问：当前国有企业数字化转型的意义和作用是什么？
- 答：在如今的科技环境和经济局势下，国有企业的数字化转型是大趋势。数字化转型不仅是技术的改变，企业内部的流程革新，也是产业链的一次融合，是一次推动经济发展的重要工作。想要详细了解国企数字化转型的意义和作用，建议咨询百思特管理咨询。
百思特管理咨询帮助企业数字化转型的方法如下：
1、通过识别数字化关键需求，规划制定数字化战略目标和长远计划；
2、形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；
3、设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合；
4、实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；
5、评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。
想要了解更多相关信息，可以访问百思特管理咨询公司的官网进行咨询，了解更多服务及咨询案例。百思特数字化规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的数字化核心能力建设，着力于经营战略规划与数字化战略规划及后续数字化技术实现的三大层面的统一规划和适配一致性，推动企业数字化转型主客观达成共识，降低数字化建设成本与建设风险，不断帮助企业进行数字化战略执行的修正，保证数字化战略执行成功。 - 答：其一，是企业的动力保证。代表了未来经济的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。加快数字化转型将加速推进新技术创新、新产品培育、新模式扩散和新业态发展，推动企业更广更深融入并完源巧善全球供给体系，促进我国产业迈向全球价值链中高端，加快企业高质量发展。
其二，数字化转型是构筑竞争新优势的有效路径。是新一轮科技革命的核心力量，孕育着产业变革的巨大潜能，是我国构筑竞争优势、抢占发展主导权的关键领域。中大咨询数字化专家认为，加快数字化转型，将推动的生产方式、业务形态、等产生颠覆式重构，有机会发挥后发优势，实现换道超车，抢占新一轮产业竞争制高点。
其三，数字化转型是创新驱动发展的有力抓手。新一代信息技术是全球创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的创新领域，在当前复杂多变的国际国内新形势下，加快数字化转型，将有效激发国有企业创新活力，降低国有企业创新门槛和裤陵成本，加快构建实时胡裂戚、开放、高效、协同的创新体系，创新驱动发展。
问：国企该如何进行数字化转型？
- 答：????我查阅资料在中大咨询的官网上看到专家是这样建议的：
第一，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本等领域培养新增长点，形成新动能好银冲。
第二友歼，抓住信息化发展的历史机遇，推动信息领域核心技术突破，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，加快制造业、农业、服务业、数字化、网搏销络化、智能化，发挥信息化对经济社会发展的引领作用，推进 强国建设。
第三，找到发展新动力，推动企业创造新价值。国有企业的数字化转型依托“新基建”搭建起来的基础设施平台，把人与机器在经济社会中的功能进行重新划分，创造出了新价值。这样，不仅革新了企业的发展模式，更为企业运用“新基建”的链接作用，集成研发、生产、销售、服务等于一体提供了可能。
第四，走出国内市场，更好的参与国际市场竞争，与世界接轨的必然选择。数字化给国有企业带来的是专业化水准与市场公信力的提升，将国有企业的数字化转型与“新基建”融合，可以为国有企业敲开更高端的国际市场作铺垫，并与国际同行竞争、合作，从而引领行业发展。比如，5G、物联网、区块链等新技术的快速发展，将为企业引入新的管理模式、制定新的发展战略提供着力点。
问：央国企的数字化转型有哪些困难？为什么要数字化转型？
- 答：数字化转型的原因主要是为了提高企业效率、提高竞争力和适应市场需求。央国企通常是重要的经济支柱，数字化转型可以帮助其提高运营效率、提高市场竞争力，促进经济增长和可持续发展。央国企数字化转型冲芹世面临的困难主要包括：1.传统的管理和组织结构，难以适应数字化转散肢型的需要。央国企通常拥有较为庞大的组织架构和复杂的决策层次，这使得数字化转型难以顺利进行。2.技术和人才短缺。数字化转型需要依赖新技术和人才，但央国企在技术和人才方面的储备相对较少，这将对数字化转型产生一定的阻碍。3.风险和安全问题。数字化转型将涉及到大量的数据和信息，因此央国企需要重视数据安全和隐私保护，防范数字化风险。作为一家拥有丰富数字化转型经验的企业，用友YonSuite可以为央国企数字化转型提供首扮更好的支持和服务，YonSuite使能企业数字化、智能化发展，成就以客户为中心，数据驱动、实时运营，轻松管理的数智企业
