]四川工行电力行业信贷市场营销策略研究[D]. 杨涛. 西南财经大学, 2012(02)
- [4]商业银行公司金融战略发展研究 ——以ZG银行四川分行为例[D]. 熊涛. 西南财经大学, 2011(02)
- [5]我国企业优先股融资研究 ——以YDT公司为例[D]. 于涛. 云南大学, 2011(07)
- [6]次贷危机背景下A银行B分行授信业务发展策略研究[D]. 罗华. 西南财经大学, 2009(08)
- [7]中国建设银行股份有限公司西安ZQL支行业务创新研究[D]. 高伟. 西北大学, 2009(S1)
- [8]山东华能辛店电厂扩建2*300MW燃煤机组项目投资风险分析[D]. 房文生. 中国海洋大学, 2009(11)
- [9]四川省水电资源开发状况及商业银行信贷策略[D]. 王屹. 西南财经大学, 2008(S2)
- [10]关于融入M型发展战略 加快北海农行有效发展的深层思考[J]. 卢云曲,秦海波. 广西农村金融研究, 2007(03)