冷静思考连锁经营的“陷阱”

冷静思考连锁经营的“陷阱”

一、对连锁经营“陷阱”的冷静思考(论文文献综述)

池毓江[1](2013)在《基于“传销”的判断力教育探析》文中指出传销是人们心中挥之不去的阴影。纵观前人对传销问题的研究和实地调查掌握的资料,本文以判断力教育为视角,对传销问题进行重新思考、解读。解决传销问题,教育应该有所作为。本文主要采用实地调查法、网络访谈法和历史文献法。此次调查拜访了十二名正在从事传销的人员。文章选取了关于农民、大学生、公务员三个典型的传销案例进行分析。农民因缺少知识,大学生因缺少阅历,公务员因缺少对权威的质疑,致使他们在传销中失去了自己的判断力。关于判断力的问题,主要粗浅的探讨了康德的判断力,进行了判断力的分类,论述了判断力在人生中的意义。最后,本文指出正是判断力的缺失,才让传销有机可乘,才让传销肆无忌惮的传播。呼吁判断力教育刻不容缓。教育不仅仅是知识的普及教育,更应该是以提高人的判断力为旨趣的判断力教育,即人通过教育养成准确的、完备的判断力。判断力教育应该贯穿于整个教育过程,判断力教育应当成为教育工作者的普遍意识。

徐邓耀[2](2012)在《农超对接、土地流转与农业产业化经营》文中研究说明农业产业化经营作为提高农业竞争力的重要举措,成为推进农业和农村经济结构战略性调整,提高农业综合效益,增加农民收入的引擎。在农业产业化经营的现实进展中,仍存在城乡二元体制、市场缺乏有效竞争、利益联结机制不健全、经营体系匮乏及政策扶持力度低下等困境。通过对农超对接、土地流转与农业产业化经营的耦合审视,建构农产品的新型流通模式、实施开展土地流转及破除城乡二元结构体制等措施当为农业产业化经营的治理之策和现实出路。

李忠东[3](2009)在《用左脑思考美容连锁的右派》文中指出左者,打破常规创新思维也;右派,区别于传统的不同派别概念,代表我们对连锁美容的一种固有认识和思潮。

刘立坚[4](2006)在《湖南家润多连锁超市运营模式研究》文中指出连锁经营以其特有的魅力在短时间内风靡全球,掀起了营销界的第三次革命,成为有史以来最成功的经营概念之一。连锁经营的成功,一方面根源于连锁这一先进的经营组织形式顺应了社会化大生产和现代化大流通条件下零售业态的发展、组织形式变革、经营方式创新的潮流;另一方面也源自于连锁企业自身准确科学的运营模式选择定位及调整完善。中国连锁企业正面临前所未有的挑战,因此需要建立一套符合自身发展要求的运营模式,把企业的人、财、物和信息等资源有效地整合,使企业保持高质量管理和特色化经营,形成企业的核心竞争力。本文首先分析了湖南家润多超市有限公司的基本政策,运营模式的主要特点,揭示过去运营模式上存在的问题。接着,讲述了家润多运营模式调整与完善的过程及主要内容,并分析了家润多运营模式调整产生的效果。鉴于家润多运营模式的独特定位和理念,本文还突出介绍了家润多与国内外主流运营模式的对比及差异,探讨了家润多运营模式调整的动机及细节内容,概括总结了家润多“理性调整、着眼长远”的实施经验。通过对家润多运营模式的选择及调整过程进行剖析、总结,由此展示已取得的成功做法,探索今后的发展趋势,将为湖南本土连锁企业未来运营模式的建设与发展提供积极有益的启示。

刘立新[5](2005)在《农资连锁经营——农资市场变革的必然趋势》文中进行了进一步梳理随着21世纪脚步声的悄悄来临和悄悄逝去, 中国农资市场正酝酿着一场伟大的变革,一种新的营销方式——农资连锁经营正逐渐浮出水面。一夜之间,农资连锁经营在中国农村大地上犹如雨后春笋,遍地开花。在市场上形成一定知名度

饶德江,莫梅锋[6](2004)在《上下求索中创新开拓——2003~2004中国媒体发展研究述评》文中进行了进一步梳理 媒体发展理论研究述评媒体发展宏观研究述评广播电视发展研究述评报刊业发展研究述评出版业发展研究述评网络发展研究述评广告经营与媒体发展研究述评2003~2004年中国的媒体发展态势凶猛。改版、合作、合并、交流、推广等媒体活动层出不穷。同样,在媒体发展研究上,各种媒介思想相互激荡,并产生火花,呈现出媒体发展研究更加深入、专门化和务实的特征。两年来,在研究过程中,媒体研究专家学者纷纷引进和应用先进的媒体发展理论、宏观、中观和微观研究的视角,多元化的研究方法,结合我

吕迎春[7](2002)在《对连锁经营“陷阱”的冷静思考》文中认为连锁经营已成为我国零售企业的一个主要经营模式 ,但我们在连锁经营的运营方面还存在着许多缺陷和不足 ,本文着重论述了连锁经营中的“陷阱”。

二、对连锁经营“陷阱”的冷静思考(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、对连锁经营“陷阱”的冷静思考(论文提纲范文)

(1)基于“传销”的判断力教育探析(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
中文文摘
目录
绪论
第一章 传销概述
    第一节 传销的历史演变
    第二节 本文传销概念的界定
    第三节 “连锁经营”——典型的传销模式
第二章 传销案例及其解析
    第一节 拜访农民——知识是判断力的骨架
    第二节 拜访大学生——经历是判断力的羽翼
    第三节 拜访公务员——善疑是判断力的心脉
第三章 浅议判断力
    第一节 康德之判断力
    第二节 判断力分类
    第三节 判断力之于人生
第四章 呼吁判断力教育
    第一节 何谓判断力教育
    第二节 判断力教育之价值
    第三节 如何开展判断力教育
第五章 结论
参考文献
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
个人简历

(2)农超对接、土地流转与农业产业化经营(论文提纲范文)

一、引言
二、农业产业化经营的困境诠析
    (一) 城乡二元体制, 市场缺乏有效竞争
    (二) 利益联结机制不健全
    (三) 农业产业化经营体系匮乏
    (四) 农业产业化政策扶持力度低下
三、农超对接、土地流转与农业产业化的耦合审视
    (一) 农超对接与农业产业化
    (二) 土地流转与农业产业化
四、农业产业化经营的治理策略与现实出路
    (一) 建构农产品的新型流通模式:农超对接
    (二) 实施开展土地流转
    (三) 破除城乡二元结构体制
    (四) 健全龙头企业和农户之间的利益联结机制
    (五) 完善农业产业化经营体系
    (六) 强化农业产业化的政府扶持力度

(4)湖南家润多连锁超市运营模式研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 课题的提出
    1.2 国内外实践与研究现状
    1.3 本文研究思路与写作框架
第2章 连锁经营相关理论及其发展趋势
    2.1 连锁经营的内涵及经营形态
        2.1.1 连锁经营的内涵及特征
        2.1.2 连锁经营的经营形态
    2.2 连锁经营在国外的发展过程
        2.2.1 连锁经营的产生和初步发展阶段
        2.2.2 连锁经营的高速发展阶段
        2.2.3 连锁经营的现代化发展阶段
    2.3 我国连锁经营的现状与发展
        2.3.1 中国连锁经营的成长历史和现状
        2.3.2 中国连锁经营发展的特点
        2.3.3 中国连锁经营所面临的困境
        2.3.4 中国连锁经营的发展趋势
        2.3.5 中国零售业态划分与连锁超市的发展
第3章 国内外连锁超市运营模式比较
    3.1 连锁超市运营模式的内涵
    3.2 沃尔玛成本领先的运营模式
    3.3 家乐福以门店为中心的差异化运营模式
    3.4 武汉中百成功转型以仓储超市为主力业态的运营模式
    3.5 湖南本土连锁超市三种代表性的运营模式
第4章 家润多连锁超市运营模式的分析
    4.1 家润多连锁超市的基本情况
        4.1.1 家润多连锁超市的发展历程及主要经济指标(见表4-1)
        4.1.2 家润多连锁超市主要机构设置及各部门职责
    4.2 家润多连锁超市的公司基本政策
        4.2.1 公司基本政策的内容
        4.2.2 公司基本政策的内涵及作用
    4.3 家润多连锁超市运营模式的主要特点
        4.3.1 总部集权与门店分权相对协调统一的内部管理体系
        4.3.2 相互促进又相互制衡的营采分离模式
        4.3.3 公开透明的企业文化和员工团队精神形成企业核心竞争力
        4.3.4 以顾客为中心的全方位营销策略
    4.4 家润多连锁超市与沃尔玛、家乐福在中国运营模式的比较分析
    4.5 家润多连锁超市运营模式存在的主要问题
        4.5.1 门店之间发展不平衡(参见表4-6)
        4.5.2 物流配送能力相对薄弱
        4.5.3 组织内缺少合理的冲突和动机水平
第5章 家润多连锁超市运营模式的整合
    5.1 家润多连锁超市运营模式整合的总体思路及方向
        5.1.1 提升经营团队的有效性和执行力
        5.1.2 强化总部的集权管理及工作的标准化程度
        5.1.3 直接促进公司经济效益的提高
    5.2 家润多连锁超市运营模式整合的主要内容
        5.2.1 精细化管理的强化
        5.2.2 供应链系统的整合
        5.2.3 公司营销策略及促销权限的调整
        5.2.4 新店扩张策略的提速
第6章 家润多连锁超市运营模式研究结论与展望
    6.1 湖南本土连锁超市选择运营模式时一定要有个性化特色
    6.2 湖南本土连锁超市运营模式的调整必须与时俱进
    6.3 湖南本土连锁超市运营模式发展要培育核心竞争力
    6.4 湖南本土连锁超市的拓展应该谋求区域相对竞争优势
结束语
参考文献
致谢

(7)对连锁经营“陷阱”的冷静思考(论文提纲范文)

一、忽视内部管理, 在竞争中难以立足
二、商品种类不丰富, 难以满足消费者的要求
三、服务质量不到位, 顾客满意点低

四、对连锁经营“陷阱”的冷静思考(论文参考文献)

  • [1]基于“传销”的判断力教育探析[D]. 池毓江. 福建师范大学, 2013(02)
  • [2]农超对接、土地流转与农业产业化经营[J]. 徐邓耀. 经济与管理, 2012(11)
  • [3]用左脑思考美容连锁的右派[J]. 李忠东. 医学美学美容(财智), 2009(09)
  • [4]湖南家润多连锁超市运营模式研究[D]. 刘立坚. 中南大学, 2006(06)
  • [5]农资连锁经营——农资市场变革的必然趋势[A]. 刘立新. 第二十一届全国农药械“双交会”论文集, 2005
  • [6]上下求索中创新开拓——2003~2004中国媒体发展研究述评[J]. 饶德江,莫梅锋. 中国媒体发展研究报告, 2004(Z1)
  • [7]对连锁经营“陷阱”的冷静思考[J]. 吕迎春. 辽宁商务职业学院学报, 2002(04)

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