问：EPC总承包模式与传统模式相比有哪些优势
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原发布者:1505007029
经胃辨sP眦俄EEPC总承包模式与传统模式之比较孟宪海次仁顿珠赵启编者按：EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式，也是建设部正在国内大力推广的一种承发包模式。清华大学建设管理系的几位作者在本文中对EPC总承包与传统模式进行了全方位的对比．通过分析它们之间的主要差别．使读者对EPC总承包模式有一个更为清晰的概念。商或者总承包联营体负责整个工程项目的设计、设备和材料的采购、施工以及试运行的全过程、全方位的总承包任务。EPC模式一般适用于大型工业投资项目，主要集中在石油、化工、冶金、电力工程。采用该模式建设的项目都有投资规模大、专业技术要求高、管理难度大等特点。在这类工程中，设备和材料占总投资比例高、采购过程长，很多设备需要单主降低工程造价。而在EPC模式下．由于在招标阶段业主一般只能给出项目的预期目标、功能要求以及设计标准，还无法提供详细的设计图纸．再加上EPC项目规模大、专业技术复杂，承包商投标的风险很高，一般的承包商如果没有较大的中标把握就会放弃投标。所以在工程实践中，EPC项目业主往往会采取邀请招标或者议标的方式，许多问题最终可能要靠双方通过谈判来解决。很显然，其结果会大大降低承包商之间的竞争性。不同的适用范围传统模式（TraditionalDelive珂Method）主要适用于房屋建筑工程，很少涉及到复杂设备
问：EPC技术的优缺点
- 答：EPC总承包模式的优点主要有：
1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾；
2) 工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商；
3) 合同总价和工期固定，业主的投资和工程建设期相对明确，利于费用和进度控制。
4) 能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标；
5) 可以将业主从具体事务中解放出来，关注影响项目的重大因素上，确保项目管理的大方向。
缺点
1) 业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管，对工程实施过程参与程度低，控制力度较低；
2) 业主将项目建设风险转移给EPC承包商，因此对承包商的选择至关重要，一旦承包商的管理或财务出现重大问题，项目也将面临巨大风险；
3) EPC承包商责任大，风险高，因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素，所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高；
4) 与传统的建设模式区别比较大，传统行业的业主比较难以理解和配合承包商的工作 - 答：有优点，没有啥缺点。望采纳，谢谢！
问：建设学校项目如何进行EPC+O模式？
- 答：您好，朋友
项目建设应该按照要求，有计划的进行
Epc+o模式，应该切入学校实际情况
特别结合学校老师和实际的现状环境加以推进
