问：按 这几位员工分别属于何种气质类型
- 答：气质 分四种 ，分别是
胆汁质:直率,热情,精力旺盛,勇敢信渗型积极,有魄力,坚韧不拔,敢于承担责任,但滑猜情绪容易激动,脾气暴噪,表情明显外露,过分自信,有时独断专行,影响人际交往.（兴奋型）
多血质:活泼好动,敏感,表情外露,反应迅速,善于交往,适应性强,但注意力容易转移,兴趣容易变换,做事缺乏持久性.（活泼型）
粘液质:安静,稳重,沉着,善于忍耐,但沉默寡言,情绪不易外露,反应较慢,不够灵活,因而比较固执,不容易接受新生事物,不能迅速适应变化的环境.（安静型）
抑郁质:细心,谨慎,感情细腻深刻,想象丰富,善于觉察到别人不易觉察到的事物,但较孤僻,多忧思,心地狭窄,疑虑重重,行动喊运迟缓,缺乏果断,经不起强烈的刺激和猛烈的打击.（抑郁型）
人的四种气质类型没有好坏之分,不同气质的人的忍耐性、感受性、可塑性、敏捷性、兴奋性等都有所不同,每个人的气质都有其所长,也有其所短,因此,了解一个人的气质特点有利于发挥其优点,克服其气质方面的消极方面. - 答：多血质
黏液质
抑郁质
胆汁质：精力旺盛，行老脾气急躁，易冲动，反应迅速。这一类型的人精力旺盛，热情好动，档孝升喜欢与人交往。但情绪不稳定，容易急躁，固执任性，自制力差，脾气暴躁，注意力难以集中，做事有始无终，粗枝大叶，不求甚解。
黏液质：安静稳重，反应缓慢，沉慎巧默寡言，情绪不易外露，善于观察。这一类型的人安静稳重，反应缓慢，沉默寡言，情绪不易外露，善于观察。
抑郁质：多愁善感，情绪不稳，胆小害羞，孤僻内向。这一类型的人容易患神经衰弱，表现为失眠、头痛、健忘等。
问：气质的差异与管理
- 答：气质修养是由内在素质累积到一定程度由内而外空局乱很自然地表现出来，提高它不是一天两天所能做到。
1.从仪态上：穿着要符合自己年龄，身材，个性，符合各种场合；走路背直，速度别太快，别扭。吃东西别狼吞虎咽，别发出‘啧啧，或叭叽‘的声响象没家教从没见过世面没吃过一样；
2.和人交谈时：眼睛正视对方鼻子周围；别手舞足蹈，别咄咄逼人；要微笑，保持一定距离；语气和蔼，诚恳；
3.增加各种兴趣爱好：保证有两，三样兴趣研究稍微深入些；经常留意时尚元素，却不一定马上跟着走；
4.多看书：除了一些名人的成功事例，培训教材，看一些增加口才、人际交往、语言艺术方面的书籍。书名太多，不可能在这里例举，请到书店里找。
5.培养自己各方面能力：应变能力、适应能力、协调能力、组织能力、判断能力、谈判能力、有责任、有效率、有创意、有勇气。。。
6.有善心，这是最重要的一点，离开这点腊或，其他都做到了也是零，因为会从你的言行举止，神态中表露无疑斗档。帮助各种弱势群体，同事、朋友、亲人、小动物、过路人。。。尊重领导、长辈。
只要你能严格要求自己，持之以恒，半年内必然看出明显效果。
问：如何根据员工的个体心理特征的差异实施有效管理?请分别从能力气质性格三方面加以
- 答：个体心理差异显著存在，根据性格、气质分析，如：胆汁质、、粘液质、抑郁质，前两种员工属于比较活跃型，爱冒险的类型，也就是搜运我们常说的外向张扬一些的，而后两种气质类型的员工则更加安静、谨慎，据此可以根据他们的个性差异，安排适合他们的工作，比如做职业测评，安排善谈的人做外联、销售工作，而沉思稳重型的员工来从事一些研究工作。具体划分每个人不绝对只一种气质类型，多为两三种掺杂的，可用量表测量。
能力方面也可以划分出不同类别，如擅长决策领导、擅长钻研等不同能力类型，从而安排不同世碰梁的工作，实施分别管理，对性格较内向的员工多采用激励政策，对外向冲动型吵吵的员工可以结合适当批评惩罚。
以上见解仅供参考，希望能对您有所帮助。 - 答：我把员工按年龄、状态区分，再按使用、培养使用区分，把适合的工作分给他就行了 简单点
