问：哪里有写国资国企改革调研报告的网站
- 答：中国国家国有资产监督管理委员会官网闹返液：
国家发改委官网：
国家统计局官网液物：
国家财世返政部官网：
中国国家经济信息中心官网：
国家发展和改革委员会官网：
国务院国有资产监督管理委员会官网：
中国社会科学院官网：
中国经济日报官网：
中国人民大学国有资产研究中心官网：
问：如何看待国有企业改革
- 答：摘要郑肢亮：国企改革对于我国的未来发展来说是极为重要的。针对国企改革本文提出如下建议：积极重塑政企关系；推行混合所有制改革；逐步退出垄断领域；继续加强廉政建设。希望本文提出的观点可以有效促进我国国有企业未来的改革与发展。
关键词：十八大 国企改革 政企关系 廉政建设
改革开放之后，国企改革问题一直深受社会关注，成为影响我国社会经济发展的重要问题。十八届三中全会之后，全国各地陆续掀起了国企改革的浪喊宽潮。在相关政策方针的指引下，我国国有企业未来改革的方向在哪里呢？具体应该采取哪些措施呢？针对上述问题，特提出如下发展建议。
一、积极重塑政企关系
***在我国的国企改革过程中所扮演的角色应是“服务者”角色。***与国有企业之间的关系应是一种平等关系，***应是市场经济秩序的有效维护者，而国有企业则应成为可以自负盈亏的经济主体。对于***来说，不应对国有企业的经营活动采取过多干预。要想保证我国国企改革之路的顺利、健康发展，必须重塑***与企业饥橘之间的关系。要做到这一点，具体可以采取如下策略：首先，转变***的传统观念。***应改变传统的官本位思想，积极倡导建立新的服务理念，为国企改革服务。在今后的国有企业改革过程中，***应不断完善相关改革措施，并不断培养和提高国有企业领导人的企
问：国有企业改革中存在的问题有哪些方面
- 答：一、不能把国资、国企监管改革与国有企业自身改革相混淆，不能用国资、国企监管改革代替。目前全国国企改革实践中存在一些既突出又比较普遍的现象罩槐。一是突出国资、国企监管改革，弱化国企自身经营管理体制机制改革，有的地方甚至用国资、国企监管改革替代国企改革。二是中共十八届提出的从管资产向管资本转变的改革要求被弱化。三是视为禁区，过于谨小慎微。四是绝大多数国企对企业内部改革，特别是让市场在资源配置中起决定性作用的市场化改革，基本没有启动，存在着“***在忙，企业在盼，少数人在干，多数人在看，少数企业在试，多数企业在等”的现象。
二、改革主体不清，企业改革缺少内生动力。第一，从改革实践看，各级***已经成为事实上的改革主体，企业则成为执行主体。然而没有企业充分参与的改革设计与方案，其执行结果是不容乐观的。第二，改革就是创新，而创新不可能是自上而下的指令，必然是自下而上的探索。上级主管部门不能包揽企业改革方方面面，也不能简单地用诸多文件来指导国企改革。第三，由于事实上的改革主体上移，导致了粗首“上面想改很难改、企业想改不能改不敢改”的不协调局面。物凳友
三、缺少保护企业领导者改革担当的环境，企业领导对改革顾虑较多。调研中听到比较普遍的反映是：“干得好的没认可，干得不好有考核；有了争议没保护，出了问题要追责；干得多的毛病多，不干事的最快活。”在这种外部环境下，国企内部形成了“干的不如看的，看的不如提意见的”这种不正常现象。
其次是企业内部环境对改革者形成巨大压力。一是改革就会导致利益调整，就会产生矛盾，就会有人反对。二是一些重要改革往往不会当期见到效果，相反还会产生新的矛盾，加上社会上某些“非理性告状”现象，给企业领导者形成巨大心理压力，促使他们在改革上“多一事不如少一事”。
